杂志策划方案范文中国的商业街源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从杭州南宋御街的繁荣到南京明朝鼓楼的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。

下面小编给大家整理的杂志策划方案范文，希望大家喜欢!杂志策划方案范文1商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。

现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。

随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分杂志的定位一、杂志名称《商街》该名称诉求非常明确，一目了然。

而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。

同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位本杂志为商业街生活服务读本。

其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。

dm(design management)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。

它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。

设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。

商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。

讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

六、风格定位大气、精美、专业、品位。

七、读者定位本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。

第二部分内容及形式杂志内容主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。

具体栏目如下：一、专题报道(街/纪录)1.关注——商业街建设与发展全景式报道。

2.深度——商业街运营与管理深层次报道。

3、解读——商业街政策解读。

4、微动态——商业街信息荟萃。

二、人物访谈(街/达人)1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道——商业街经营之道。

三、特别策划(街/潮流)1、活动——商业街活动专题策划。

2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究(街/人文)1.记忆——商业街发展历史人文。

2、域外——国外知名商业街介绍。

五、广告营销(街/生活)1、美味——茶饮美食专区2、衣尚——服饰商品专区3、丝韵——丝绸产品专区4、车秀——汽车及用品专区5、数码——电子产品专区6、妆容——美容造型专区7、饰品——工艺饰品专区8、休闲——休闲服务专区9、娱乐——娱乐服务专区10、养生——国药养生专区11、定制——定制服务专区六、读者服务(街/风尚)1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说图片类版面杂志形式一、开本：大16开本。

二、页码：100p——120p三、材质：封面200克铜版纸;内面170 铜版纸。

四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。

根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量：初期为10000份。

第三部分杂志的机构设置组织机构主管单位：杭州市贸易局主办单位：杭州商业特色街联合会承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司编辑指导委员会：名誉主任刘_主任周_委员(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)执行机构出品人凌_主编唐_常务副主编冯_编辑部：主任1人责任编辑2人美术编辑1人特约编辑(由各街区委派一名)广告发行部：主任1人营运1人第四部分杂志的编辑一、编辑思想突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。

它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。

杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。

杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。

可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。

互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程1.信息采集特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。

参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。

5.配图片为完成的*配照片、插图。

6.初审副主编对所有内容进行初审。

7.美编进行美术编辑和排版。

8.终审主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项1.稿费制特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.年度奖励根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。

第五部分杂志的运营一、运营理念以商养文。

杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.以文促商。

以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道1、商业街派送点。

在12条商业街各选择10个商家作为dm 杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。

在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

四、赢利方式1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算印刷成本8元/册__0册_4期=3_元/年编务成本人员工资4000元/人_7人_12月=33_0元/年稿酬约5_00元/年其他约50_0元/年总计75_元/年六、前期运作1、理事单位出资理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

(上述二条需杂志出刊后择机运行)七、分配方式杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。

广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。

基本工资4000元/月，年终另行分红。

(试用期可略低)3、广告业务提成额为兼职人员20%，内?ahref='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?0%。

附：广告收费标准杂志策划方案范文2策划目的：大学生是富有激情的，又有点迷茫的群体，这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要，没有人不想走好，但总有人没有走好。

大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。

为了大学生杂志社能够顺利的创办，对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路，特拟定此策划方案。

市场机会：大学生是一个庞大的群体，而目前针对于大学生的杂志社很少，我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场，一定能获得成功。

优势分析：我们自己本身作为大学生，更了解大学生所关注和喜欢的话题，而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议，再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员，我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。

如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助，那是再好不过的了。

还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。

最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜，在获得比别的杂志更多知识的同时，也为学生节约了资金。

劣势分析：杂志社创办初期需要大量的运营资金，创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难，还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验，如果有别的杂志社看中这一市场，我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

可操作性：前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费，来减轻前期由于资金不足带来的压力。

目标客户：主要是郑州市的所有在校大学生，也可延伸到地市级的在校大学生。

板块设计：杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容，以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

本社理念：为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

约稿方式：可以通过网上邮箱和寄信的方式。

发行密度：一月一期。

销售渠道：通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

组织结构：高级顾问：(1)可以邀请本院的老师作高级顾问，为杂志内容与形式提供专业化指导，如在形式上位版块设置版面风格等提供建议，在内容上为栏目文论文学术研究性*提供修改意见，并可以成为杂志社的特约作者，为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的*。

(2)在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学性。

顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现老师对杂志的要求，对学生的期望，同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

(3)帮助我们更清晰地对杂志社定位，顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

主编：(1名)(1)统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。