文明生产管理制度
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3.1.5文明工作 1、保持严肃、认真、合作、自信的工作态度。 2、认真清点物品,完成记录,做好班前班后的 交接工作,严格执行“五不”下班制度。 3、严格按照操作指导书进行操作。 4、上下级之间要和睦相处,尊重上级,爱护下 级,服从上级工作安排,不得辱骂或威胁管理人员。 5、离开工作岗位时(如就餐、看病、上卫生间、 喝水等)事先征得上级的同意。
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3、培养牢固的安全观念,行动慎重,避免任何 可能给自己和同事带来危险和危害的行为。 4、发现任何不安全现象—火灾隐患、设备失控 等,立即向上级报告,并采取必要的行动。但在对 设备的性能特性不了解,对由此可能产生的后果不 能做出正确判断的条件下,不要采取任何行动,以 防事态进一步恶化。 5、按安全规定正确地使用保护装置和正确着装。 6、未经许可严禁进入危险作业区(如冷媒房、 环戊烷站、氧气站、设备运行区)
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奥马一分厂文明生产管理制度
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1、文明生产管理适用范围 ■ 2、文明生产管理职责 ■ 3、文明生产主要内容 3.1、员工日常行为规范 3.2、日常管理内容 ■ 4、文明生产考核办法 4.1、考核机构 4.2、考核细则
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6、遇携带重物的行人,礼让对方先行,如途 经门口,迎上前主动为对方开门直到通过,进出关 门注意身后人走过再松手,尊重他人,彬彬有礼。 7、在通道和路口谈话时,尽量靠边,并注意 不妨碍他人通行。 8、男女相处应该礼貌对待、男女平等,不得 用语言或行为侮辱调戏女性。 9、自觉爱护公司公共财物,不得在洗手间、 墙壁﹑材料﹑设备等乱写乱画。 10、爱惜公司公共财产,不得把公司物资据为 己有。 广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
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表1:车间(科室)办公文明考核细则
序号 1 考核要求 扣分标准 违纪内容 生产现场的物料要堆放整齐; 发现一件物品摆放不整齐 车间、科室的办公用品摆放整 -5分。 齐合理。 地面清洁,道路畅通。 1、地面发现有一处杂物, 乱放工装车辆-1分。2、 通道不通畅-5分。
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7、按规定使用、存放易燃、腐蚀物品(如抗静 电冰箱清洁剂、乙酸乙酯、油漆、盐酸等)。 8、不得触犯国家法律、法规,严禁携带凶器、 武器、违禁物品进入工厂。 9、受到伤害,不论轻重立即向上级报告,以便 及时进行救护和治疗。 10、清楚地了解所在区域的所有紧急出口和疏散 路线。 11、严禁在工装车上滑行
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12、严禁随意跨越流水线或活动设备。 13、严禁在厂区范围内吸烟,禁止携带打火机、 明火等火种及易燃品、危险品进入公司危险作业区 域、仓库易燃易爆区域,明火作业需按照相关安全 生产规范执行。 14、安全驾驶,在厂区内外乘摩托车必须佩戴 头盔。
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5、操作工人要严格执行生产作业计划,确保 生产现场的正常秩序。 ■ 3.2.4做好劳动保护工作,严格劳动纪律。 1、工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行 安全操作规程。 2、工具箱内只能存放生产工、卡、量具、刀 具及其它生产用品,不准存放生活用品。 3、严格考勤制度,按时上下班,不迟到、早 退,不准在车间接见外人。
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正确使用劳保用品和办公用品。发现不使用或不正确使用 损坏一人次-3分。 技术文件、图样摆放整齐,保 发现文件或图样丢失、损 持完整,设备参数、台账数据 坏或数据错误每次-5分 记录清晰
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设备及门窗玻璃齐全、完好。 损坏一处-10分。
交接班制度要健全,车间科室 交接班无记录,工作不协 6 各部门工作人员要密切协作。 调一次-5分。 车间、科室办公人员工衣着装 未穿工衣者、带厂牌者一 得体整洁,宣传栏,标语、张 次-3分 一处不整齐,更换不及时 贴物要整齐,更换要及时。
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1、文明生产适用范围
为提高员工素养,明确员工的日常生产行 为规范,对生产过程中的人、物、环境联系进 行正确协调和管理,确保安全文明生产进行, 提高各阶段管理水平;从而为企业生产活动降 低消耗、增加效益提供保障。 结合公司《员工违纪处罚条例》,一分厂 特制订本规章制度。
