合作共建孵化器协议

篇一：孵化器建设协议书

菏泽高新区新材料孵化器建设协议书

甲方：菏泽高新技术产业开发区（以下简称：甲方）乙方：山东华盛荣镁业科技有限公司（以下简称：乙方）为落实菏泽市委全委会精神，经高新区党工委、管委会研究，决定启动新材料孵化器建设。经甲乙双方协商一致，用乙方厂区内在建办公楼作为新材料孵化器建设选址。具体条款如下：

一、孵化器名称：

高新区新材料孵化器。

二、管理机构：

菏泽高新区创业服务中心

三、孵化器选址：

甲方首期支付乙方1500万元，租赁乙方办公楼地下楼层、地上一层至六层及至南围墙的绿化停车区，由甲方用作新材料孵化器建设场所。

四、孵化器租赁及运营：

1、乙方负责将现有办公楼改造成为菏泽高新区新材料孵化

器用房，并整理、装修具备新材料孵化器使用条件；

2、新材料孵化器大楼总体安排为：地下一层安装大型实验设备、装置或实验场地；地上一层为企业样品及成果展示区；地上二至六层为办公、试验区；地上约为13000平米，

地下约为2000平米，具体以房产部门的测量为准。甲方按照地上建筑0.7元/平方米.天，地下建筑0.3元/平方米.天计算（此价格为乙方房屋租金，其他与此地块相关的政府性收费由甲方的运营中心承担），每年租金在当年1月底前支付给乙方。

3、装修时间：乙方承诺在装修图纸确定后的开始装修施工，施工时间控制半年内完成。如不能按时完成装修，乙方减免相应的租金。

4、预付款冲抵：甲方预付款中800万用于冲抵初期租金，冲抵完成后自动按照本条第二款执行；其余700万在本合同的最后几年冲抵；冲抵年限根据租金确定。

5、项目阶段性目标：

1）、孵化器建设完成后，乙方负责介绍引进宝钢集团、北汽集团、中航工业集团的战略投资引入菏泽高新技术产业开发区。

2）、孵化器开始运营后，乙方负责把国内具有一定技术优势的科研单位像宝钢中央研究院、北京汽车股份有限公司汽车研究院、国家镁合金工程中心、重庆大学、西南交通大学

等一批院校的研发引入到孵化中心，积极推进相关成果转化并申报省级轻量化工程技术研究中心。

3）在以上基础上增加科研设备及科技人员的引进，再申报国家级轻量化工程技术研究中心。

五、使用期限:

1、本新材料孵化器甲方的使用年限为10年；

2、新材料孵化器使用到期后，双方协商使用事宜，如不使用，其孵化器相关物权移交乙方所有。

六、其他:

1、本协议有效期为10年，协议到期后甲、乙双方协商后续签合同。

2、本协议一式四份，甲、乙双方各执两份，具有同等法律效力。

甲方：山东省菏泽高新技术开发区

授权代表：（签字）

乙方：山东华盛荣镁业科技有限公司

授权代表：（签字）

二〇一五年二月日

篇二：创业孵化中心建设方案

“***”创业孵化中心建设方案

一、前言

孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务

和培养创业企业、企业家的服务机构，是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁，是实现自主创新成果产业化的重要载体，是国家创新体系的重要组成部分。

随着社会活动及经济活动运行速度的加快，社会分工的细化，各类中介服务机构大量涌现，传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时，孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下，园区只有通过为高端人群服务，以促进技术创新，促进科技企业成长为目标，建立科技型孵化器，提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。

二、项目概况

“***”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础，以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号，拥有近8000平方的办公面积，由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议，将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营，将物业管理等委托和兴置业进行管理。

三、项目SWOT分析

优势

1. 现有成熟的物业空间，稍加改造就能利用；

2. 周围有强大的制造业为依托，可将产品快速量产化；

3. 园区有行业内的龙头、骨干企业，可为入孵企业提供指导；

4. 园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验；

5. 交通便利，临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。劣势

1. 周边商务配套较差；

2. 没有建设、运营孵化器的经验；

3. 缺乏专业的孵化服务人员；

4. 融资渠道较单一；

5. 知名度不高。

机遇

1. 各地退税政策统一取消，招商引资需要新的平台和模式；

2. 简政放权，降低创业门槛，激发了大众创业的激情；

3. 传统企业急需转型，需要一个试验新商业模式的平台。挑战

1. 面对与奉浦创业孵化基地的竞争；

2. 建立一支专业化创业服务团队的挑战；

3. 为园区的转型和建设提供一种新的路径。

四、项目实施方案

一）项目定位

项目聚焦于电子商务、智能家居、移动互联网三大领域，为该类型的初创型企业提供一个创业平台，帮助这些企业顺

利度过创业初期的困境，并提供专业化、市场化的相关服务。二）组织机构设置

根据项目的定位，决定设立综合管理部和企业服务部两个部门。

1. 综合管理部

1）负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作；

2）负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作；

3）负责孵化器和入孵企业的宣传工作；

4）协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护；

5）负责工作规划、总结的编汇，文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。

2. 企业管理部

1）负责招商和入孵企业的相关资讯服务；

2）负责孵化企业的管理服务工作，协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续；

3）负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价和毕业认定；

4）向企业提供企业管理、企业策划、企业诊断及政策法规的咨询和孵化指导；