公司发展战略规划总结介绍
General Planning Principles
企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形 成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快 和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。每一种经营都是根据某种战略来 进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营的蓝图,公司依此建立其对客户的忠诚度,赢得 一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位,成功地同竞 争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司业绩。
General Planning Principles
General Planning Principles
以经济效益最大化 和可持续发展为总 目标,加快转型升 级,加快企业技术 更新。
以经济效益最大化 和可持续发展为总 目标,加快转型升 级,加快企业技术 更新。
以经济效益最大化 和可持续发展为总 目标,加快转型升 级,加快企业技术 更新。
20xx年 加快转型升级
20xx年 加快转型升级
20xx年 加快转型升级
Strategy Implementation
Strategy Implementation
Strategy Implementation
Strategy Implementation
Strategy Implementation
副总经理
业务部
总经理
副总经理
行政部
总经理助理 副总经理
技术服务部
营销部
部 部部 门 门门 一 一一
部部部部部 门门门门门 一一一一一
部 部 部部 部 部 门 门 门门 门 门 一 一 一一 一 一
Company profile
Company profile
Company profile
Company profile
General Planning Principles
紧紧围绕“以质量求生存,以诚信赢市场,以品牌求效益,以 科技促发展”的经营理念,充分发扬“自我加压的负责精神,精诚团 结的团队精神,顽强拼搏的奉献精神,追求卓越的创新精神”,坚持 以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率,通 过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业 内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发 展,争做优质产品,争创国际品牌。
Strategy Implementation
全球实力担当企业
General Planning Principles
名列行业
3强
年利润
3亿
总收入
9亿
General Planning Principles
名列行业
3强
年利润
3亿
总收入
9亿
General Planning Principles
20xx年 加快转型升级
20xx年 加快转型升级
20xx年 加快转型升级
General Planning Principles
符合公司长远发展规划,具有可行性 指导公司创新企业文化的实施,具有可操作性 引导公司经营管理工作,具有先进性和前瞻性
Companofile
成立时间 占地面积 固定资产 拥有职工 年总利润
Company profile
Strategic Planning for company development 全球实力担当企业
General Planning Principles Company profile General Planning Principles Strategy Implementation
General Planning Principles