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13、互相帮助,充分肯定别人的长处,努力改 进自己的不足,取长补短。 14、严守职业道德,工作时候专心致志,不做 与工作无关的其他杂事,不得泄露公司机密及受控 文件。 ■ 3.1.6劳动纪律 1、上班时间做到有事向上级书面请假,严禁迟 到﹑早退及旷工。 2、严禁在工作时间串岗﹑离岗﹑吃东西﹑看报 刊﹑听耳机﹑打闹嬉戏、聊QQ。 3、不得在厂区范围内打架斗殴,惹是生非,危 害他人安全,扰乱正常生产秩序。 广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
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3.1.2行动、行为 1、坚持对人保持最高的尊重,平等待人、友善 待人、以礼相待、以诚相待。 2、提昌节约光荣、浪费可耻,以最少的耗费获 得最好的效果。 3、时刻维护厂区、办公区卫生整洁;不随地吐 啖、乱丢果皮纸屑、乱抛垃圾杂物。 4、骑自行车进出厂门口下车步行,摩托车、自 行车按指定地点存放上锁。 5、在工作区域行走,从容不迫、庄重大方。在 紧急情况下的快步疾行、注意不能影响他人工作。 广 东 奥 马 电 器 股 份 有 限 公 司
3、文明生产主要内容
3.1.员工日常行为规范 ■ 3.1.1谈吐、语言 1、尊敬领导、团结同事,上班见面,彼此 问好致意:“您好”、“早上好”等。 2、接听电话首先问好,随后通报姓名。 3、谈话或打电话时,语气和言词要注意场 合掌握分寸,给人好感。 4、接受别人帮助时,衷心表示谢意:“谢 谢”,“Thanks” 给,别人带来不便时,不忘 表示歉意:“对不起”,“Sorry”。
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清扫:清扫工作区域/工作设备。 清洁:时时维持高标准的整齐清洁程度。 素养:牢记并运用保持整洁的原则,直至成为 习惯。 9、不得在材料、产品、包装、工装、运输车 辆及设备上坐或靠。 10、生活用品(衣服、雨伞、茶杯、手提袋等) 按标识存放。 11、参观通道保持畅通,不得存放物品,放置 工装、车辆。 12、团结友爱。不利于团结的话不说,不利于 团结的事不做。
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安全,是否触犯法律法规。
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3.2.3合理布置作业现场,保证正常生产秩序 1、车间、仓库布置合理,物品摆放整齐,标 识清楚。 2、在制品使用适合的容器,定点、定量分类 存放,摆放整齐;搬运转移采用适当的器具和运输 工具,防止出现损伤破坏,便于生产统计管理和质 量管理。 3、工具箱摆放整齐,箱内物品要分类存放。 4、产品用料摆放整齐,生产场地通道保持畅 通。
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3.2日常管理内容 ■ 3.2.1厂区环境要求 1、厂区环境应清洁、卫生、道路畅通、交通 工具物品要区域停放。 2、职工不随地吐痰,不乱扔烟头,废料、杂 物、废品、回收物资按规定地点存放。 3、员工爱护花草树木,绿化厂区,美化环境。
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3.2.2改善劳动条件,促进文明生产 1、重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。 2、各种设备安全防护装置配置齐全,各种安 全警示标志清晰醒目。 3、生产现场要有良好的照明条件,保证工人 高效工作。 4、生产现场无烟头、无杂物污物。 5、新工人上岗必须经过培训,熟知安全规章 制度,工艺操作流程及5S现场规范,设备操作工应 当考核合格后,持证上岗。
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11、严禁以个人意愿散布谣言并煽动其他员工 闹事、怠工、罢工。 ■ 3.1.3衣着、仪表 1、员工穿戴工衣,整洁、得体、大方,不得着 奇装异服;特殊岗位佩戴手套、耳塞、护眼罩等劳 保用品。 2、员工上班不得穿短裤、背心、拖鞋、高跟鞋; 女员工长发超肩要正确戴好工作帽,男性不得留各 式奇异长发,戴耳环。 3、勤洗衣服,保持个人卫生。 4、保持健康的心理:自尊、自爱、自立、自强。
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4.文明生产考核办法
4.1.考核机构 厂设文明生产考核小组,由厂长兼任组长,生 产厂长任副组长,生产科、工艺设备科、质检科、 车间班组参加。 ■ 4.2.考核细则。 4.2.1 5S管理小组按照考核细则的规定, 不定期对各个科室、车间和人员的执行情况进行检 查,根据情况对科室、车间责任主管,违纪员工进 行处罚、通报。考核细则见表1、表2的规定。
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4、坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说 笑、串岗,班前不准喝酒,厂区内禁止吸烟。 5、保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到: 设备不擦干净不走、产品未放整齐不走、工作场地 未打扫卫生不走、工具箱未整好不走、交接班工作 未做好不走。 6、上下班遵守厂内及厂外交通规则。
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车间班组发现有5例以上违反 8 文明生产制度的。 考核科室、车间主管一次 -10分
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表2:员工日常文明生产行为考核细则