强化组织保障
1、加强组织领导
建立研究生导师立德树人领导机制。

成立研究生导师立德树人职责委员会，由学校主要领导担任主任，相关工作分管校领导担任副主任，研究生学院、学校办公室、纪委、党委组织部、党委宣传部、校工会、人事处、科技处、财务处和各培养单位等相关部门负责人担任委员。

研究生导师立德树人职责委员会负责全校及领导各单位研究生导师立德树人职责工作总体规划、制度建设、组织落实和检查通报工作。

研究生导师立德树人职责委员会可以召开听证会，组织听证。

建立“一岗双责”责任追究机制，各院系党政主要负责人承担本单位研究生导师立德树人职责的领导责任。

对研究生导师严重违反立德树人职责行为监管不力、拒不处分、拖延处分或推诿隐瞒，造成不良影响或严重后果的，要追究相关负责人的责任。

2、加强政策保障
加大研究生导师立德树人经费投入力度。

将立德树人建设经费纳入年度财务预算，确保研究生导师立德树人职责教育、宣传、考核、监督和奖惩等工作有序开展。

坚持新任研究生导师岗前培训制度和在任研究生导师定期培训制度，提升导师思想政治素质和业务能力。

积极组织研究生导师校内外交流与研讨，支持导师参加学术交流活动和行业企业实践，提升导师学术研究水平和研究生指导能力。

尊重和保障导师在研究生培养中的自主权，维护和规范导师在招生、培养、资助、学术评价等环节中的权利。

在涉及学位与研究生教育的重大改革中充分听取导师意见，保障导师的知情权、参与权、表达权、监督权，培养单位每学期召开一次导师座谈会，听取导师意见，提升导师工作满意度。

划拨专项经费用于研究生导师队伍建设，营造尊师重教的良好校园文化环境，为研究生导师创造良好的政策环境和工作条件，切实依法保障导师利益。