时间要求 个人专用 工作设备 部门共用 公司共用 工作环境 九、任职资格 任职条件 最低学历 专业 工作经验 资格证书 专业知识 专业技能 能力素质 其它 十、职业发展 可晋升岗位 可轮岗岗位 入职培训 在职培训
偶尔出差，经常加班 手提电脑、电话机、办公桌椅柜 打印机、复印机 空调 开放式办公
内容描述 大学本科 中文、营销、汽车和经济管理专业 2 年以上本专业领域工作经验 CET 4 具备品牌管理、市场推广、活动策划等相关技能知识；具备汽车行业及产品方 面的基本知识，基本英语应用能力
品牌策划专员岗位说明书
一、岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级 职位类别 二、岗位目标 根据公司战略制定、调整公司品牌发展策略；创意、策划并组织实施阶段性品牌推广项目计划；参与、 监督广告创意、文案、图片、影音的策划、制作过程，以确保品牌形象的延续和创新；企业网站的不定期改 版，定期维护、更新。 三、主要工作职责（按重要性排序） 序号 概述 内容描述 品牌策划专员 品牌管理部 品牌管理部主任 □管理类 □技术类 岗位编号 岗位编制 直接下级 □营销类 ■专业类 1 无 □技能类
评估分析能力、策划组织能力、创新应变能力
品牌管理部主任 推广策划专员、媒介管理专员、新闻传播专员、企划专员 企业文化、公司及部门制度与流程、产品知识 广告学、传播学、公共关系学Leabharlann 234 5
四、岗位关系图（该岗位在组织中的位置）
营销副总经理
品牌管理部主任
推 广 策 划 专 员
企 划 专 员
媒 介 管 理 专 员
新 闻 传 播 专 员
品 牌 策 划 专 员
五、岗位权限 权限一 权限二 权限三 六、主要工作关系 范 围 部门内 部门内其它各岗位 营销中心各部门 部门间 （公司内部） 人力资源部 技术中心 财务部 活动场所 公司外部 经销商 广告公司、展览公司 七、工作主要涉及流程 1、年度品牌计划制定办法 八、工作特征 工作沟通协调 资讯支持 活动人员支持 大型活动人员支持 活动费用审批 考察、洽谈 大型活动人员及经费支持 活动物料制作、展览支持 沟通部门/岗位 品牌管理部主任 工作汇报 沟通内容/结果 年度品牌建设计划方案的建议权 专项活动方案的建议权 广告风格设计、文案创意的建议权
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根据公司战略及品 牌发展所处各个历 1、 根据公司年度目标和营销计划，策划撰写年度品牌建设计划方案 史阶段， 及时制定、 2、 分析总结上年度品牌建设计划方案的实施结果 调整品牌发展策略 创意、策划并组织 实施阶段性品牌推 广项目计划 宣传物料创意、文 案、图片、影音的 策划及制作 外协广告公司的沟 通及管理 其它 1、 策划撰写阶段性品牌推广方案，及各类项目活动的实施方案 2、 跟踪实施各类项目方案、组织活动的实施过程 3、 总结各类项目方案、组织活动的结果，分析产生的实际效果 1、 策划、定位各类宣传物料的设计风格及创意内容 2、 收集整理各类文字、数据，将技术术语转化成商业语言，并形成最终的广告 文案 3、 收集、整理、选择创意设计所需各种图片资料等 1、 与外协公司沟通，拍摄宣传物料所需各类产品照片、影音视频等 2、 沟通及管理，跟踪、监督设计、制作过程 1、 完成上级交办的其它工作