电力安全监督标准化管理策略
摘要随着电力企业规模在不断扩大，提高了人们生活质量水平，增加了电需求量，但随之而来的是电力生产危险的加大，在这种情形下，需要电力企业对电力安全监督标准化管理落实到位，控制与监督电力生产中的所有环节，确保电力生产安全，防止不良因素影响安全生产。

基于此，本文对电力安全监督标准化管理的意义进行了阐述，分析了电力安全生产中存在的问题，并提出了相应的解决策略，从而加强了电力安全监督标准化管理。

关键词电力安全；监督标准；管理策略
电力安全监督管理指的是安全管理施工现场和施工时每一个工作人员。

在电力建设工程中，安全监督管理具有举足经重的作用，将安全监督管理做好，可确保电力工程的效率。

建设工程的实施是离不开安全管理，只有以安全为核心，才能后确保工程效率、进度和质量。

推动电力企业的发展。

1 简述电力安全监督标注化管理意义
1.1 监督电力现场安全生产
想要电力安全监督标准化管理能够发挥出最大程度的功能，安全监督管理电力生产的主要内容为[1]：对生产人员、现场进行监督，充分了解电力生产安全监督管理的困难点、侧重点，从而制订的监督管理方案具有计划和针对性，将该方案落实到位对电力生产展开全面性的排查，以便第一时间把安全隐患问题找出加以解决，为电力安全生产提供保障。

1.2 规划监督管理的长期计划
利用制定的长期计划，能够让所有的管理工作有目标的进行，为达成电力生产安全奠定有利的基础。

固然，为了确保安全监督管理计划的应用价值会更高，需要将安全监督、电力生产两者的实际状况相结合，从而使制定的计划符合电力生产安全规范。

1.3 标准化评定安全监督管理
落实标准化评定安全全监督管理，对安全监督管理存在的漏洞起到了弥补的作用，同时也可对管理流程进行优化，使管理效果得到了有效的提升。

其主要内容有如下方面[2]：①标准化评价机制的构建，也就是根据安全监督管理的实际现状，制定合理的评价制度和标准，以此作为基础，结合内部自护评定、外部审核两种方法，实行公正公平的评价管理工作；②选择动态循环模式管理、规划，在各项管理工作落实中，按照电力循环的特征，规划各项管理工作，同时检查落实各工作的状况，继而适宜的调节各项工作，以达到电力安全监督标准化管理的目的。

2 电力生产安全存在的问题
2.1 未落实监督监管职能
因为电力生产管理具有繁杂性，其牵涉到大量的内容，特别是需要重点管理的缓解，应具有现场生产安全的监督管理措施，然而以目前安全生产情况分析，监督部门没有有效的落实生产安全监督管理工作，进而影响了电力生产的安全性。

2.2 生产技术的落后
电力生产安全规范、指标不具有全面性，内容落后，难以满足现阶段厂网分开的需求，更无法达到实际发展的需要，从而影响了生产安全工作顺利进行。

2.3 基本建设的监督与管理工作落后
大部分电力企业缺乏基础建设方面的安全监督制度，没有落实施工安全措施，在施工时，缺少施工力量，施工人员能力水平不足，使安全监督管理不能落实到位，是浮现在表面上，降低了安全管理工作的执行力度，忽略生产安全的重要性。

在电力生产安全工作中管理制度不够严谨，并且未能严格监督各项生产环节。

尤其是电力企业工作中，许多的生产环节、设备程序，若没有相应的监督管理制，就会存在着安全隐患问题。

3 加强电力安全监督标准化管理的策略
3.1 更新生产理念
在思想建设方面，需要及时对电力生产理念进行更新，确保管理模式根源化。

首先，在电力企业日常工作时，应明确电力安全生产的重要性，以安全生产为主要方针。

同时在严格监督生产过程，检查生产现场中存在的安全隐患，并维护和检修电力设备运行状态，以便出现故障可以第一时间处理，进而保证了电力生产设备的安全运行。

另外，需要引进先进的技术，加大技术和设备的投资。

3.2 加强监管力度[3]
在电力生产中，因为需要管理的大量内容，且范围较大，对专业性。

技术性要求都比较严格，因此，为提高安全生产的水平，应加强监管力度。

首先，实行监管电力活动，检查和监督好所有的生产工作环节，确保安全生产的质量。

另外，设立应急方案预防及时性问题，因为发生安全事故的主要原因有外界因素影响、工作人员不规范的操作流程等，所以需要定期组织工作人员开展安生产防范意识的培训，加强安全意识，进而达到电力生产稳定的目的。

从电力企业角度分析，在建立安全生产监督体制时，需要以安全管理为核心，辅以现场监督，开始不定期检查，特别是重要性的生产环节部分，应落实到位，全方位的监督管理基础建
设工程，避免出现安全隐患问题。

另外，需将质量监督工作落实到基层管理部门，对各监督部门职责、岗位进行明确，实行细化管理。

3.3 定期开展人员培训
由于影响电力安全生产的原因主要还是在于人员方面，因此，需要定期开展人员培训工作。

首先，电力企业领导应关注安全因素，展开有关安全的活动，设立安全生产宣传，进而加强工作人员的安全意识，降低人为因素影响电力生产的安全性问题，然后由专业人员来讲解安全管理措施、生产技术等的培训方法，最后，实行激励制度，确保工作人员生产利益，让工作人员对安全生产工作产生积极性，继而确保生产公平。

加强工作人员安全意识，设立联防网络具有多层级、全面位、无死角的特点，达到安全管理体系一体化的目标。

及时对电力企业人员的安全意识进行更新，从问题的本质上最大限度地降低了發生安全隐患的概率。

4 结束语
电力企业需要将安全监督管理的意识树立起来，采用各种技术方法、预防措施，探究出安全监督管理更加合理有效的方式，进而使安全监督管理具有高效性、科学性以及合理性。

安全生产不但保障了电力企业供电服务的质量水平，还可达到社会发展的要求。

落实质量监督工作，加打各项监督措施的执行力度，结合实际状况，采用合理有效的措施处理目前安全生产中众多问题，以提高电力安全生产的稳定和安全。

参考文献
[1] 王秀娟.浅谈电力安全监督标准化管理策略[J].商品与质量，2016，（19）：80-80.
[2] 文水花.浅谈电力安全监督标准化管理策略[J].经营管理者，2015，（31）：93-93.
[3] 黎红.电力安全监督标准化管理对策[J].低碳世界，2016，（16）：112-113.。