××集团 ×× 部门××20
部门：
工
作内容
年 月工
招聘工作
劳动合同管理
岗位职责说明书
培训工作
制度建设工作
其它工作 合计
××集团 ×× 部门××20
目标结果
年 月工作计划
权重分值
（1）协助马经理修订《员工招聘甄选管理办法》，并制作完善PPT进行相关培训。 （2) 针对物流园区、景区、建筑公司积极储备工程预算、技术等人员等 （3）继续收集整理面试题库，结合岗位职责提升面试技巧
25
（1）收集《员工手册》的设计技巧，修订集团员工手册 （2）协助修订《招聘管理办法》、《聘用管理办法》《合同管理办法》、《社会保 险管理办法》、《薪酬福利管理办法》、《离职管理办法》等各类人事制度
Hale Waihona Puke 20领导交办的其它临时工作
10 100
工作计划
时间截点 备注说明
招聘工作是人事工作的重点，需 做好各类人才资料储备。
20
（1）协助马经理修订集团公司的《劳动合同管理办法》，规范签订流程、签订技 巧，并对所有人事负责人进行相关培训 （2）建立劳动合同管理台账，设计表格
10
协助马经理编制修订《岗位职责》、《岗位说明书》
15
（1）进行集团公司及中高层人员的培训需求调查； （2) 协助马经理制定集团公司员工下半年的培训计划及培训预算； （3）协助修订《员工培训管理办法》、《内部讲师管理办法》
劳动合同应及时进行备案
由各部门先草拟部门职责及人员 分工，注意多收集相关资料
根据培训需求分析，结合实际制 定培训计划
规范人力资源工作，制度先行， 制度的订立要结合实际
本月工作重点为各类制度的修订