医院污水处理运营方案(1300m3/d)市南风环境设施管理2009年10月28日一、报价文件1.1 编制依据1）、《中华人民国环境保护法》；《中华人民国水污染防治法》；2）、《环境保护设施运营资质认可管理办法》；《省排污费征收使用管理办法》；3）、《省地方标准水污染物排放标准》（DB44/46-2001）；污水处理站所需要的药剂费。
4）、《环境监理实用手册》。
1.2 运营服务容及报价1.2.1 运营承包围1）、污水处理站设施操作及管理工作。
2）、污水处理站的设备日常保养及维护工作。
1.2.2 运营费用单价本项目污水的污水处理设施运营费用为：固定收费为65726.21元/月，折算收费为1.68元/吨。
具体计算方法参见运营费用单价概算表。
1.2.3 运营费用主要构成1）、污水处理站设施操作人员工资及管理费。
2）、污水处理站的设备日常保养及维护费用。
3）、污水处理站所需要的药剂费。
4）、污水处理站所需要的监测分析费。
1.2.4 其他约定1）、若污水排放指标超标，由此发生的罚款由运营单位负责；但由于进水水质太差，导致污水处理系统不能处理，而排放指标超标，由此发生的罚款需要排污单位负责。
2）、污水处理站所需水、电由排污单位提供。
3）、设备在日常保养和维修中单一零备件价格或单一材料价格在300元或300元以下的，由运营单位负责。
关键部件损坏超过300元或需要大修、设备正常报废的由排污单位负责。
4）、如因排污收费政策变化，双方可相应协商调整运营费用结算。
1.3、运营费用单价概算1.3.1、运营费用单价概算表1.3.2 计量收费依据1.3.2.1药剂价格：1.3.2.2 污水处理费：由于该污水处理站有医疗废水，故该废水处理费用比较稳定。
1.3.2.3医疗废水根据设计方案的进水水质报告及按照改造后的工艺要求，处理医疗废水需要投加二氧化氯（HCl及NaClO3产生二氧化氯）进行消毒处理。
根据实际废水浓度及设计参数，经计算及结合我方在医疗废水处理的实际经验，处理1吨医疗废水需要投加： HCl 0.25KG , NaClO3 0.1KG 。
费用为： HCl 0. 25KG×1.2元=0.3元， NaClO3 0.1KG×4.5元=0.45元，小计：C7=HCl 0.3元/吨 + NaClO3 0.45元/吨=0.75元/吨。
二、运营方案2.1、项目概述为了适应番禺区经济发展和群众保健的需要，番禺区政府拟在番禺中心城区南区建立一个面向全区，可提供全面连续的医疗、护理、预防保健和康复服务的现代化综合医院－番禺中心医院。
项目占地面积147042平方米，总建筑面积149731平方米，医院计划安排病床位1200个。
为了保护环境，执行环保部门的“三同时”的规定，番禺区中心医院拟建设一污水处理站对医院产生的污水进行治理达标排放，现特委托市南风环境设施管理对该医院的污水处理站进行运营管理方案，达到预处理标准后排放至前锋污水处理厂市政污水收集管道。
2.2、污水处理厂进水水量及水质番禺中心医院污水处理设计能力为1361m3/d。
实际处理量为800m3/d，故此设计方案需按1300m3/d计算，在进水泵前需要安装流量计，用来计算日常水量，这需要排污单位自行安装。
番禺中心医院污水处理服务围的污水主要为医疗废水和生活废水，污水浓度如下：根据甲方提供的资料，设计进水水质如下表3-1，表3－2，表3-3：表3-1 一般医疗废水进水水质表3-2 生活废水进水水质（上表中除pH值为无量纲外，其余数值单位均为mg/L）表3-3 放射性污染物各核素性能参数2.3、出水水质执行标准由于该院废水预处理后排入城市污水管道。
