年度酒店员工活动方案
针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才
流失，降低企业人力资源成本，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增强员工对酒店的认同感，并为大家创造一个轻松愉快的生活、工作环境，充分调动员工的工作情绪，从而提高酒店的服务质量。

具体活动方案如下：
一、目的：
活跃员工业务文化生活，增强企业凝聚力，发挥团队合作精神，打造优良企业文化。

二、组织机构：
行政人事部为员工活动的主要责任部门，各职能部门负责协助。

三、活动形式：
1.除专业技能比赛以外的其他项目，以工余时间为主。

2.集体项目以部门为单位参加；个人项目由部门推荐或自愿报名；专业技能比赛由
部门指派相关人员参予。

五、活动内容：
1.专业技能类：
酒店规章制度、员工守则、消防技能、做房、铺床、地毯清洁、摆台、、托盘、插花
厨艺等。

以上项目由行政人事部根据酒店运作情况，拟定比赛规程，报总经理批准后实施。

2.员工生日聚会：
由行政人事部按每季度一次组织生日人员集体活动（吃生日蛋糕、唱生日歌）3.体育类：
1）集体项目：拔河、篮球、扑克、接力赛跑。

2）个人项目：棋类、乒乓球、羽毛球
4.文艺类：
文艺表演、才艺比赛、卡拉0K比赛、员工联谊舞会。

5.其他：
1）淡季组织一次员工出游。

2）根据酒店经营情况，每月一次酒店KTV为住店员工开放一次。

六、奖励办法：
1.对专业技能比赛优胜人员可视情况给予浮升工资、发放奖金、发放证书等。

2.集体项目获胜部门，视酒店经营情况给予发放奖金、发放锦旗等。

3.个人项目优胜者给予发放奖金、发放证书等。

七、费用预算（附后）
八、设施需求（附后）
员工业余活动费用预算表
文娱活动设施清单。