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周例会会议记录(原始)

已完成
6
关于仓库管理的培训
已完成
本周会议决议内容
1
客人验厂适宜:现场规范、审核事项关闭
2
处理成品仓库永康退货导板
3
ISO体系的培训:总则、PDCA(过程控制)、下发体系培训考试题
4
计划订单的跟踪,特别时南美订单和冲压生产指令的及时发出
5
按程序办事和MRB评审程序的培训
6
《访客接待和门禁管理制度》的培训
7
分工已完成,但原材料仓管一直缺位,物流上车间虽已开展完成,但不规范
3
模具管理:为建立台帐,建立出入库制度,完善模具档案管理;6S方面统一喷漆,统一标识打印。在新的原材料仓管员到位后正式开展,并制定工作计划。
原材料仓管到位后即刻实施
4
周转箱、周转托盘的管理,建立流转卡:建立清洗、编号入库。
5
关于安全计划的培训、考勤要求培训
周例一)会议记录:
出席人员:
上周会议决议内容
序号
内容
责任部门(人员)
要求完成时间
结果
1
规划任务分工:生产计划、物料计划、采购控制、物料供应配送和仓库管理统筹
已分工完成
2
规划物料供应负责:(锯链半成品仓库);(包材、成品仓库);(原材料仓库);,统一协调由包新建协调物流搬运工,协调不成找生产部经理协调。
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