按照环保部门要求,出水指标按省地方标准《水污染物排放限值》（DB44/26-2001）以及《医疗机构污水排放标准》（GB18466-2005）, 番禺中心医院污水处理站排放水质如下,即如下表3-4及表3-5：2.4工艺流程：图1、非传染性废水工艺流程图图2、传染性废水工艺流程图2.5工艺流程图说明：2.5.1 废水处理部分2.5.1.1非传染性废水处理结合建设方提供的医院的实际情况，为使污水能达标排放，故采用一级强化处理+消毒工艺。
厨房废水在厨房排放口设一格网，先将固体杂物分离，然后进入隔油池进行除油沉渣，然后排到调节池。
医院排出的有放射性的废水先集中到衰变池，经过衰变期后进入综合废水调节池。
医院排出的非传染病区医疗废水先汇集到格栅井，经格栅除去较大的漂浮物及一些杂物，以保证后续处理构筑物的正常运行，接着污水自流入调节池。
经调节池调节水质水量后由污水提升泵提升入到物化反应池进行物化反应，在物化反应池中投加PAC和PAM对污水中的颗粒物进行絮凝反应，反应后出水进入沉淀池进行泥水分离，之后沉淀池上清液进入接触消毒池，在消毒池由二氧化氯发生装置对污水进行消毒处理，然后排放。
在沉淀池沉淀下来的污泥输送入污泥浓缩池，并往污泥池里投加漂白粉或石灰粉进行消毒，经过污泥池消化后的污泥由污泥泵抽往压滤机，压滤脱水后，泥饼外运按危险废物做特殊处置。
2.5.1.2传染性废水处理医院排出的传染病房废水单独处理，先收集到预消毒池，经过预消毒处理后进入SBR生化反应罐（SBR 为间歇式生化反应系统，特别适用于小水量的污水生化处理），生化处理后为保证出水细菌的达标，需要对出水进行消毒处理，消毒处理后的废水排入城市污水管道。
2.5.2 污泥处理部分系统所产生的污泥主要是格栅渣和生化后脱水污泥。
栅渣经收集后，用石灰消毒，最后至城市垃圾站集中处理。
2.6运营服务的优势：所谓环境保护设施运营是指具有独立法人资格的单位接受排污单位的委托进行环保设施专业化运行和经营或污染物处理。
2.6.1有利于提高环境保护效能从环境保护效能的角度分析，环保设施运营有如下优点：1）、有利于环保设施运行状况的监督2）、有利于提高环保设施运行管理水平3）、有利于发挥环境保护投资效益4）、有利于区域环境污染防治2.6.2 有利于排污单位的经营发展1）、为企业解除后顾之忧将污染源治理各方面的责任转移至环保设施运营公司，从而免除了因污染源治理不达标而承担的风险（超标排污费、事故排放等），污染源治理各方面的工作将由环保设施运营公司承担，从而能集中精力于企业的日常工作，为社会服务。
2）、为企业节省经费由环保设施运营公司运行的成本会低于企业自己运行的成本，使企业管理费用降低，提高企业经济效益。
2.7市南风环境设施管理实施环保设施运营的优势1）、环保设施运营模式的倡导者，全国最早从事环保设施运营的企业之一；2）、拥有国家环保总局颁发的环保设施运营资质证书；3）、拥有一批经验丰富、敬业爱岗的工程师、技师和操作工作，在生活污水处理、工业污水处理、市政垃圾填埋场、工业废弃处置、空气污染控制等方面，均有丰富的设备操作和保养经验；4）、强大的污染治理工程设计、施工力量作后盾；5）、完善的管理体系，具体如下图：2.8 南风的运营方案根据番禺中心医院污水处理系统的处理工艺，同时结合我公司的实际情况提出我公司的运营方案。
2.9 人员配置根据污水站运行的实际情况，将配置如下人员：（按24小时计）现场领班技术人员：1名操作技术工人：2名流动维修技术组：1组（机动）其中：1）工程技术人员负责整个污水站的工作，解决出现的工艺问题。
