培训学校岗位职责说明书范例
岗位名称各学科组长岗位代码
部门/分支机构校区所属部门教学管理部岗位每周工作时间5+1天薪资级别
岗位任命提议权限教学部主管岗位任命批准权限执行校长岗位综述：
制定落实本科教学计划和教学质量监控。

工作关系：
直接主管：教研组长
隔级领导：校长
平级：各部组长
直接下属：各部教师、学管师
主要职责如下：
重要性职责描述
1 组织本科本组教学。

2 进行教学组的管理。

3 组织业务培训。

4 对本组教师进行业务考核。

5 对各组进行行政辅导。

6 组织教师制定发展计划。

7 进行各组的信息沟通。

8 组织各组的教学常规平台。

9 做好学习管理师的培养、培训工作，建设一支团结互助，具有较强工作能力的优秀团队。

10 做好学习管理师各项职责的监督考核工作。

做好与家长、学生、老师三方沟通。

指导学习管理师做好与家长的沟通工作和孩子的回访记录。

11 做好与各部门的协调工作，完成校区的教育教学任务。

12 做好教学督导工作。

任职要求如下：
专业、
学历资格
本科或以上学历，管理等相关专业
行业背景相关行业背景好。

从业年限10年以上。

知识技能教学基础知识全面，教学经验丰富，教学手段娴熟，能较好组织教学。

专业经验10年以上教学实践经验。

素质良好的普通话，口头、笔头表达能力强，与人有较好协作沟通能力。

性别不限
在学校运营中，员工存在以下舞弊行为时，对其执行相应处罚，即当事人、管理责任人给学校造成经济损失的，追回相应款项，对其进行罚款处罚，解除当事人的劳动合同，并在全学校进行通报。

对情节严重构成犯罪的，提交司法机关依法处理。

岗位禁止行为1、卖订单、卖信息获取不当收益。

2、伪造课时单，造成所录课时与实际不符的，并从中谋取私利。

3、利用24小时的表达方式录课时的时间段，使课时溢出与相关人谋得私利。

4、违规排课，排挤优秀教师的课时量。

5、教师私收学员并利用学校设施、场地上课。

6、教师私收的学员并找其它学科老师帮其上私课。

7、违规造课时记录单。

8、教师之间的讲座劳务补助，以录成学员课时的方式谋利。

9、在“黄金期”内，对新学员稳定的维护不到位造成学员不稳定。