⊙忠诚：狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答。
二、团队的力量
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那 一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命 的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂 蚁军团来了！
三、团队和群体的定义
1、团队的定义
由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体 合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题， 达到共同的目标；团队内的成员在工作上相互依附，在心 理上彼此意识到对方，在感情上相互影响，在行为上有共 同的规范。
10、超越自我的团队意识
成功的团队提供 给我们的是尝试积极 开展合作的机会，而 我们所要做的是，在 其中寻找到我们生活 中真正重要的东西— —乐趣——工作的乐 趣，合作的乐趣。
十、如何建立起良好的团队协作关系
只有明确的分工、 有效的合作和合理的监 督才能真正意义上建立 起一个良好的并且长久 的团队合作关系。
V
卓有成效的团队会议
Team meeting
• • • • 认真准备； 必要人员务必出席； 确定会议议程； 明确个人的分工。
培养相互尊重的氛围
Atmosphere
最重要的事情：学会倾听。 你可以不同意别人的 观点，但是你必须捍 卫别人说话的权利。
提供和获取有效的反馈
反馈的两种情形
Feedback
4、信任，成功协作的基石
团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建 立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没 有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。
5、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有 人都了解你、欣赏你、喜欢你 一个人身在团队 之中，良好的沟通是 一种必备的能力。作 为团队，成员间的沟 通能力是保持团队有 效沟通和旺盛生命力 的必要条件；作为个 体，要想在团队中获 得成功，沟通是最基 本的要求。
2.团队凝聚力的意义
团队凝聚力是维持固定队存在的必要条件。 团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
六、如何提高团队凝聚力？
1
找到凝聚力的根源
针对根源目标找出团队 的不足 发现问题并解决问题 加强并提高2 Nhomakorabea3
4
One
团队成员团队凝聚力的来源
1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力
结语
欢迎大家指导，谈谈对 团队建设的建议和意见？
谢谢大家！
• 积极性反馈：肯定正确的措施，鼓励继续保持。 • 建设性反馈：帮助成员意识到措施不当引起的 不良后果，并指出怎样做才可能是正确的。
当您提供建设性反馈时，牢记以下几点： 具体准确 发表个人意见 与人分享您的情感 强调对您的影响
我们要有感恩的心
Gratitude
团队是我们每一个人的，我们每一个人都是 主人翁。 回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经 理、主管。他们是和蔼的。 回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开 心的笑容。他们是可爱的。 就像公司电话彩铃一样：感恩的心，感谢有 你！
发扬团队凝聚力
Cohesion
人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能 称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一 夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总 结,实践检验。 建立起合适的团队文化, 和团队成员保持良好的 互动是塑造团队凝聚力 最重要的。
九、怎样培养团队合作精神
1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每 个成员配合的默契，而 这种默契来自于团队成 员的互相欣赏和熟悉— —欣赏长处、熟悉短处， 最主要的是扬长避短。
6、负责，自信的面对一切
负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味 着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实 到每一个工作的细节之中。
7、诚信，不容置疑
古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则， 也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是 高于一切的。
8、热心，帮助身边每一块“短木板”
所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形 成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的 程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极 性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的 素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并 愿意留在群体中的程度。
狼的团队协作（例举狼的团队协作）
狼的团队协作
⊙合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣 与发展承担一份责任。 ⊙团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何 事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节 以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向 ⊙拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它 才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地 球上生命力最顽强的动物之 ⊙和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参 与无谓的纷争与冲突。
2、尊重，无论新人或老人
尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平 等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自 我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高 境界。
尊重能为一个团 队营造出和谐融洽的 气氛，使团队资源形 成最大程度的共享。
3、宽容，让心胸更宽广
雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更 宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容 是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团 队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工 作，体会到合作的快乐。
Two
团队凝聚力散漫性的原因
1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大
There
缺乏凝聚力的表现
1.团队没有执行力 2.团队内部没有过多沟通 3.团队内部缺乏感恩之心 4.团队队员之间缺乏信任
注意
七、如何增强团队的凝聚力？
方 法 塑造团队文化，确立团队使命与愿景， 是团队凝聚力的精神之源。 《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利，地 利不如人和”； 《周易》说：“众人同心，其利断金”； 《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”。
一、什么是团队？
1+1>2
众
人
拾
柴
火焰
高
故蚂 事蚁 的
1+1大于2
每一个蚁窝只由一只蚁后（有 时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁 及兵蚁共同组成，它们各司其职、 分工明细：如蚁后的任务是产卵、 繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁 负责建造、觅食、运粮、育幼等； 而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁 则负责抵卸外侵、保护家园，大家 各尽所长、团结合作、配合默契， 共赴成功。
2、群体的定义
群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的 人群。
四、团队和群体的区别
群体是将风险归结在领导人身上
团 队 是 每 个 成 员 都 具 有 抗 风
险 意 识 ， 共 同 承 担 风 险 。
群体
团 队
团队和群体的区别?
群
体
团
队
团体？ 群体？
团
队
群
体
五、何为团队凝聚力？
1.团队凝聚力
设想：张泽山 制作：李华中 日期：2015年6月
目 录
一/什么是团队？ 二/团队的力量 三/团队和群体的定义。 四/团队和群体的区别。 五/何为团队凝聚力？ 六/如何提高团队凝聚力？ 七/如何增强团队的凝聚力？ 八/如何维持团队凝聚力？ 九/怎样培养团队合作精神 十/如何建立起良好的团队协作关 系
只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力 的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的 价值才能得到最大程度的体现！
9、团队利益，至高无上
“皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬， 但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念， 要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目 标而共同努力。
在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定 差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形 成凝聚力。
请记住：成功团队不仅 能够达成预定的目标， 而且能够建立良好的工 作关系。
八、如何维持团队凝聚力？
I
卓有成效的团队会议 培养相互尊重的氛围 提供和获取有效的反馈 我们要有感恩的心 发扬团队凝聚力
II II I I V