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３、规定(续)
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目录
一．目的、范围与术语 二．职责 三．规定
车辆安全配备。以下配置是车辆的最低安全配备 车辆检查、维修、保养和更新 工厂准入 厂内道路及优化 车间道路 安全标识 驾驶员入职（岗前）培训 驾驶员资质考评 驾驶员管理 相关人员要求 带车出差 预防疲劳驾驶 物流车安全 产品车发运 危险化学品运输 车辆装载 高空作业 信息交流 合同方、供应商和租用车辆的选择和评价 故障车牵引 紧急情况 其它要求
- 整改效果复查
- 整改固化 - 总部“ＨＳＥ”审计
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覆盖产品事业部
印多尔 装载机
天津 推土机/ 装载机
柳州总部 装载机/挖掘机/平地机 /摊铺机/铣刨机ng
蚌埠 起重机
镇江 小型设备
江阴 压路机
上海 叉车
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覆盖国际营销事业部
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覆盖国内营销事业部
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３、规定
车辆安全配备。以下配置是车辆的最低安全配备
➢ 安全带。前后所有座位均要求装配，客车和货车的载人数，以完好安全带数量为准 。
➢ 灭火器。灭火器应固定。 ➢ 临时或故障停车标志。 ➢ 反光背心。 ➢ 急救包。包内急救药品包括但不限于纱布/绷带、止血带、塑料夹板、消毒酒精、医
用棉签/棉花、胶布、创可贴等。 ➢ 轮胎楔垫。 ➢ 对于小车和货车，有条件情况下，要求配置倒车雷达/倒车后视摄像装置。 ➢ 对于叉车、装载机及物流货车，还需配备倒车蜂鸣器和行车警示灯。
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３、规定(续)
车辆检查、维修、保养和更新
工厂应根据具体情况，制定车辆检查、维修、保养和更新制度。至少应包含以下内容 •移动设备存在重大安全隐患时，要立即停止使用。 •制定车辆检查、维修和保养制度。每天出车前、收车后对车辆进行例行检查。 •车辆在停放、检查维修过程中，轮胎两边要加轮胎楔垫。 •长途出差前应对照“长途行车出车检查表”进行安全检查，检查内容包括：轮胎 警报系统、车灯、车载灭火器、安全带、反光镜、喇叭、刹车系统、液压系统等 •并将检查结果记录在检查表上。 •须依照车辆制造厂家的说明，定期由专业人员对车辆进行强制维保。 •工厂要制定适宜的车辆更新计划，并将计划纳入工厂管理循环。
本规定所指驾驶人员包括：公司专职驾 驶员、因工作需要驾驶公司或私人车辆的 人员、外租车辆驾驶员、新招聘或调动岗 位的驾驶人员、合同方驾驶人员、运输商 驾驶人员等。
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1、 目的与范围(续)
公司范围内生产移动设备下图
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２、职责
驾驶员职责
遵守国家《道路交通安全法》和地方各类交通安全法规，遵照交通标识的指示。 按照驾驶证标明的准驾车型驾驶机动车，随身携带驾驶证和考核资质证。严禁无证驾驶。 正确穿戴个人防护用品，行驶全程系好安全带。 对出差任务进行风险评价，取得许可。 做好出车前的安全检查。仔细检查车况和安全设施，确保其处于安全状态。 行车前提醒乘客系好安全带，确认乘客系好安全带后，方可启动车辆。 发现车辆有安全问题，或感觉身体非常疲劳不适时，须停止驾驶 驾驶厂内叉车及装载机，驾驶室一般情况下严禁载人；除非在许可情况下，方可临时乘坐实
依据
•风险评估表
整改
•问题描述 •整改措施 •负责人 •整改时间 •固化复查
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差异分析表
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各单位如何推进
各单位推进行动计划
培训
差异 分析
•４月初-５月底
•２月初-３月底
- 主管及管理层培训 - 主管对员工培训
- 差异分析表 - 风险评估表
整改
整改 复查
•８月初-12月
•６月初-７月底
- HOC - 整改负责人 - 整改完成时间
习人员或维修测试人员。 车辆行驶过程中，禁止拨打或接听电话。 积极参加安全例会和安全培训学习。 发生事故，及时汇报和配合事故调查。
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２、职责(续)
坐乘人员职责
➢ 行车全程，自觉系好安全带。 ➢ 工作或出差期间，如有公司车辆和经授权的专职驾驶员同行，应首选乘坐 公司车辆。 ➢ 合理安排行程和时间。不要求驾驶员赶路超速或给驾驶员制造超速行驶压 力。 ➢ 督促提醒驾驶人员安全平稳驾驶，预防驾驶人员的长途疲劳驾驶。 ➢ 不从事影响安全驾驶的行为和活动。 ➢ 不要求驾驶员在禁止停车或存在安全隐患的地点停车。
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２、职责(续)
管理人员职责
• 确保本规定的实施。 • 确保驾乘人员得到适宜的培训、学习和相应的资质考评。 • 合理安排工作任务，避免疲劳驾驶等。 • 建立健全用车制度和车辆维护保养细则。严格车辆的例行检查和维修
保养，及时消除车辆隐患，确保车况完好。 • 健全车辆和驾驶员档案。 • 制定车辆更新计划，保障车辆长期处于完好状态。 • 制定厂内道路优化方案，合理安排厂内物件物流等工作。
移动设备安全管理制度
HSE
概述
- 为什么要执行移动设备安全管理制度？? - 公司的期望是什么？ - 如何开展风险评估？ - 各单位如何推进？
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为什么要执行移动设备安全管理制度？
公司移动设备安全形势不容乐观急需改善：
2011年发生的移动设备事故达165起，占32.9%。 2011年12月份共发生了25起事故大幅上升56%。 移动设备作业人员缺少相应的岗位知识和操作技能。 随着员工人的行为不可控和现场监督不到。
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公司的期望是什么
在规定日期内对所有现场和执行标准进行回顾。 进行差异分析。 完成移动设备作业人员授权。
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如何开展风险评估？
风险评估是查找和评价存在或潜在的隐患，通过风险控制优先次序原则， 采取措施消除或降低风险。
主要人员
•安全负责人 •安全员 •移动设备作业人员
风险控制层级
•消除、替代 •减少、隔离 •工程控制 •管理措施 •PPE
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1、目的与范围
概述
本规定依据公司内部道路交通安 全管理制度,结合公司在移动设备安 全方面存在的主要问题，并在分析 近年来公司内发生的各类交通事故 和严重事件教训的基础上制定而成。
适用范围：本规定适用于股司所 属各公司及合同方、第三方的移动 设备和相关人员。
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1、目的与范围(续)
术语
本规定所指移动设备包括：小车、班车、 装载机、叉车、推土机、汽车吊、货车、 登高车辆、工具车、租用的车辆、员工驾 驶用于工作用途的车辆、长期外租的合同 方车辆、运输商车辆等。