领导是一种艺术， 更是一种内在的修炼。
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（一）主管就是火车头 单位动力的源头，主管应
一马当先，以身作则。
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（二）主管是教练 不仅教导专业知识与市场技巧，
更要给予正确的从业态度和坚定的 信心，且维持代理人的推销热忱。
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（三）主管是“啦啦队长” 热情洋溢，充满活力， 燃烧自己而不居功， 分享荣耀，默默像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月27 日星期 日上午1 2时34 分13秒0 0:34:13 20.9.27
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午1 2时34 分20.9.2 700:34 September 27, 2020
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部团队，妥善地规划内部分工，并充 分授权。
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主管领导力的特质
（七）建立“学习型”的组织 促使团队全心投入工作，并
具备自动自发的学习能力 ，彼此 激励，互补长短，率众朝大目标 迈进，创造出色的菁英团队。
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主管领导力的特质
（八）激励团队的共同愿景 不是一种想法，而是一 个具体的目标。永远让 部属看到明天的远景。
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.27 00:34:1 300:34 Sep-202 7-Sep-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 00:34:1 300:34: 1300:3 4Sunda y, September 27, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.9.27 20.9.27 00:34:1 300:34: 13Sept ember 27, 2020
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, September 27, 2020
27-Sep-2020.9.27
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.9.2700:34:1327 September 202000:34
8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月27日 星期日1 2时34 分13秒0 0:34:13 27 September 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 12时34 分13秒 上午12 时34分 00:34:1 320.9.2 7
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/27/2
020 12:34:13 AM00:34:132020/9/27
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/27/2
谢 谢 大 家 020 12:34 AM9/27/2020 12:34 AM20.9.2720.9.27
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。27-Sep-2027 S eptember 202020.9.27
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内容大纲
成功者的画像 主管领导力的特质
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前言
“学做主管就是学做人”， 推动事务的能力固然重要，但做 人更重要，因为这是永续经营的 关键。
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前言
出将---身教 为良友---知音 慈母---关怀
入相---辅佐 严父---要求 导航师---领航
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性强，得意时泰然处之，失意时 处之泰然，稳定的情绪方可赢得 尊重。
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（四）诚恳守信 “言必行、行必果” “言行一致”
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（五）无私 “人不为己，天诛地灭”。无
私很难，但应尽量摒弃私心，以建 立团队之向心力，凝聚共识。
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（六）建立干部团队的能力 “独才难撑”，用心长期培养干
（一）心胸宽大 “海纳百川，有容乃大”，用才
容易，不嫉才则难。气度恢宏的主管 能容纳异议，接受批评，不记仇并有 承担错误的勇气。
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（二）用心认真 自我驱策力强，企图心旺盛，
坚持目标，热爱工作，专注投入， 态度热忱。
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（三）客观公正的判断力 为人正直，是非感重，原则
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结语
——永不低估自己 ——要信自信的人，
更要相信自己是最好的！
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课程回顾
成功者的画像 主管领导力的特质
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谢 谢！
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 2720.9. 27Sunday, September 27, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。00:3 4:1300: 34:1300 :349/2 7/2020 12:34:13 AM
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（四）主管是布道家 传播信仰与人为善的情怀， 一方面是生活的辅导者； 另一方面是工作的激励者。
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(五）主管是强力胶 重视沟通，宣扬互助、合作、
团队的观念，不厌其烦、婆婆妈妈， 透过“走动式”的管理，深入组织， 解决内部冲突，创造共识。
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