企业演讲稿6篇企业演讲稿6篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。

在不断进步的时代，需要使用演讲稿的事情愈发增多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是收集整理的企业演讲稿6篇，欢迎大家分享。

企业演讲稿篇1大盛房地产开发有限公司长丰花园项目部在县委县政府的领导和关怀下，在公司的直接指导下，长丰花园项目部于20xx年下半年筹建建房8栋，总建筑面积65000平方米，于20xx年5月1日正式动工，到20xx年底已全部完工并交付使用，给国家创利税1200多万元，20xx年4月被县委、县政府评为协税护税，城信纳税先进单位。

众所周知，诚信纳税是优化经济环境，促进社会主义市场经济发展的需要。

诚信纳税，利国利民，同时也有利于纳税人自身的发展。

诚信纳税是衡量企业的商业信誉和个人的道德品质、以及对国家和对人民贡献的重要标尺，是遵守市场竞争规则、维护商业道德的具体体现，是最好的形象宣传。

我们每一个纳税人都应把诚信纳税作为生存发展的前提条件，立足于自身的长远发展，明礼诚信，依法纳税，树立良好的商业信誉和企业形象。

众所周知，现在的广告可谓是满天飞，但那是靠大量的资金装饰起来的！只要我们顺理成章依法诚信纳税，就会获得一块既促进企业发展又不用你掏一分钱的广告牌！如今，随着市场经济的不断发展，人们的经营理念发生了变化，不再是以往的“一次性服务”、“逮着一个是一个”的短期交易，而是归功于“先有诚信，后有客商”、“服务无止境，诚信值千金”的共同发展，因此，规范经营、诚信纳税是关键，并且在纳税上讲诚信是利国。

利民即利己的事。

企业演讲稿篇2今天，我走向演讲台的唯一目的就是竞选—班委会。

我坚信，凭借着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与同事同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

我在学校曾连续担任四年的班长这一优势，因为我深深知道，班委会应该是架在领导和员工之间的一座桥梁，因此能及时向领导反映同事们的合理化建议，向员工们准确传达企业员工领导的思想和要求，在任何时候，任何情况下，我都能做到“想员工之所想，急员工之所急”。

当员工之间发生误会和矛盾时，我敢于坚持原则，明辨是非。

我相信自己是够条件的，因为自己具有较高的组织能力和协调能力。

凭借这一优势，我保证做到将员工的积极性都调动起来。

其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种突发事件，将损失减少到最低限度，再次，我相信自己能够为班级利益牺牲个人的局部利益，必要时，我还能“忍辱负重”。

最后，因为本人平时与大家相处融合，人际关系较好，这样在客观上减少了工作的阻力。

如果我应选上的话，我的纲领是：在以情联谊的同时，以“法”治班，最广泛的征求全体员工和领导的意见，在此基础上制定出班委工作的整体规划，然后严格按计划行事，员工之间可以推选代表对每个实施过程企业员工进行全程监督，责任到人，奖罚分明。

如果我应选上的话，员工对我不信任，随时可以提出“不信任案”对我进行弹劾，我坚决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为作为一个班委会，“无功就是过”，假如有谁指出了我的不好，那就证明我已经够“坏”的了，我会立即引咎辞职。

请各位领导和同事给我一个以行动证明的机会，谢谢！！！企业演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位员工：大家好！首先欢迎湖州市名牌战略推进委员会各领导莅临我公司指导。

我公司是一家以生产竹地毯、竹窗帘、竹凉席、竹窗帘等为主的竹制品生产和销售企业。

企业于2019年移至安吉阳光工业园区二区，现拥有员工200余名。

公司自成立以来，坚持以诚信为本，始终把产品质量放在第一位，充分发挥竹乡安吉得天独厚的竹木资源，以品种多样，质优价廉的产品不断拓展市场。

为了对企业产品、市场乃至企业文化进行深化改革，公司意识到注册商标及名牌产品的重要性。

2019年1月，公司成功注册了“夏日情”商标，主要产品为竹凉席、竹地毯、竹窗帘。

通过调查分析市场实际需求，根据功能不同将产品细化，适用于家庭、办公室、餐厅等各种场所。

企业十分注重商标管理、注册、续展、维权等工作，专门飞文制订企业商标管理制度，由专门工作小组负责。

“夏日情”商标自注册以来使用至今，我们与经销商建立了互相监督机制。

目前“夏日情”牌产品已在国内外市场获得良好口碑，产品包装上也进一步进行设计、规划、制作和编号。

面对金融危机逐渐离去，企业仍然不会掉以轻心，我们会冷静分析市场变化，严格按照高起点规划、高标准建设、高效能管理、高速度推进、高效益产出的思路，积极打造企业内部的管理队伍，不断加大名牌新产品开发力度，努力提高名牌产品的科技含量和企业自主创新能力，以实现产品与企业的高速发展的跨越。

在未来的时间里，我们会不断努力，对“夏日情”品牌商标进行宣传，进一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企业形象！演讲完毕，谢谢！企业演讲稿篇4尊敬的各位领导，同事们下午好！首先，请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。

谢谢！大家都知道“天下兴亡，匹夫有责”。

那么，作为的一员，我今天的`演讲主题是“公司发展，你我有责”。

在进入正题前，我给大家讲个小故事，一个家喻户晓的故事：从前，有几兄弟，常吵架。

一天，父亲把他们叫来，拿出几根筷子，分给每个儿子一根说：“你们都折下手中的筷子！”几兄弟都照做了，不费吹灰之力，都一折就断。

父亲又拿出几根筷子组成一把。

父亲说“你们再试试看。

几兄弟都试了，”谁也折不断。

父亲语重心长地说。

看，一根筷子很容易就折断了，一把筷子多结实啊！故事讲完了，怎么样？大家都听过吧？啊？没听过，那没听过的都是没折过筷子的。

呵呵……言归正题，其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。

不管你身处何职，所从何事，你我都是这企业的一员，我们都深感自己在的发展中有一份责任，有一份担当。

可能很多人会觉得这些很虚伪，心里犯嘀咕：你赚钱比我多，是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。

