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质量管理目标及方案

刘建涛
陆伟
项目部其他管理人员
2006.8
——
2007.8
4.
创沈阳市百栋精品工程
质量检查员持证上岗率100%;
保证各种作业人员岗位技术培训合格率100%
分部分项工程合格率100%
按工程规模配置专职的质量检查员。
严格按照项目质量计划进行全方面巡视、定期检查和不定期抽查。
保证做到发现一般质量问题及时定人,定时间,定措施进行整改。
2严格按照项目质量计划进行全方面巡视、定期检查和不定期抽查。
3保证做到发现一般质量问题及时定人,定时间,定措施进行整改。
4对质量通病进行分析,做好纠正、预防措施。
5保证各岗位作业人员均持证上岗。
6施工过程严格遵守相关的法律法规,确保绿色施工。
王亚翊
万文胜
陆伟
项目部其他管理人员
2006.8
——
2007.8
2.
重大质量责任事故为零
施工技术人员培训学习“强制性标准”合格率100%
1施工技术人员必须熟悉,掌握强制性标准和〈建筑质量管理条例〉。
2严禁工程使用不合格建筑材料、建筑配件和设备。
3严禁违章指挥,防止工程质量事故的发生。
4施工技术人员必须严格按图施工(设计变更),严禁擅自修改图纸。
王亚翊万文胜Fra bibliotek陆伟项目部其他管理人员
2006.8
——
2007.8
3
顾客满意度80%
①施工前、施工中、竣工后顾客满意度调查100%
②合同履约率100%
施工前、施工中及竣工后与业主及相关方及时沟通;
对施工过程定期进行顾客满意度的调查;
施工过程严格遵守合同及相关规定,确保工程如期交工。
④及时回访已竣工工程,搞好对竣工工程顾客满意度的调查。
王亚翊
对质量通病进行分析,做好纠正、预防措施。
保证各岗位作业人员均持证上岗。
王亚翊
刘建涛
陆伟
项目部其他管理人员
2006.8
——
2007.8
审批/日期:2007年4月1日审核/日期:2006年4月1日编制/日期:陆伟2007年4月1日
中建四局六公司东方威尼斯项目部2007年质量管理目标、指标及管理方案
序号
目标
指标
技术措施
责任人
监控人
协助人
起止
时间
1.
单位工程竣工一次交付合格率为100%
质量检查员持证上岗率100%;
保证各种作业人员岗位技术培训合格率100%
③确保机械设备完好率11%
④保证材料及时供应且合格率100%
1按工程规模配置专职的质量检查员及相应的机械设备。
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