文案及策划绩效考核表
有大量策划方案为产品销售带来质的飞跃。
行政协调
严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。
Useful Docume nts
对公司的所有资料、数据、经营状况高度保密,决不对外 泄露。
相关文书、合同的整理、归档及时。
根据公司发展要求配合总经理的战略计划做出优质的策
戈叽
工作能力
计划性
工作事前计划程度,对工作(内容、时间、程序)安排分 配的合理、有效。
应变力
针对客观变化,具有迅速采取措施(行动)的主动性、有 效性,具有灵活的应变能力。
职务技能
具备专业的职务技能,能熟练的掌握及运用相关知识。
发展潜力
具备优良的文化底蕴,可塑程度咼。
周全缜密
工作认真、细致、深入,考虑问题全面、遗漏率低。
创新能力
具有创新意识,对工作有不断完善、开拓创新的思维。
主
要
考 核 指 标
评价等级
□A.85分以上CB.80-85分H.75-80分CD.70-75分CE.60分以下
评价者意见
评价者和考核
者面谈记录
能做好品牌形象的文字表达,宣传推广的策划。
工作能力工作态度
创意能力
对建筑、装饰、时尚、美术有较咼的艺术审美能力及对文
字的驾驭能力。
很好的兀成品牌策划方案的制疋与撰与,提出创新性的整
合策略和精准的文字创意。
计划和沟通协调能力强及较强的全案策划能力、公关能力、 执行能力和组织能力。
能按要求完成丰富的市场策划、营销推广、广告媒体等相 关工作。
评价得分
分(总分90分)
Useful Docume nts
出勤及奖惩
出勤:迟到、早退(次)X0.5;旷工(天)X 2;事假(天)X0.5;病假(天)x
0.5=分
处罚:口头警告(次)X 2;书面警告(次)X5;严重警告(次)X9=分
奖励:(表扬)次X 2;(小功)次X 5;(大功)次X 9=分
总分
(-分)+(-分)+(+分)=分
Useful Docume nts
文案及策划理绩效考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价时间段
年月年月
评价内容及分
数
优秀(5分极差(1分)
自
评
分管
领导
考评
人事
部审
核
服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令。
写作功底深厚,表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏 捷的创意思维。