钢结构工程质量控制计划
按照我公司QSE体系长期战略目标——“过程精品追求质量卓越”对本工程进行质量控制。

施工过程中，按照体系文件的要求对生产和服务进行有效控制，严格按标准规范和设计进行施工，满足顾客要求，配合总承包单位争创优质工程。

11.1工程质量目标
济南遥墙机场航站楼工程质量的要求较高，为确保整个工程的质量目标，对钢结构深化设计与制作工程的质量提出了较高的要求，确保达到优良等级。

11.2质量管理流程图
对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。

每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。

11.2.1质量保证体系的建立与运行
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。

工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。

11.3本工程质量保证体系
依据本工程的情况，我们建立如附图所示的质量保证体系，进行工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及质检站的监督、检查和指导。

、学习图纸、技术资料、学习工作程序和技术规、学习施工方案、作业指、设备、材料、劳动力准、施工过程中班组自检、监理、业主代表检查、按图纸、操作规程进行、不合格产品处理或返工小组总结
质量问题保修
、发现质量问题、用户使用21
、施工日记5
、质量评定记录成品保护
6
、隐蔽工程验收记录、原材料合格证、自检记录、试验记录2431
、质量改进或、质量检查评定1 2
QC 、停工见证点检查、质量改进小组活动、施工后自检7QC 8、965
、质检员跟班检查3
4施工21
、现场技术交底
、书面交底
21 、原材料检查、试验45备
导书3
12程
工 施
施工过程阶段
竣工交付使用
回访、保修
资料整理
质量评定
交工验收阶段
技术交底
施工准备
施工准备阶段
质量控制流程图
质量保证体系图
11.4主要岗位质量管理职责
根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。

1）项目经理
（1）项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。