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多能工管理办法(节选)

多能工管理办法(节选)
2 定义
多能工:具备2个(含)以上关键、重要岗位资格的员工称为多能工。

6控制程序
6.2 多能工等级分类
6.2.1 根据岗位的重要程度和取得的岗位资格的多少,多能工可分为:初级多能工、中级多能工、高级多
能工三个等级:
于要求配备人数的50%、重要岗位多能工培养人数不低于要求配备人数的40%。

6.4 多能工的资格认定、评聘
6.4.1 公司每年组织两次多能工资格认定和评聘工作。

认定和评聘工作由人力资源部负责和组织,人力资源部、工程技术部、品质管理部、生产单位的相关人员共同完成对多能工的培训和考核工作,多能工培养的专项方案由人力资源部制定。

6.4.2 多能工资格考核包括理论考试、实际操作考核,由工程技术部负责考试题目及考核方案,考试、考核内容应全面、具有一定水平,其中实际操作考核应有一定的独立工作的时间、产量及质量标准。

6.4.3多能工资格考核过程严肃认真、公平公正,考试结果要反映员工的真实水平。

6.4.4考核通过的人员名单由人力资源部通知相关单位。

6.4.5 多能工的等级申报由各单位按程序办理,具体见附表3《多能工等级申报表》。

6.5 多能工相关待遇
6.5.1 初级多能工每月补贴50元,中级多能工每月补贴100元,高级多能工每月补贴150元。

6.5.2员工享受多能工补贴,应无条件服从岗位调配,否则其享受的补贴将全部予以扣回。

6.5.3各单位每月将多能工补贴随工资一起报人力资源部。

6.6 多能工的日常管理
6.6.1 各单位应建立多能工台账,并公示生产线多能工看版(见附表4)。

6.6.2各单位要加强对多能工的培养工作,充分发挥多能工的作用。

6.6.3 用人单位应为多能工的上岗创造条件,畅通其职业发展通道。

6.6.4 多能工有职位、工资等优先晋升机会。

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