第2页共7页流程图3
现场签证审批流程图
现场提出签证时，项目工程部经理根据合同约定判断是否需要签证，如需要则填写《现场签证审批表》
项目工程部经理需要认真填写签证原因、签证内容，并明确责任单位，负责对签证进行统一编号
各分/子公司成本部负责审核签证内容并确定计价原则、估算造价
项目经理、工程部经理、副总经理审核，总经理审批
项目工程部发工作联系单要求施工并明确施工范围、施工要求和计价原
施工单位根据要求组织施工
施工完成3日内，现场工程师根据实际完成情况，明确人工材料机械的消耗量，项目工程部经理审核后签字确认。
分/子公司成本部将《现场签证审批表》录入《月变更计现场签证累计统计表》建设单位、监理单位、施工单位各自存档
成本部根据签证确认的实际情况审核签证的造价
项目经理审批批
设计公司出具《变更通知单》后转交给分
/子公司总工办或由总工办出具《变更通知单》
，且各单位自行存档
施工完成3日内，现场工程师确认实际完成情况并经项目工程部经理确认，成本部填写《变更结算表》
各公司成本部将《变更结算表》录入《—月变更计现场签证累计统计表》
价款万万元＜价款万价款万
项目工程部经理判是否需要变说明原因并将《要求变更审批表》退回提出成本部对设计更进行估项目经理工程部经审核、副经理审项目经理、工程部经理、副总经理审核，总经理审监理单位存施工单位按设项目工程部经理签发并存
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第四章 变更及现场签证流程图2变更审批流程图
提出变更要求，提出方填写《要求变更审批表》（提出方为设计单位、建设单位（包括监理、销售）、施工单位）
项目工程部经理填写《要求变更审批表》
，并在审批表中对变更的原因和变更依据进行说明，同时明确责任单位
各公司总工根据技术和经济相结合的原则，提出具体的技术要求