离任审计报告优秀
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XX人寿保险有限公司经理任期经济责任审计报告书
XX寿经济责任审计报告[ ] 号
月日
XX分公司XX同志离任审计报告
根据《XX人寿保险有限公司经理任期经济责任审计（暂行）》的规定，总公司审计部于10月14日- 10月19日对XX分公司总经理XX同志在7月—9月主持工作期间内的损益及资产、负债、权益的真实、完整性；有关经济指标完成及实现情况；国家财经法纪、法规的遵守；各项经济业务；内控制度的建立健全等方面，采用对资料、记录抽查结合对相关人员访谈的方式，以各项经济指标定量分析、群众访谈为基础，对XX同志在主持工作期间的经济责任进行评价，现将离任审计报告如下：
一、基本情况
XX同志自 3月开始负责筹建XX分公司，并于当年6月31日顺利经过验收并开业。

XX同志在XX分公司开业后担任副总经理职务，全面负责分公司工作，并分管银行保险业务。

这次审计检查了该同志任职期间的经济责任情况，重点审计了分公司组织管理与队伍建设，财务管理与费用开支情况，内部管理和内控制度建设以及分管业务的业绩实现，业务队伍的管理与建设等方面情况。

二、分公司资产、负债、权益及损益情况
在XX同志主持工作期间内，XX分公司累计保费收入
109,733,488元，保险业务支出40,282,970元，准备金提转差95,870,946元，营业费用25,551,053，承保利润-26,420,428，营业利润–26,802,650元，净利润-26,802,650元。

截止9月30日，XX分公司流动资产4,381,567元，固定资产1,361,090元，无形资产及其它资产678,867元，流动负债-60,675,267元，长期负债93,899,441元，所有者权益-26,802,651元。

在审计过程中，我们在抽查的基础上，检查了支持会计报表金额的资料，我们认为上述分公司损益及资产、负债、权益情况，真实、完整地反映了XX分公司在XX同志主持工作期间内的经营情况和 9月30日的财务状况。

三、总体业务收入和费用控制
业务收入及费用控制表单位:元
在XX同志主持工作期间，XX分公司累计实现保费收入109,733,488元，完成计划79.02%，其中个人业务完成保费计划64.7%，团体业务完成计划19.18%，银行保险完成计划116.04%。

在预算整体控制方面，XX分公司在XX同志任期内预算支出为17,170,236元，占预算总额的81.35%；变动费用中手续费2,297,379元，提奖支出417,766元，激励费支出1,694,630元，各项变动费用均控制在公司规定比例范围内。

四、业务开拓和组织管理能力
XX同志在XX分公司任职期间，在公司开业之初对外积极开拓业务市场，在当地市场竞争激烈及无序竞争的情况下，提出了以“标准保费”为导向的经营理念，到底XX分公司是XX人寿系统内二批机构中唯一一家三条线业务达成均超过50%的机构。

使XX分公司在开业之初在市场能予立足，并推动分公司稳健发展。

截止9月底，XX分公司在XX保险市场的占有率为2.6%，排名第七位。

在XX同志任职期间，完成XX分公司组织架构的搭建，使XX 分公司的组织架构、人员配备、岗位设置基本到位并初具规模。

五、队伍建设与内控制度建立、健全、执行方面。