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钻完井持续改进DIP方法-胡伟杰
16. Run Intermediate Completion with FIV 17. Wellbore cleaning and temporary abandonment Wells with FIV 18. RETRIEVE Drilling BOP / Temp Abandonement 19. Move, Run BOP's and test 20. Well Reentry, pull RBP. 21. Well Conditioning a/ temporary abandon, FIV set, well full of heavy brine 22. Pull wear bushing and run TH LIT 23. Run upper completion for Water Injector 24. Run upper completion on workover riser string 25. Displace Packer Fluid/Set Packer/Secure well 26. Pull landing string 27. Disconnect BOP & Move to SHZ 28. Run XMT on LRP/EDP 29. Injectivity Test 30. Pull LRP/EDP
好记录,为下一步所钻井设定新的作业目标。
技术极限(Technical Limit)
1、作业数据库
技术极限(Technical Limit)
2、认知管理系统
目的:
找出最好的作业经验; 针对单项作业进行更全面详细的风险分析并 针对风险提出应对方案;
更新和完善程序、设计、方案、手册、规范、
Duration W/NPT
Charts
Activity Register
Rig Maintenance
Duration DataBase
Progress report
13/07/2013
作业数据库(Performance DataBase)
Duration DataBase
13/07/2013
作业数据库(Performance DataBase)
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
13/07/2013
进度报告(Progress Report)
13/07/2013
进度报告(Progress Report)
13/07/2013
作业数据库(Performance DataBase)
Duration Wout/NPT NPT Page
GDCP-Run UC - Water Injector
GDCP-Run XMT
钻完井持续改进DIP方法
钻井设计管理介绍
DIP概念
技术极限(Technical Limit)
DIP现场应用
DIP实例
什么是DIP?
DIP:DRILLING IMPROVEMENT PROCESS
团队的方法 分析的方法 经验及教训共享的方法 技术积累及总结的方法
有效管理及评价服务商的方法
目的:利用这些精细化的方法来最终实现“提高
钻井及完井效率”
理念的基础:Technical Limit(优、快)
什么是DIP?
背景
经验的价值 持续改进轮盘
改进 评估
计划
执行
DIP如何体现持续改进轮盘
标准
技术极限(Technical Limit)
2、认知管理系统
技术极限(Technical Limit)
3、广泛的团队工作
作业者要有统一的、固定的、程序化的、可操
作的管理措施,最大化的发挥团队的力量。 使参与作业的所有承包商和服务商都能够了解 作业者的管理措施,从而促进管理措施的落实。 团队的体现是靠workshops及meeting来实现
Activity Register 平均记录 最近7口井
设计数据
最好记录
平均记录
单井数据
13/07/2013
作业数据库(Performance DataBase)
Duration W/NPT Duration Wout/NPT 平均记录 最近7口井
最好记录
平均记录
单井数据
13/07/2013
作业数据库(Performance DataBase)
完成设计
详细工程 方案
完成高质 量井 监控 详细评定 风险
改进过程 目标
找出可改进的方面并评定风险
改进阶段目标侧重点变化
钻完井持续改进DIP方法
钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例
技术极限(Technical Limit)
Operational Workshop
EOW Reviews
技术极限(Technical Limit)
3、广泛的团队工作
技术极限(Technical Limit)
二、技术极限时间
实际的作业时间 显现的生产时间
不可见损失时间
NPT NPT
有效的生产时间
PC TEC
PC : Plan/Procedure Changes
Overall Performance
Non NPT Days 580.38 82%
NPT Days 128.73 18%
13/07/2013
作业数据库(Performance DataBase)
Charts
13/07/2013
作业数据库(Performance DataBase)
Charts
13/07/2013
TEC : Technology & Equipment Changes/Development
技术极限 Gream Well
移除的时间
技术极限(Technical Limit)
二、技术极限时间
PC
简化井身结构 非钻机时间作业 欠平衡钻井
TEC
方钻杆改为顶驱 普通马达改为旋转导向工具 增加泥浆泵的能力 随钻测压
完成高质 量井
严格执行方案 汇 报
主要任
提出多种可 能的方案
完井报告
启动合同、 采办程序
完成合同、 采办及材料
提出改进计划
共 享
作业监控
建井过程
DIP如何体现持续改进轮盘
设计准备
阶段
基本设计
计划阶段
作业程序
执
行
总结回顾
评估阶段
评估、总 结、提出 优化计划 总结 成功经验 失败教训
执行阶段
阶段目标
制定目标
钻完井持续改进DIP方法
钻完井技术管理部 单击此处编辑副标题
胡伟杰 2010年9月1日
钻完井持续改进DIP方法
钻井设计管理介绍
DIP概念
技术极限(Technical Limit)
DIP现场应用 DIP实例
钻井设计管理介绍
油田开发方案 (FDP) 基本设计 (WLR) 施工程序
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Well Total Depth TD = 3705m
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Completion Stages (3800 to 5000)
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
进度报告(Progress Report)
13/07/2013
进度报告(Progress Report)
13/07/2013
进度报告(Progress Report)
13/07/2013
进度报告(Progress Report)
Akpo
1200.00 1300.00 1400.00 1500.00 1600.00 1700.00 1800.00 1900.00 2000.00 2100.00 2200.00 2300.00 2400.00 2500.00 2600.00 2700.00 2800.00 2900.00 3000.00 3100.00 3200.00 3300.00 3400.00 3500.00 3600.00 3700.00 3800.00 3900.00 4000.00 4100.00 4200.00 4300.00 4400.00 4500.00 4600.00 4700.00 4800.00 4900.00 5000.00 5100.00 5200.00 5300.00 5400.00 0
技术极限:通过一系列的技术措施和工具设备的改 进、优化后提供一个相对定形的方案,能够达到以 下的4个目标: 进一步改进需要大的技术进步或强制性的要求
详细的风险分析完成了方案的最优化
作业成功
确保从失败中汲取了教训
技术极限(Technical Limit)
一、技术极限基于三个关键要素
钻完井持续改进DIP方法
钻井设计管理介绍 DIP概念 技术极限(Technical Limit) DIP现场应用 DIP实例
DIP现场应用
进度报告(Progress Report)
作业数据库(Performance Database) NPT跟踪分析(NPT Tracking) 经验教训记录(Lesson Learnt Register) 改进计划(Action Plan) 关键绩效指标(Key Performance Indicators) Debriefing&Debriefing Recap 其他