一、如何看待“新官上任三把火”。

急于干出政绩，有所作为，赢得上级领导和群众的信任，这是有事业心的一种表现，首先应给予肯定，保护其工作积极性。

但“风物长宜放眼量”，更重要的是，要深入调查研究，深思熟虑好“烧什么火”，要找准干部群众最关心、矛盾最突出、最迫切需要解决的问题，二是找准突破口，怎么样烧火，在顺民意的基础上，争取群众的支持，设计好方案，务求实效，一烧就着，一着就灵。

如果急功近利，脱离群众、脱离实际，仅凭热情做事，则会欲速不达，势得其反，不利于今后工作的开展。

二、作为新任领导人，你将如何对待前任领导？
1、在尊重的前提下，辩证的对待。

继承和发扬前任领导的长处和优点，在继承中发展，在发展中创新，促进共同的事业有新的发展。

2、在干部的选拔和任用上切忌任人唯亲，“一朝天子一朝臣”。

四、如果你这次当选为单位副职，如何与单位正职相处？
五、你作为领导干部，在工作中碰到上级的某一指标精神与本单位实际情况不一致，发生矛盾时，你将如何处理？
1、认真学习和研究上级指示，深刻领会上级精神，把
握其精神实质。

2、根据民主集中制的原则的要求，“个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，地方服从中央”。

要树立大局的观念，做好下属的思想工作，服从大局，同上级保持一致，做到令行禁止。

3、在实际工作，如果发现上级的指示中确有不符合本地、本部门实际情况的，可及时向上级机关提出改进意见。

六、领导干部手中都掌握着一定的权力。

对待权力，有人信奉“要权不用，过期作废”，对此你怎么看？
1、这是一种错误的庸俗的权力观。

2、每个领导者的职务及职权虽是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。

任何一个领导者都要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要在思想上解决好“参加革命为什么，现在当干部应当做什么，将来身后留点什么”的问题，正确的对待权力、地位和自身利益，对党、人民负责，对权力机关和上级机关负责。

3、把权力作为谋取个人私利的工具，在任期内滥用职权，聚财敛财，为非作歹，终究要受到党纪国法的惩处，是没有什么好下场的。

七、作为一名基层分局长，在和你的上一级领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后又不被采纳，面对这种情况，你如何处理？
1、首先要冷静对待，具体问题具体分析，要三思而后行。

坚决反对阳奉阴违，搞当面一套，背后一套的两面派行为。

2、如果认为自己的意见科学合理、切实可行，则可进一步向主要领导反映和陈述，通过有效的沟通取得意见的一致。

3、经过反映和陈述，仍得不到赞同和支持，在坚决执行的前提下，可保留意见。

若属重大的原则问题，要及时向上级部门反映。

八、知人善任是领导角色的内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。

1、善任的前提首先是知人识才。

九、在这次公开竞争中，如果你的同事得到提拔重用，你个人认为他的能力水平不如你，你怎么样对待这个问题？
1、要冷静对待，深刻自省，从自身找原因，客观、公正、全面的分析自己和别人的优劣，充分肯定对方的优点，找出自己的差距。

2、“得一官不荣，失一官不辱”，要勇于接受现实，不能“怨天龙人”，要愉快的服从组织决定，在自己的岗位，更加努力的做好各项工作。

3、要与人为善，尊重新领导，支持和配合好对方的工作。

十、小平同志说，领导就是服务。

你走上新的领导岗位，如何根据这一精神指导自己的工作？
1、领导就是服务这是一种马克思主义的领导观和权力观，它的主要思想就是领导职权是人民赋予的，领导者的宗旨就是全心全意为人民服务。

2、要树立正确的权力观，不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为欲所惑。

认真的履行好各项职责和义务，为人民多做事，做好事，实现领导者的真正价值。

3、加强廉洁自律，自觉接受人民的监督，做廉政勤政的模范，“一身正气，两袖清风”，真正取信于民。

十一、群众路线是党的根本工作路线，如果你走上领导岗位，将怎么样坚持这一路线开创工作新局面？
1、群众路线是党的根本工作路线，它的主要内容是：一切依靠群众，一切为了群众；从群众中来，到群众中去。

2、当前坚持群众路线，密切联系群众，必须坚决克服形式主义、官僚主义。

3、坚持群众路线，最重要的就是体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，诚心诚意为人民谋利益。

4、勤政为民真抓实干，坚持群众路线的根本要求；健全联系群众的制度，是坚持群众路线的重要课题。

十二、如果你主持一次业务会议，与会同志为某问题争执不下，他们的意见各有利弊，会议陷入僵局，此时你怎样
正确处理？
1、冷静、客观、全面分析双方的意见，取其合理内核，形成一个较为完整的科学的合理的意见。

2、引导双方求同存异，取长补短，尽快达成思想和认识的一致。

3、如双方固执已见，或是当时很难形成定论。

则可搁置争议，留待下议，直接进行其他议题；如所议问题较为紧迫，则快刀斩乱麻，果断决议，形成统一意见，便于贯彻执行。

十三、
三、任人唯资向任人唯才转变。

看资历、学历、年有一定道理，但不能唯此，要大材大用，小材小用，专才专用，通才活用，无才不用，形成不拘一格用人才的局面。

“任人唯全向任人唯质。

不求全责备，看主流，看潜能，看本质。

要正确处理好德与才的关系，树立有德无才是次品，有才无德是危险品，德才兼备才是精品的观念。

任人唯亲向任人唯贤。

四、非权力影响力的提升办法：领导者的影响力有权力影响力和非权力影响力两种，前者基于职务、地位等，后者基于领导者个人德才素质。

领导者要提高威信，关键在于加强自身修养。

一是要完善品格，强化党性，改造三观，追求五种精神。

二是积累知识。

做一个知识广博的领导者，业务知识和其他知识，加强学习。

三付出真情，以诚待人，以理服人，讲道理，做好耐心细致的思想工作，广纳群言，听取不同声音；以情感人，体察民情，为民解忧。

四是干出实绩。

五、慎权。

要善待权力，权力是一柄双刃剑，既可为民造福，也可为祸社会。

要树立正确的权力观，责任义务，不为名所累，不为利所缚，不为权所动，不为欲所惑。

要加强自我监督，一日三省吾身。

慎独。

不断加强学习，努力提高道德素养和党性修养，在独处时以道德和党性自我约束，以良知和理性自我监督，做到任凭风吹浪打，我自岿然不动。

慎微。

量变是质变的前提，质变则是量变的必然结果。

“千里之堤，溃于蚁穴”应当不以善而不为，不以恶小而为之。