一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1选择决策方式要考虑的情境变量不包括（）。
1.0分∙A、质量要求∙∙B、承诺要求∙∙C、目标的差异性∙∙D、问题结构∙我的答案：C2领导权力自发形成的过程中需具备的条件是（）。
1.0分∙A、群体需要∙∙B、竞争胜出∙∙C、提供整合经验的解释框架∙∙D、以上都对∙我的答案：D3领导体制应发挥的功能，其中不包括（）。
1.0分∙A、规范的功能∙∙B、培养的功能∙∙C、约束的功能∙∙D、引导的功能我的答案：D4干部选拔中最突出的问题有（）。
1.0分∙A、任人唯亲∙∙B、论资排辈∙∙C、跑官要官∙∙D、以上都有∙我的答案：D5领导和员工纵向交换的第三个阶段是（）。
1.0分∙A、信息∙B、信任∙∙C、思想∙∙D、情感∙我的答案：D6一般正常者的智力大概是（）。
1.0分∙A、100∙∙B、110∙∙C、140∙∙D、150∙我的答案：B7与公共职位相联系的权力资源有（）。
1.0分∙A、合法权∙∙B、奖酬∙∙C、惩罚∙∙D、以上都是∙我的答案：D8在波特·劳勒的激励—满意综合模型中，满意度取决于内在报酬、外在报酬和（）。
0.0分∙A、从事任务的能力∙∙B、工作绩效∙∙C、认知得到报酬的可能性∙∙D、报酬的平等性∙我的答案：B9领导方格模型把领导分为（）种典型分类。
1.0分∙A、3∙∙B、4∙∙C、5∙∙D、6∙我的答案：C10追随者的权力资源有（）。
1.0分∙A、选举和更换领导者∙∙B、评价∙∙C、集体行动∙∙D、以上都是∙我的答案：D11当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的（）。
1.0分∙A、正强化∙∙B、负强化∙∙C、惩罚∙∙D、弱化∙我的答案：D12公共领导在外延上表现为（）。
1.0分∙A、公众领导∙∙B、公共事项的领导∙∙C、公共组织中的领导∙∙D、A和C∙我的答案：D13用“制怒”两字作为座右铭的是（）。
0.0分∙A、鲁迅∙∙B、郑成功∙∙C、胡适∙∙D、林则徐∙我的答案：B14从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。
1.0分∙A、2∙∙B、3∙∙C、4∙∙D、5∙我的答案：B15费德勒权变模型中情境是（）。
1.0分∙A、中间变量∙∙B、调节变量∙∙C、干预变量∙∙D、以上说法都对∙我的答案：D16领导者选择制度应坚持的基本原则不包括（）。
0.0分∙A、多元参与原则∙∙B、公平竞争∙∙C、性格与职位相匹配∙∙D、公开透明∙我的答案：A17领导者本身状况的主要方面不包括（）。
1.0分∙A、能力∙∙B、权力∙∙C、信息∙∙D、行为∙我的答案：D18变革可以划分为三个阶段，其中不包括（）。
1.0分∙A、解冻阶段∙∙B、变革阶段∙∙C、怀疑阶段∙∙D、再冻阶段∙我的答案：C19什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（）1.0分∙A、有能力∙∙B、独立倾向与自我领导意识强∙∙C、有教养∙∙D、以上都有我的答案：D20要成为好的领导者的好的追随者，需要注意（）。
1.0分∙A、成为领导者的财富∙∙B、帮助领导者变得更加优秀∙∙C、与领导者建立信任关系∙∙D、以上都有∙我的答案：D21公共领导者发展过程中的障碍包括（）。
1.0分∙A、领导者的脱轨∙B、事与愿违的行为∙∙C、领导者的特立独行∙∙D、以上都是∙我的答案：D22（）的差异会导致整合性谈判成为可能。
1.0分∙A、价值偏好∙∙B、概率预测上的差别∙∙C、风险厌恶∙∙D、∙我的答案：D23关于领导培训的基本原则，提出有“洞察原则”等共（）个点。
1.0分∙A、4∙∙B、5∙∙C、6∙∙D、7∙我的答案：B24追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）。
1.0分∙A、∙∙B、绝对顺从∙∙C、被动顺从∙∙D、相对顺从∙我的答案：C25做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（）。
1.0分∙A、外向—内向∙∙B、感知—直觉∙∙C、思考—感受∙判断—直觉∙我的答案：D26在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（）。
1.0分∙A、自己有卓越的军事才能∙∙B、天时地利人和∙∙C、善于用人∙∙D、民心归属∙我的答案：C27影响组织文化的机制不包括（）。
0.0分关注∙∙B、对危机的反应∙∙C、角色榜样∙∙D、组织能力∙我的答案：B28要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（）。
1.0分∙A、确定领导者期望你做什么∙∙B、确定你传达信息的准确性∙∙C、鼓励领导者提供真诚的反馈∙∙D、以上都是∙我的答案：D29格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括（）。
0.0分∙A、情绪摄入∙∙B、评价摄入∙∙C、行动介入∙∙D、语言摄入∙我的答案：A30调解者的角色有很多种，其中不包括（）。
1.0分∙A、催化剂∙∙B、训导者∙∙C、阐释者∙∙D、理想主义者∙我的答案：D31梦想型领导者失败的缘由不包含（）。
1.0分∙A、梦想只反映个人需求，而不是现实的需求∙∙B、激情缺乏理智的控制∙∙C、过晚追逐梦想∙∙D、没有根据环境的改变调整梦想∙我的答案：C32领导者否认梦想中的缺陷，主要是因为（）。
1.0分∙A、追随者的盲目崇拜∙∙B、避免内心的矛盾∙∙C、群体性思维∙∙D、以上都是∙我的答案：D33关于与领导交换水平高的追随者，描述错误的是（）。
1.0分∙A、工作表现好∙∙B、与领导态度相似∙∙C、性格较内向∙∙D、忠诚∙我的答案：C34第一个跟以色列建交的国家是（）。
0.0分∙A、印度∙∙B、中国∙∙C、埃及∙∙D、巴西∙我的答案：B35《出埃及记》出自于（）。
