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规划背景
城市发展
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规划背景
旅游产业
旅游产业化发展趋势
生态旅游的可持续发展 度假旅游的全面启动 旅游产业化发展的趋势日益明显 以旅游产业为纽带的产业互动日趋成熟 都是休闲旅游的强大生命力 旅游产业对地方经济的强大推动力
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3
总体定位 Orientation
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规划目标
树立 厦门市域旅游体系新地标 启动 厦门都市休闲旅游 发展核 打造仙岳主题养生旅游 产业园
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规划定位
参考案例—深圳华侨城欢乐海岸
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项目设置构想
参考案例—重庆天地
参考案例：重庆天地项目打造重庆本土风尚新地标的项目
将作为渝中区解放碑CBD的延伸，总体约148万m2的超大体量中，包括企业天地10栋国际甲级写字楼， 以及30万m2嘉陵天地顶级商业。其中企业天地定位为世界级的办公环境，将集聚世界的顶端企业。
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规划背景
2005开始 1995-2020 1990-2000 1978-1995
旅游产业
国内旅游发展趋势
个性化生活方式 休闲度假旅游阶段 参与体验旅游阶段 观光旅游阶段
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厦门本地高端休闲客源市场
以本地高 端休闲客源市 场为基本层面
以外来养 生度假、会议 客源市场为提 高层面
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项目设置 Management
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项目设置构想
福建厦门
厦门仙岳“绿谷”发展战略
——都市生态休闲产业园 Eco-Industrial Park leisure Xianyue
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目录
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规划背景
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发展战略
3
总体定位
4
项目设置
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2
山林之想、云水之乐！
打造独具厦门山水特色的复合型都市生态休闲产业园！
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3
1
规划背景 Backgroung
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4
规划背景
项目区位
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规划背景
旅游数据
450 400 350 300 250 200 150 100
50 0
厦门2004-2010年旅游业收入（亿元）
176.29
186.16
206.99
239.57
303.6
325.43
383.89
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3
4
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规划背景
项目现状
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12
规划背景
项目现状
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13
2
发展战略 Programming
8
规划背景
旅游数据
3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0
厦门2004-2011上半年旅游接待人数（万）
1616.57
1712.88
1857.3
2058.75
2194.11
3026.09 2524.85
1552.56
1
2
3
4
5
6
7
8
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年上半年
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发展战略
打造厦门都市旅游休闲目的地的发展战略 产业化开发的发展战略 共同服务厦门游客和本地市民的发展战略 形成厦门旅游新亮点的发展战略 注重生态保护和可持续发展的战略 注入文化元素的发展战略
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项目设置构想
参考案例—苏州圆融时代广场
圆融时代广场位于苏州工业园区金鸡湖东岸，坐拥黄金地段，未来新城核
心。作为苏州市重点建设项目，圆融时代广场是苏州有史以来规模最大、业态最 全的复合性商业地产项目，是集零售、餐饮、娱乐、商务、旅游、休闲、文化等 元素为一体的综合性超大型消费区域。时代广场总建筑面积约51万平方米，分为 五大功能区，包括商务办公区、圆融天幕街区、生活休闲区、滨河餐饮区以及苏 州首座17万平方米的Shopping mall——香港利福国际集团打造的苏版久光百 货。项目拥有6个地铁出口、4000余个泊车位，还创造了500米LED巨型天幕的 世界之最。水上巴士、空中连廊、水雾广场、主题景观、时尚夜景……建成后的 圆融时代广场将成为苏州市域新CBD商业中心及苏州市标志性商业项目，并打造 成华东地区最具影响力和商业价值的品牌街区。
目前购物方面的缺陷明显。考虑到当地本身收入远远超过中国平均水 平、亚洲游客的购物能力和高度兴趣以及欧美游客的购物能力，厦门应该在 购物品种上兼顾当地特色和国际时尚。
旅游业发展迅速 旅游产业化发展水品较低 旅游景点以吃老本为主，缺少持续创新的动力 厦门山水城市中“山”的元素开发不足 都市休闲的强大市场需求没有满足
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2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年
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规划背景
厦门旅游产业核心问题
由德国欧洲旅游研究所编制的《厦门市旅游发展规划》中明确指出:厦门 旅游业存在诸多优势，但产品组合单一，度假、休闲等专项类旅游产品组合 较弱，许多旅游产品在质量上与国际标准还有较大的差距。作为休闲业发展 趋势的康体养生产品较弱。购物类产品滞后，缺少大型主题乐园，缺少街区 文化。
主题定位
厦门“绿谷”
都市生态休闲产业园
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规划定位
都市休闲
运动养生
复
功能定位
合 型
主题度假
都
市
休
闲
旅
游
度
假
节庆活动
区
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规划定位
市场定位
外地养生度假客源市场 全国运动集训、会议活动客源市场