我只是个普通的打工者，企业的发展跟我无关。

可是，朋友，你想错了！即使身为高层，也是打工者，一名高级打工者，给老板打工。

即便是老板，他也是打工者，给消费者打工，给社会打工。

呵呵，所以我们都是打工者。

既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我们所任的职务，所干的工作不同罢了。

但我们的最终目的还是一样的，那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。

何为经济效益呢？通俗点就是公司赚的钱多了，我们所得到的工资也就上去了。

相反地，如果公司发展停滞，那么我们面对的不仅仅是工资少去，而且还可能是失业。

所以，企业的发展和我们息息相关。

至于社会效益呢？这个层面就比较广了。

比如说：跟人家聊天，人家问“嗨，哥们，在哪上班呢？”“在。

“哇，不错啊，是百强企”业。

”朋友，你是不是觉得脸上特有光呢？所以，你还说的发展和你没有关系吗？那怎样才能令发展呢？很多人会说，不是有领导吗？他们会决策，会领导，我一个小小的职员起不了什么作用？大家同意这个观点吗？啊？同意？那你就错了！既然起不了作用为什么会有你存在的价值呢？既然你就职于这岗位，必定是工作需要你，需要你。

即使是一个简单的包装工，如若没有你的工作，我们的产品就不能完善到最后工序，就不是一个完美的产品，不能发给客户。

所以，在平凡普通的岗位上，虽然你我只是沧海一粟，但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。

其实，的发展不光是企业的发展，也是你我的发展。

为我们提供了一个展示自我的平台，而这平台也是你我实现自我价值观的地方。

记得歌德说过：你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。

所以，你在给创造价值的同时，你也在为自己创造价值啊。

一位伟人说：给我个支点，我可以撬起整个地球。

那么我就站在巨人的肩膀上说一句：以为支点，撬起你我的一片天地吧！最后，我自编一句口号“各安其职，各守其责。

团结一心，共创辉煌。

”以感谢的栽培，感谢缘分让我们一起欢聚在打工。

谢谢大家！企业演讲稿篇5处于发展中的企业可能是最艰难的。

因为它们绝大多数属于中小规模企业，虽然在市场竞争中船小好掉头，可以选择某一细分市场采取聚焦战略从而迅速得到回报，但是更多的可能却是处于最不利的位置：市场竞争越来越激烈，跟风又很严重，根本就不存在市场空档，行业前三名的龙头老大随时准备清理门户等等。

在如此不利的情况下，绝大多数发展中的中小企业出于生存的压力只能埋头拉车而难以抬头看路，即使创业成功，仍会感到在继续做大做强方面心有余而力不足。

发展中企业主要的问题不是出在产品上生产上，甚至不是出在科研上，而是出在市场营销上。

这是我们总体的感受和分析结论。

我们认为发展中企业要实现突破，除了在企业经营的其他方面充分准备外，还必须重视营销以及营销改革。

时代在进步，消费者在成熟，营销策略也在发展。

发展中企业要进一步成长，抛弃以下六个曾经是成功经验的营销观念是最关键的。

许多发展中企业思考的经营出发点都是自己的产品、产品所适应的消费者、产品需要的促销手段以及组合等等。

也就是说，他们的经营指导思想是以产品为导向的。

这种经营指导思想在短缺经济时代非常实用，然而现在每一个行业都已进入过剩经济时期，这就要求企业必须站在消费者的角度设身处地地去研究产品开发方向，根据消费者的现实需求和潜在需求去设计产品和包装产品，而不是拿着自己已有的产品去找消费者。

在媒体大肆宣扬、炒作中国经济已进入品牌经营的时代时，我们决不可沾沾自喜。

据了解，中国目前以上的发展中企业仍属典型的产品经营企业。

产品经营与品牌经营之间最大的差别在于：产品经营只立足于产品的实体功能，而品牌经营不但包含了有形产品的实体功能，而且包括了产品无形的品牌功能。

品牌最终传达给消费者的是一种生活方式和生活态度，消费者选择某一个品牌，实际上是选择了品牌中所传达的品牌文化以及品牌所倡导的生活态度。

虽然发展中的中小企业正是从产品经营中获得实惠，获得进一步发展的基础和机会，但我们不能被它所束缚，需要迅速转入品牌经营，从注重产品力的销售阶段到跨入品牌力和形象力的品牌营销阶段。

这对于任何一家发展中企业而言，都是一个无法避免的“坎”，跨过去了则海阔天空，跨不过去就有可能被残酷的竞争淘汰掉。

长期以来，我们企业接受的经营目标都是利润最大化—很多教科书上都也是这么写的。

那么这句话是否正确呢？其实，这句话误导了不少企业。

企业是应该关注短期经营和眼前利益，但这对于企业的长远经营则是一个非常大的误区。

最近几年中国知名的大企业短命的很多，中小企业就更不用说了，一年一大批。

相反，国外企业大多追求的是永续经营，提高市场占有率的意识要比赚取短期利润的意识强得多，结果企业越来越红火。

所以，尽管我们发展中的中小企业还很稚嫩，实力还很不够，还很缺乏发展所需要的资本，但是我们的视野却应该看远一些，以未来的眼光做现在的事情，始终把企业的可持续发展战略作为企业的头等经营目标来对待，企业才能勃发生机，而不至于杀鸡取卵，拔苗助长。