浅谈现代园林绿化工程的施工管理
【摘要】近年来，科技与经济发展并驾齐驱，城市化建设发展迅速，园林绿化作为城市化建设的新一指标，意在加强城市生态文明的建设，因而受到各级群众广泛重视。

为保证园林绿化工程的有效实施，对其管理是关键。

本文拟从园林绿化工程的特点出发，指出目前园林绿化工程施工所存在的问题，并从施工质量管理、施工成本管理、施工安全管理、施工组织等方面做出阐述。

【关键词】园林绿化施工管理园林工程
中图分类号：k928.73 文献标识码：a 文章编号：
一、前言
科技和经济的发展有效的推动了现代城市化建设，但却对生态环境造成了不必要的破坏。

为了满足广大市民渴望拥有良好学习、工作、休闲环境，回归自然的心态，园林绿化工程以打造科学现代生态系统，建立环境友好城市家园为目标，开始成为城市现代化建设的一个重要组成部分。

随着园林绿化工程规模日益壮大，工程的施工管理在整个工程进行中起到了至关重要的作用。

因此，必须强调工程在施工过程中管理系统的缜密性，有效组织并控制工作的开展，才能保证工程高效、高质量进行。

二、园林绿化工程概述及其工程特点
1、园林绿化工程概念
园林绿化工程是以为人们提供一个良好的休闲娱乐、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所为目的而开展的建设风景园林绿地
的工程。

是加强城市精神面貌，保护生态环境，构建文明的重要措施。

园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括多种分项工程，通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容。

2、园林绿化工程特点
园林绿化工程是在国家和地方政府领导下旨在提高人们生活质量、造福于人民的公共事业。

园林绿化工程需要根据相关法律实施。

园林绿化工程的规模和内容越来越大，工程中涉及了广泛的项目内容，伴随着新材料、新技术的研究和发展，高科技以深入到工程的各个领域，增加了在施工过程中的管理方面给工程施工人员带来的挑战。

园林绿化工程在现阶段由于牵涉面广，实际操作中往往将其分成若干部分，分别委托给不同单位建造。

三、施工过程中容易出现的问题
1、由于园林绿化工程需要多方有关部门单位的配合，因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题往往需要多部门、多行业协同作战。

协调施工管理是保证园林绿化工程有效实施的一大关键所在。

2、部分施工规划缺乏前瞻性。

由于地形、气候、材料、技术、分工等多方面协调影响，部分施工计划在后期缺乏可实施性。

因此做好宏观施工规划，并保证细节的可操作性又是提高园林绿化工程实施效益的一个重要环节。

2、在工程具体规划细节操作中，施工技术还存在欠缺，需要积极有效的管理指导。

四、施工管理的要点分析
1、施工成本管理的重要性
园林绿化工程施工成本控制是项目施工管理的重要内容。

施工成本管理与施工质量管理存在相互关联，施工工程成本控制有助于提高工程质量,使园林施工管理向高水平、深层次发展。

同时增加工程效益，配合可持续发展战略，对于真正体现园林施工的本质特征具有重要的意义和作用。

2、控制成本的方法和措施
（一）在工程项目开始施工之前做好系统预算。

根据合同的条例、预算资金和相关规定充分利用有利因素编好施工成本预算，做好成本控制的基甸。

同时，采购部人员应统计工程需要并提前询问多方相关机构单位，选择物美价廉的合格供应单位。

（二）施工过程中做好规划。

工程技术人员需结合施工现场的实际情况，对施工现场做出合理规划和布置，有效利用相关资源条件，保证工程的文明实施，减少浪费。

（三）对质量管理的严格控制。

对工程所用的原材料严把质量关，所有材料必须按照设计图纸要求和施工规范要求采购从而杜绝返
工现象的出现杜绝无意义的浪费。

（四）各部门间合理分配工作，加强各部门协调合作。

各部门之间合理的协同合作是加快工程进度的重要一环，是减少浪费，降低
成本的重要保障。

3.施工质量管理的意义
园林绿化工程施工管理就是根据园林工程的质量特性决定质量
标准，工程质量控制体系的建立是与时俱进、科学发展的必然要求。

整个园林工程施工过程中，施工的工作量最大，投入的人力、财力、物力最多，因此质量管理难度也是最大、最至关重要的。

通过对施工现场的质量把关可以在一定程度上有效的降低施工成本，并迎合可持续发展战略做出不可忽视的安全保障。

4.施工质量管理的措施和方法
（一）工程开工之前，需对各个对质量有影响的因素进行严格把关。

通过会议，制作出合理的施工计划、设计底稿和施工图纸，并对具体影响因素进行深入考虑，在施工组织设计、质量计划等方面做出认真核查。

（二）确立好适合项目的施工主体。

工程项目在团体组建时必须按照高素质、高技术的原则选取经验丰富，技术稳靠的专业施工人员和管理人员。

该人员需要对图纸和施工计划进行全面了解，并以国家颁布的质量标准为基础，自觉将施工规范应用到具体施工操作中。

（三）项目施工过程中，加强对原材料、半成品、施工用品等的质量控制。

尤其在挑选原材料和半成品的环节中，如水泥、混凝土、钢筋建材、苗木、石材等要求必须严格按照计划规定的标准采购，避免不合格材料进场带来不必要的损失。

（四）施工技术及方法的正确熟练运用。

施工过程中要求避免由于技术欠缺而带来的资源浪费及经济等各方面损失。

拥有技术熟练、素养高尚、施工文明的建设团队是确保施工质量的有力措施。

（五）项目完成结束后，做好后期排查、保养与维护。

5、施工安全管理的重要性
伴随着我国各项安全管理法规条例的颁布和实施，各工程施工部门也相应逐步完善其管理制度积极提出管理措施。

在工程施工中，施工人员必须遵守安全施工的制度法规，深刻了解到安全就是效益才能保证项目顺利进行及完成。

加强施工安全管理对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义
6、提高安全管理的措施
（一）确保安全施工的投入。

施工过程中，工程设备、设施是一大安全隐患。

工程项目承包者需保证在安全方面有力的资金投入，防止由于机械老化，安全设施不完善而带来的负面影响，以保证员工的生命安全为基础，做到防患于未然，才能保证工程进度的高效运行。

（二）提高团队安全意识，进行专业培训。

员工由于技术欠缺，操作不熟练或安全意识淡薄，经验不足而忽略工程细节所存在的安全隐患又成为施工安全中的又一大问题。

因此，必须加强对管理层人员的培训，提高安全管理素质，并切实做好定时安全检查。

（三）人性化管理操作。

施工人员由于超负荷工作、情绪不稳等心理生理影响也会造成安全隐患。

因此，管理者需理解其困扰，采
取相应合理的措施，减少此方面的冲突和损失。

管理者要认真落实施工现场的安全管理工作，合理做出工作安排。

（四）办好应急措施，建立突发状况应急体系。

对于由于偶然性和突发性而发生的安全事故，往往造成巨大的人员伤害和财产损失等不堪设想的严重后果。

管理阶层需建立事故应急救援机制及应急救援组织，做好救援物资准备，制定内容翔实、周密使用的应急救援预案。

五、结语
随着可持续发展战略与现代化城市建设的有机结合，园林绿化工程的规模迅速壮大，合理置办安排工程施工的管理体系可以有效避免工程中遇到的诸多问题，从而促进工程的顺利进行，降低成本，提高经济效益。

但是目前现代园林绿化工程的施工管理制度仍不完善，并存在很多不稳定因素。

因此，加强园林绿化工程管理阶层的建设和管理制度措施的完善是建设生态文明城市的又一目标。

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