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员工薪资管理规定
第一条宗旨
1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制，充分调动公司员工工作积极性，根据《中华人
民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定，制定本规定。

2、凡本公司员工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本管理规定。

第二条薪资构成
1、薪资包括：基本工资+绩效工资+年终奖
基本工资：为员工的基本生活保障部分，只以实际考勤为计算基数，具有相对稳定性。

基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数
绩效工资：是员工工资中的变动部分，实行动态管理，与公司、区域、个人的绩效联系，根据员工个人和所在区域的绩效考核结果确定发放比例。

绩效工资每月随基本工资一起发放。

绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》。

绩效工资=绩效工资总额×绩效考核系数
4、年终奖：公司员工入职大于8个月的实行年底分红，参考员工表现及所管理工程产值，
由总经理根据情况制定。

第三条薪资等级标准
第四条薪资级别的审定：
1、公司经过岗位分析与评价，确定每个岗位的级别和价值，从而确定各员工的工资标准。

2、公司员工工资增加采取工龄制，每年月工资增加200元。

3、公司员工晋升或调薪需经过相关考核或调查后，由项目负责人提出薪资标准，报总经理
批准后执行。

5、试用期员工工资不参与考核，只以实际出勤天数为计算基数。

第五条绩效考核管理规定：
1、绩效考核系数共分为，0、0.
2、0.4、0.6、0.8、1，六个等级。

2、原则上在职员工工资3500元以上的，按现在工资减200元为基本工资，绩效基数为500元。

在职员工工资低于3500元的，按现在工资减100元为基本工资，绩效基数为300元。

第六条绩效考核审查办法及其他规定
1、公司员工每日通过微信共享位置来考勤，上午9：00~9：30、下午15：00-15：30与办公室人员共享位置，办公室人员负责记录在册。

由办公室将员工上个月的考勤情况进行汇总、核准并签字，报总经理批准后作为核造薪资的考勤依据。

2、监理日志记录情况由办公室负责检测、核准并签字。

3、现场工程情况根据区域负责人、老板和业主反馈，办公室负责整理。

4、公司员工每周上报工程进度，办公室人员负责核算产值。

项目初始员工需向办公室报备工程量清单、工程基本情况及合同工期。

5、员工每月有2天休假，正常休假由地区负责人批准，超过2天需向老板请假。

员工月缺勤天数大于4天的，按公司规定扣除其相应基本工资。

6、为促进员工的能力提升，鼓励员工自主学习，凡评中级工程师或河南省专业监理工程师者月薪加200元，考取监理员证书的月薪加100元。

7.若出现吃拿卡要等情况，本月绩效工资取消，具体处罚措施按合同约定实行。

第七条薪资的发放：
每月28日为工资发放日，遇节假日顺延，财务部将薪资汇到员工上报的工资银行卡，工资发放时，需要履行的手续，依照财务部门的规定办理。

公司员工中途辞职或出勤天数不到20天者，只按实际出勤计算发放基本工资，不核发绩效工资，满20天者，可核发绩效工资。

3、因项目停工或结束回家待岗的员工，不达15天不扣除工资，超15天的就超出部分，按
基本工资的70%发放。

4、春节放假期间，员工工资按基本工资的80%发放。

5、公司员工离职应当进行离职审计，离职审计通过后，工资延期一个月发放。

6、公司员工综合工资大于3500元的，每月薪资按3500发放，剩余工资每季度末再发。

第八条其他
1、本管理规定由办公室进行解释，如有修订，另行通知。

2、截止下发之日后所有与本制度相冲突的制度以本制度为主。

3、本管理规定自公布之日起执行。