1.0分∙A、《领导论》∙∙B、《君主论》∙∙C、《圣经》∙∙D、《神曲》∙我的答案：C36下列不属于奥德弗需求理论的是（）。
0.0分∙A、生存∙∙B、联系∙∙C、成长∙∙D、成就∙我的答案：A37私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是（）。
0.0分∙A、适当性∙∙B、回应性∙∙C、充分性∙∙D、公平性∙我的答案：A38赫西·布兰查德模型根据（）划分追随者的准备水平。
1.0分∙A、能力∙∙B、信心∙∙C、个人意愿∙∙D、以上都是我的答案：D39认为冲突是坏的理论是（）。
1.0分∙A、机械论∙∙B、人际关系病症论∙∙C、冲突的辩证理论∙∙D、冲突管理论∙我的答案：A40影响组织文化的次级机制有（）个。
1.0分∙A、2∙B、3∙∙C、4∙∙D、5∙我的答案：D41公共组织机构的决策应遵循的理性标准有（）个。
0.0分∙A、4∙∙B、5∙∙C、6∙∙D、∙我的答案：B42对谈判冲突的化解方式所需条件，描述错误的是（）。
0.0分∙A、双方有利益冲突∙∙B、没有现成的解决方案∙∙C、不想以暴力方式解决∙∙D、有现成的解决规则∙我的答案：A43如果领导者缺乏领导特质，应通过（）来加强。
1.0分∙A、∙∙B、培训∙∙C、改变情境∙∙D、以上都对∙我的答案：D44“贤主劳于求贤，而逸于治事”出自（）。
1.0分∙A、《吕氏春秋》∙∙B、《后汉书》∙∙C、《史记》∙《汉书》∙我的答案：A45防止领导权力的腐败，应该（）。
1.0分∙A、完善道德和法律规范∙∙B、强化监督机制∙∙C、使权力相互制约∙∙D、以上都对∙我的答案：D46调解的过程，准备阶段大概会占（）的时间。
1.0分.7∙∙B、.8∙∙C、.9∙∙D、.95∙我的答案：C47国家领导（）很注意自己的形象建设，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。
1.0分∙A、尼克松∙∙B、克林顿∙∙C、戴高乐∙∙D、阿拉法特∙我的答案：C48导致事与愿违行为的产生原因不包括（）。
1.0分∙A、忧虑∙∙B、事无巨细∙∙C、疏远∙∙D、防卫∙我的答案：B49培养人才最重要的是给予机会和（）。
0.0分∙A、待遇∙∙B、指导∙∙C、发展空间∙∙D、压力∙我的答案：C50关于使用强制权产生的影响，说法错误的是（）。
1.0分∙A、见效快∙∙B、适合惩戒性行为∙∙C、增强下属的满足感∙∙D、有效获得服从∙我的答案：C二、判断题（题数：50，共 50.0 分）11998年中国提出要建立中国特色社会主义法律体系。
（）1.0分我的答案：×2在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。
（）1.0分我的答案：√3魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。
（）1.0分我的答案：√4美国之所以有突出的人才优势，主要因为宽松的氛围。
（）1.0分我的答案：√5领导培训的方法之一是概念法。
（）1.0分我的答案：√6中国的文化属于高语境文化。
（）1.0分我的答案：√7树立改革的紧迫感本身是个情绪上的问题。
（）1.0分我的答案：√8从解决冲突的角度上看，仲裁的效率是最高的。
（）1.0分我的答案：√9极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。
（）1.0分我的答案：√10为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序。
（）1.0分我的答案：√11一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。
（）1.0分我的答案：√12判断注意理性的梳理。
（）1.0分我的答案：×13越是优秀的领导者越不想培养接班人。
（）1.0分我的答案：√14费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。
（）1.0分我的答案：√通过冲突可能会形成更好的决策。
（）1.0分我的答案：√16如果是分配性谈判，双方把谈判看作是非输即赢。
（）1.0分我的答案：√17领导对自己形象的管理叫印象管理。
（）1.0分我的答案：√18对领导而言，鲁莽和胆小的人都是不可用的。
（）1.0分我的答案：×19领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。
（）0.0分我的答案：×言辞的表达与背后的道德规则是相连的。
（）1.0分我的答案：√21能体谅他人，也是对领导者的一项要求。
（）1.0分我的答案：√22作为一个领导必须要有旺盛的精力。
（）1.0分我的答案：√23管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。
（）1.0分我的答案：×24在决策这个问题上是越集体越好。
（）1.0分我的答案：×领导无法获得完全的信息，而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。
（）1.0分我的答案：√26领导者最难的任务是改变组织结构。
（）1.0分我的答案：×27运用专长权时只需花费少量情感能量。
（）1.0分我的答案：√28内部控制型的人非常注意周围环境的变化。
（）0.0分我的答案：√29向对方强调信息与好处的稀缺性，会更容易说服对方接受。
（）1.0分我的答案：√特质是单一的，性格是特质的各种综合。
（）1.0分我的答案：√31妥协基本是一种零和游戏。
（）1.0分我的答案：√32说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。
（）1.0分我的答案：√33赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。