制造技术部工作职责
制造技术部下设生产科、生产技术科和设备科。

1、生产科主要工作
1.1在公司的直接领导下，对生产科的生产、安全、管理工作全面负责
1.2负责产品生产过程中的生产组织，技术与质量控制及设备动力保障的协调指挥工作
1.3负责部门质量管理体系的运行管理工作
1.4负责部门人事安排及收入方案的制定工作
1.5负责部门各管理岗位工作绩效的考核工作
1.6负责产品生产成本核算及班组承包方案的制定与考核工作
2、生产调度主要工作
2.1负责生产计划的编制、生产过程的组织调度、安排等生产管理工作，协调与营销部生产加工方面的关系。

对产品生产的进度、工期负责
2.2 负责厂内生产的具体组织、指挥、协调、监督、检查工作
2.3根据厂内生产能力，负责外协加工生产计划的制定,并具体组织实施工作
2.4协助做生产成本核算及负责零星加工产品的定价核算工作
2.5负责生产班组月度完成工作量的计量、审核工作
2.6产品售后服务的管理
3、生产统计的主要工作
3.1 车间工人工资的计算、核对工时、汇总考勤报表。

3.2 所有单据的进出制单。

3.3 车间完成情况的汇总。

3.4 产值、销售报表的编制。

3.5 销售出库的制单和汇总。

4、物流管理
4.1 负责产品、在制品的出入库的管理、物料配送及核算、成品库管理、包装发运等工作；
4.2 负责公司物流运输及改善工作；
4.3 负责公司内部低值易耗产品的保管、发放、控制等管理。

5、生产技术科
5.1 负责制作产品图纸、作业指导书、工艺图纸，下发图纸并作相应记录。

5.2 负责产品加工过程中所需工装夹具设计、制作。

5.3 负责对图纸进行整理、存档、管理。

5.4 对生产部门进行技术上的支持和服务。

5.5 对制造过程中暴露的设计及工艺问题组织进行改善。

5.6 对产品工艺实验过程进行跟踪服务。

5.7 对产品的质量进行监督和评判。

5.8 收集技术情报，跟踪分析新技术、新工艺的发展趋势，为产品发展规划提供支持。