个性化经营方正飞鸿产业联盟
▪什么是联盟战略
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
•联盟战略
▪ 完善的产业链 ▪ 以企业基础架构平台为核心 ▪ 共享平台资源，缩短周期 ▪ 整合联盟成员力量提高竞争力 ▪ 协同、协作、共享、多赢 ▪ 推动中小企业信息化进程
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
•联盟战略
以平台为核心
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
•联盟战略
资源共享,扩充解决方案 库
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
•联盟战略
联合出击,提升竞争力
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
•联盟战略
协作多赢,专项人才输出
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
•联盟战略
推动中小企业信息化进 程
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
个性化经营方正飞鸿产业联盟
•联盟战略
中国中小软件企业现状
▪ 规模小、产能小、市场份额小 ▪ 缺乏核心竞争力 ▪ 招人困难、留人困难、市场困难 ▪ 以技术而非用户为导向，往往陷入项目泥潭 ▪ 能够获取到的资源有限
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
•联盟战略
完善的产业链
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产 业联盟
学习改变命运,知 识创造未来
2021年2月25日星期四
学习改变命运,知 识创造未来
•ES2007 Enterprise Edition
Efficient Great Open
▪ Studio ▪ Workflow ▪ Formdesign ▪ DTS ▪ MSQ ▪ Portal ▪ Theme ▪ SDK ▪ EAI ▪ BPM ▪ SOA
个性化经营方正飞鸿产业联盟
▪ 小规模软件企业占绝大比例 ▪ 软件人才集中在北京等中心城市
•联盟战略
中国软件企业现状
▪ 12443(约)家软件企业 ▪ 67%的软件企业少于50人 ▪ 26%的软件企业在50-300人之间 ▪ 5家软件企业大于2000人 ▪ 20%的软件企业集中在北京
学习改变命运,知 识创造未来
个性化经营方正飞鸿产业联盟
▪ 市场份额被大企业分配 ▪ 小企业瓜分有限市场份额
•联盟战略
中国软件企业现状
▪ 软件企业收入2000年593亿 ▪ 软件企业收入2004年2300亿 ▪ 收入过亿软件企业226家 ▪ 收入过50亿的软件企业6家 ▪ 前十大软件企业市场份额超40%
学习改变命运,知 识创造未来