试论项目管理的重点及难点
发表时间：2019-10-09T13:43:28.373Z 来源：《基层建设》2019年第18期作者：费凯
[导读] 摘要：伴随着时代的变迁，我们国家的经济水平也在迅速进步，建筑建设的行情也变得越来越好，逐步提升的过程中也出现了许许多多不可避免的事情出现。
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摘要：伴随着时代的变迁，我们国家的经济水平也在迅速进步，建筑建设的行情也变得越来越好，逐步提升的过程中也出现了许许多多不可避免的事情出现。
那么接下来本篇文章就对当前社会建筑行业中存在的弊端进行讨论和研究，给出正确的建议来，希望可以对后续的建筑监管方面提供一些可靠的依据。
关键词：项目管理；重点；难点
引言
建设项目管理的现状分析和控制措施是管理者对建设项目的重要工作内容，是建设项目的有效保证，使建设项目得到更好的发展。
确保建设工程管理系统在建设项目中有效实施，发挥管理系统的优势，并确保建设项目的每个部分都能高效、高质地进行。
1加强项目管理的重要意义分析
在我国社会经济高速发展的状况下，我国的建筑行业也得到了快速的提高，从各个方面都实现了质的飞跃，在经济发展的大背景下，我国工程建设事业取得了长久的进步，人们的生活变得越来越简单高效，但是由于我国整体起步的比较晚，相比于其他国家来说，还存在着很大的差距，而且，在项目质量管理上面也存在着各种各样的问题，那么就必须要不断的加强我国项目的全过程质量管理，只有不断的加强质量管理，才可以更好地确保工程建设，确保我国整体国民生活水平的提高，有着非常重要的意义。
2目前我国项目管理当中的难点和重点分析
2.1建筑工程管理制度中安全存在疏漏
在建筑行业监管中存在一大漏洞，那就是安全保护措施没有很完善，这是最主要的一大失误。
在建筑行业中，安全问题是最主要的核心问题，也是领导人在开始工作前最需要注意的一项内容。
如果安全问题在建筑管理条例中没有过多体现的话，那么这就会对工作人员的人身安全存在威胁。
比如，当有工人在工作期间受伤，这就叫做工伤，就是由于建设条例的安全内容没有得到更好的完善，所以才导致人员的受伤。
2.2施工质量问题
伴随着时代的进步，建筑行业的技术水平和建材也得到了提升，要想完善建筑物的安全性能是一件很容易达到的事情，可是还是会出现很多不可避免的安全事故出现，轻的就是经济上的伤害，严重点就是人员的伤害，这些大大小小的事件都会给管理公司带来不好的新闻，而产生事故的关键就是在施工过程中不严格的规范，忽视安全问题导致的。
当我们在施工中发现安全隐患就要积极地去解决，坚决抵制拖沓忽视等现象的出现，及时的补救，才能更好地挽救带来的灾害。
3项目管理措施分析
3.1不断完善我国建筑工程管理的制度和法律法规
在对相关法律条例进行修改和更定的时候要结合实际出发，与实际情况相联系，在迎合施工中的各种要求的同时还要做到科学合理，这样的法律才是更适合实用的。
还可以借鉴别的国家相关的法律条例来更正，正确的借鉴有利于进步，符合本国实际情况的法律才能更好地使国家进步，使建筑行业的得到更好的保护，让施工工作也变得有条不紊，更加现代化。
修改实行新的规章制度，可以更好地完善我们国家的建筑行业，和别的国家进行文化上的互换，也可以更好的改变行业上的管理，制定出更符合我们国家建筑行业的法律条例，正确的法律才能更好的执行和保护，那么这也是建筑行业健康稳定发展的基础。
3.2控制好建筑工程中的安全性能
要想更好的执行建筑行业的监管内容，那么就要保证在施工过程中的安全是符合格，只有提高了建筑材料的质量，才能更好地保证工人们在施工过程中的安全问题，也能让施工人员放心大胆的去工作。
把握好施工工作中的安全保护是建筑行业的重要核心工作，这项工作也能更好地体现领导者的能力水平，让他在面对工程上的问题更加的自信和容易。
在整个施工工作中，我们要一直关注的一个事情就是安全保护问题，在工作中任何一项内容出现疏漏都会有不可避免的安全隐患产生，这也会对施工人员造成身心上的威胁。
安排好建筑工作中的安全问题，也是对领导者工作能力上的一种肯定，可以使领导者更轻松的去应对工作中出现的问题，增强了管理工作的能力水平；要让施工人员知道领导者对施工工作中的安全问题的关注度，知道在工作时的安全保护程度；提升施工人员在工作时的安全感，也可以帮助施工单位树立伟大的形象，减少公司内的精英损失，壮大公司能力。
3.3建筑工程施工质量管理
只有对施工材料质量进行高度关注才能更好保证建筑的总体，有关单位要重点关注这项内容。
可以找有经验的领导者来对工作人员进行知识上的学习，这样才能更好的确保每位工作人员的工作能力、知识水平和很强的职业道德意识。
当然，工作人员还要有很强的责任心、团队意识。
每名员工心中都要有施工团队意识，在自己的职位上展示自己的能力水平，保质保量完成自己该做的工作，这样才能更好的增强每个工作的安全保护，更好的体现每个岗位上员工的能力。
在对施工进行设计调整中，要挑选有一定工作经验的，在业内被高度认可的公司来协作，这样的要求也是为了更好的保证建筑能按照要求被设计，还要和实际情况相联系，对方案中的设计进行更改，保证在最后收工时做到每个单位的认同和满意。
保证建筑单位在做设计时的科学合理，能够适合当前情况，更好的符合每个公司的意见要求。
完善相关的保护条例，在施工过程中可以视不同的情况进行更改。
我们要把整个工作的质量安全作为施工过程中的核心任务，与实际情况相联系，建立出符合实际的文案，要遵循管理所要求的内容来执行任务，对出现的问题进行仔细的分析，做出有效的解决办法。
由于工作人员经常变动，而且大多数人的文化水平不高，那么就要求领导者对其进行学习教育，一定要做到人手一张证，以此来保障各个工作人员的能力水平和思想品德。
3.4加强人员素质提升
在工作中最重要的事情就是对工作人员的管制，在挑选工作人员时要重点关注人员的素质高低和能力水平，这也都会影响到建筑施工的正常发展，那么在管理过程中，我们就要先对工作人员进行改造。
要想提高工作人员的素质水平就要开展学习课程，大体就是管理上的
学习和技术上的学习。
在学习管理这一部分时要重点学习安全保护事情，比如实行安全工作制度，实行生产管理制度，安全保护，工作示范等等，增强工作人员的自我保护能力，提高安全保护意识和对工作现场的安全处理。
在面对不同的安全问题时要遵守四个不放过规定，还要对施工人员进行一定时间上的安全意识考试，只有考试合格才可以在建筑施工中上班，这样才可以做到从人员思想的根本处防范事故的发生。
在学习技术这部分时，一定要严格遵守三级教育的要求，在工作前确保各项工作的完成，对新进的施工材料、施工技术和施工方法进行及时的学习，确保在工作中能够熟练正确的去使用，而且技术这一部分也会在一定期间内开展考试和级别上面的考证，只有严格的规范才能提升工作人员的技术水平和工作上的准确程度。
结束语
在这个阶段城市化的进展中，与建筑相关的行业也在长期发展，最重要的成果是项目数量越来越多。
在整个施工过程中，施工管理是一个非常重要的部分，因此充分发挥施工管理的作用可以有力地保证施工的整体质量。
参考文献
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