加强安全管理杜绝安全事故
“安全第一”是企业生产的基础和保证，是我们做每项工作的前提条件。

安全生产方面的大道理，谁都能讲一些，但要落实到实处却要下一定的功夫，尽十分的努力。

进入五月份以来，我们对更新厂班组卫生、劳动纪律、工作场所以及设备加强了管理，并有专人不定期的巡回检查。

发现问题和安全隐患，能当场处理的及时解决整改，当场解决不了的，汇报主管工长或在厂调度会上提出，制定整改方案，并对整改的结果监督检查。

我们在不断完善和加强安全管理的同时还积极开展班组安全日活动。

在每周一下午，组织生产骨干和有关人员学习，学习内容由国家有关安全生产的法律法规到各工种和设备的安全操作规程以及系统地学习一些有关安全生产的知识等，并组织大家讨论，结合本工种的实际情况，查找身边的安全隐患和危险源，交流各自在工作中的一些经验和教训。

铆工组工作场地复杂多变，易造成混乱，存在安全隐患较多，安全工作最重要。

我们抓住工作重点，加强安全管理，利用班前会向工人贯彻和宣传安全工作的重要性。

要求每个工作点面上的工人，工作时及时清理、整理现场，将工作中备用材料按种类、规格码放整齐。

多余的材料和下脚料，及时清理出去。

保证工作现场整洁有序。

降低了引发安全事故的几率。

我们在对厂内加强管理的同时，对在厂外施工的各个施工现场也加强了安全管理。

九龙生产部厂房内部装修，外墙刮刷涂料，由于施
工环境复杂，工作危险性大，我们派专人盯在现场负责安全工作。

监督、检查各施工队的安全措施贯彻落实情况。

并针对内部装修楼顶抹平，外墙使用吊篮、吊板等危险性大的施工作业，在有安全技术措施的同时，还向施工人员进行了有针对性的安全技术交底；针对外包施工队人员的不固定，流动性大等情况，不但要求新增人员进行岗前安全培训，并贯彻落实本项工程的安全技术措施。

而且在施工中加大了监督检查力度，及时制止违章作业，并对责任人进行安全教育和经济处罚。

同样我们对在马选厂东厂房施工的两个施工队也派有专人在现场负责安全工作。

安全生产，关系到职工群众生命财产安全，关系到企业发展和稳定大局，重视安全生产，怎么抓、怎么强调都不过分。

有个“海恩法则”告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。

对于生产现场存在的安全隐患任何时候都不能疏忽，安全这根弦任何时候都不能放松。