四川省金隆酒店管理有限公司
S i C h u a n J i n L o n g H o t e l M a n a g e m e n t(C h i n a)C o.,L t d
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JL-GMO文〔2011〕004号
关于实行综合计算工时工作制和不定时工作制的申请
四川省人力资源和社会保障厅：
我公司为有限责任公司公司（私有独资），主要经营住宿、餐饮茶楼服务；目前公司有员工82人，实行全员劳动合同制，公司与员工均依法签订劳动合同。

由于酒店行业的工作特殊性：生产与消费同时进行，服务岗位的工作时间须依照客人的消费时间而定，管理和保障部门又得依照服务岗位的时间而定，故我公司的高管5人、销售代表3人、采购员1人、工程维修3人、客房服务员23人、餐饮服务员23人、保安115人等7个岗位，74人难以实行标准工时制度。

根据《劳动法》、《劳动合同法》，以及我省的相关规定，经公司研究，并征得工会同意，我公司特申请客房服务员、餐饮/茶坊服务员、工程维修、保安等4个岗位实行以月为周期的综合计算工时制；高管、销售代表、采购员等3个岗位实行不定时工作制。

对实行特殊工时制的职工，我们在保障职工身体健康及充分听取职工意见的基础上，将采取集中工作、集中休息或轮班调休、弹性工作制等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。

特此申请，请审批。

附件：岗位说明
四川省金隆酒店管理有限公司（盖章）
二○一一年十一月一日
附件：
岗位说明
一、拟采用综合计时制的岗位
1、客房服务员：主要工作职责是负责酒店客房区域及公共区域内对客服务及清洁卫生，保障住店客人各类临时服务需求的提供等，以月为核算单位完成酒店下达的部门各类经营、管理任务。

其职责要求工作人员的工作地点难以固定一处，工作时间以客人的服务需求为前提，难以采用标准工时制，适宜于以月为周期的综合计时工作制。

公司安排员工每日工作时间为8小时，实行轮班调休。

2、餐饮/茶坊服务员：主要工作职责是负责酒店餐饮区域的对客服务及卫生清洁，用餐客人各类临时服务需求的提供，以月为核算单位完成酒店下达的部门各类经营、管理任务。

其职责要求工作人员以客人的消费时间为工作时间，难以采用标准工作时间制，实用于以月为周期的综合计时工作制。

公司安排员工每日工作时间为8小时，实行轮班调休。

3、工程维修：岗位的主要工作职责是，负责酒店各类设备设施的维护、维修，各类临时故障的排除等工作，以月为核算单位完成酒店下达的设备运行管理目标。

其职责要求工作人员的工作地点难以固定一处，工作时间以设备、设施的维护、维修需要为前提，难以采用标准工时制，实用于以月为周期的综合计时工作制。

公司安排每日工作时间为8小时，实行轮班调休。

4、保安员：主要工作职责为负责酒店安全、消防工作，各类应急事故的处置，全方位地保障酒店、客人及员工生命财产安全，以月为单位完成酒店下达的各类管理目标任务。

其查隐患、排故障、战危难的工作性质决定了难以采用标准工时制，实用于以月为周期的综合计
时工作制。

公司安排每日工作时间为8小时，实行轮班调休。

二、拟采用不定时工作制的岗位
1、高管人员
总经理：岗位的主要工作职责是负责其所管辖酒店产品营销，品质创新，经营、管理绩效等，以月为核算单位完成酒店下达的经营、管理任务。

其职责要求工作人员的工作地点难在一处，工作时间以部门和客户需求为前提，难以适用标准工作制，实用于以月为周期的不定时工作制。

公司安排每日工作时间为8小时，实行轮班调休。

经理：岗位的主要工作职责是负责本部门产品创新，品质维护，经营、管理绩效及各类应急事件处理等，以月为核算单位完成酒店下达的部门经营管理任务。

其职责要求工作人员的工作地点难以固定，工作时间以部门工作和客户需要为前提，难以实行标准工时制，实用于以月为周期的不定时工作制。

公司安排每日工作时间为8小时，实行轮班调休。

2、销售代表：岗位的主要工作职责是，负责酒店产品销售，以月为核算单位完成酒店下达的销售任务。

其职责要求工作人员的工作地点难以固定，工作时间以客户的需要时间为前提，难以实行标准工时制，宜为以月为周期的不定时工作制。

公司安排每日工作时间为8小时，实行轮班调休。

3、采购：岗位的主要工作职责是，负责酒店各类经营、管理所需物资的采购。

其职责要求工作人员的工作地点难以固定，工作时间实行标准工作制，实用于以月为周期的综合计时工作制。

公司安排每日工作时间为8小时，实行轮班调休。