日常考核管理制度1
日常考核管理制度
一、目的
为规范公司日常考核的管理，特制订本制度。

二、适用范围
本制度适用于金科置业各部门。

三、考核项目
1、扣款项目：公司领导考核、行政部考核、日常考核。

2、奖励项目：公司奖励、行政部奖励、日常奖励。

四、考核标准
劳动纪律类对全员均按照20-100元/人/次执行，安全管理以及工作绩效以外的内容按照不同收入对象执行10-100元/人/次（一般）和200-500元/人/次（重大）。

五、考核执行
公司下发《奖励/处罚单》（一式三份，被考核人、部门、公司财务各留存一份），考核罚款由被考核人交金科置业财务部负责人，因特殊情况未能按时上交的，直接从当月工资中扣除，所有考核款项进入公司一级留存。

六、检查与考核
各部门自行建立奖惩台账，公司财务部必须严格记录和管理好考核资金，每月核对，按要求完成相关工作，对于不能按要求完成的考核50-100元/次。

七、本制度由行政部负责解释、考核，自修订下发之日起开始执行，其它相关制度规定同时作废。