艺人包装策划整体项目方案模版
1．总体目标：
1．1艺人艺术成就：
1．2艺人知名度范围：
1．3艺人全方位发展效果：
1．4商业收益目标：
1．5公司品牌形象：
2．艺人事业生涯总体规划：
2．1未来发展方向的定位：
2．1．1发展方向；
2．1．2发展区域范围；
2．1．3发展领域。

2．2各领域发展规划：
2．2．1电影：
2．2．2电视：
2．2．3音乐：
2．2．4戏剧：
2．2．5演出：
2．2．6广告：
2．2．7节目主持：
2．2．8其他商务及文化领域：
2．3外在造型和内在气质的定位与规划：
2．4重要的阶段和重点事件策划描述：
2．5现存问题及调整对策：
2．5．1外在形象与内在气质；
2．5．2公众形象定位；
2．5．3知名度；
2．5．4演艺事业定位；
2．5．5个人性格缺陷修复；
2．5．6职业技能及个人修养的提高；
2．5．7与媒体及公众的公共关系问题；
2．5．8个人遗留纠纷及公众事件的善后处理；
2．5．9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展；
2．5．10商务管理有关问题；
2．5．11个人生活重要问题提示。

2．6职业生涯持续培训、再塑造规划：
2．6．1国际语言障碍克服；
2．6．2演技、演唱等专业技能的提高深造；
2．6．3应对各种项目开拓合作的专业技能培训；
2．6．4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造；
2．6．5明星气质、行为规范的国际化培养；
2．6．6其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造；
2．6．7性格弱项的修复和再塑造。

2．7艺人在法律、财务、行政方面的运做规划：
在法律和财务方面，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、
专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方
面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的，在公共关系、行政事务
处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。

2．8所需人力资源配置：
随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、
公司专项项目小组（包括：权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、
新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作
机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作）。

3．商业收益模式规划：
商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方位的。

从品牌形象和规划操作上，应有长远的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。

收益应有以下内容：
3．1影视、戏剧、舞台（如：音乐剧）、演出收益；
3．2演唱录制、唱片发行收益；
3．3电视节目制作、主持人客串收益；
3．4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益；
3．5商务公关礼仪活动收益；
3．6独家新闻、图片报道权拍卖收益；
3．7肖像权、著作权长期收益；
3．8自传、著作、写真集、海报、剧照出版发行收益；
7．1投资测算：
7．1．1艺人签约费用、基本收益保底费用；
7．1．2艺人包装培训费用；
7．1．3艺人相关行政管理日常开支费用；
7．1．4宣传推广费用；
7．1．5相关项目开发及制作费用；
7．1．6国内外相关业务渠道、人脉网络拓展费用；
7．1．7其他不可预见费用支出（如：危机公关、法律诉讼等）。

7．2赢利预期：
7．2．1影视、戏剧、舞台（如：音乐剧）、演出收益
7．2．2演唱录制、唱片发行收益
7．2．3电视节目制作、主持人客串收益
7．2．4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益
7．2．5商务公关礼仪活动收益
7．2．6独家新闻、图片报道权拍卖收益
7．2．7肖像权、著作权长期收益
7．2．8自传、著作、写真集、海报、剧照出版发行收益
7．2．9多媒体、网络的授权收益（如：网上个人官方主页授权发布）
7．2．10动画、游戏、玩具、时装、其他时尚产品的肖像权授权参与制作收益
7．2．11其他收益-----如：未知的国际合作项目
8．机遇与风险评估：
8．1重大机遇：
8．2风险及应对策略：。