2）操作技术人员配合工程技术人员做好污水站的具体工作。
3）流动维修技术组负责大型、关键设备的维护保养工作和污水站的大修工作。
2.9.1 完善的管理制度1）岗位培训a．选择经验丰富、敬业爱岗的工程师、技师和操作工人b．进行系统的岗前培训c．实行持证上网制度d．定期考核和持续培训2）设备管理a．系统调查污水站所有设备、设施的运行状况b．建立设备、设施资料（已给甲方）c．制定设备、设施维修、保养制度，并严格执行，维持设备的最佳运行状态d．适当安排污水站大修，结合业主生产实际情况进行大修工作e．分解、细化各项工作3）消耗品管理a．详细统计消耗品的数量、型号、购买地点及方式等（现有甲方负责）b．及时购买、备存各类消耗品（现有甲方负责）c．密切注意消耗品市场行情（现有甲方负责）d．做好消耗品入出库管理工作（现有甲方负责）4）能耗管理a．按最佳工艺控制条件，合理利用各种能源（水、电、汽、气、油等）b．严格巡回检查制度，严禁跑、冒、滴、漏现象，严禁设备空载运转c．合理调度，使设备满负荷运转，节省能耗5）安全运行管理a．建立安全生产责任制，落实安全责任人b．实行安全生产检查制度，并严格执行c．做好劳保护具的发放和使用管理工作d．做好安全防护设施的管理工作e．持续进行安全生产培训工作2.9.2 调整最佳运行工况1）运行规律控制a．仔细观察分析、寻找出污水站的运行规律b．根据运行规律，合理安排各项工作，充分利用人力物力c．对异常现象做到早发现、早分析、早解决，并如实记录、及时反馈2）最佳工艺控制a．系统全国地比较、分析，找出适合本项目的最佳工艺控制条件b．不断优化最佳工艺条件c．对污水处理系统存在的缺点和不足尽量采取补救措施，提出整改建议3）监测分析a．制定完善的监测分析制度b．监测分析做到及时、准确、可靠、真正能指导实际操作c．如实记录、认真分析、发现问题要立即解决并及时反馈d、加强监测分析仪器设备、药品的使用和管理工作4）最低成本控制a．做好成本核算工作b．执行总量控制制度c．建立激励制度2.9.3理顺外部关系我公司是一家专业环保公司，有环保方面的各类专家，精通环保法律法规，经常参加环保部门举行的学术交流会，专业研究会，同他们进行过很多次交流和合作，具有良好的关系积累，熟悉环保部门的办事程序，能及时了解国家新出台的环保政策法规，为合理调度污水站的运营打下坚定基础。
2.9.4风险度评估以下从四个方面对我公司运营番禺中心医院污水处理系统作风险度评估。
1）人员我公司会配备一支专业运营队伍，他们经验丰富、精通专业知识、工作责任心强、能很好地完成污水站运营的各项工作。
同时由于我公司合理的福利待遇和激励机制，使工作人员有很强的积极性，充分发挥他们的聪明才智，从而使影响污水站运营的人的因素降到最低。
2）设备通过一系列完善的管理体系，在运营过程中，我们会使设备保持最佳运行状况，使污水处理系统连续、稳定、高效地运行，从而使影响污水站运营的设备的因素降到最低。
3）耗用品耗用品费用的高低直接反应污水站运营的技术和管理能力。
在我公司的完善管理体系下，各工作人员的积极配合，合理调控运行工况，在保证出水水质的前提下，尽可能降低各项耗用品，使运营成本尽量降低，从而使我公司的运营最具有竞争力。
4）突发事件在对待突发事件这个问题上，一方面加强管理，通过细致的工作，作好防措施，降低其危害性，另一方面，发挥我公司专家智能闭的作用，寻求其在规律性，减少突发事件的发生率，使突发事件的危害在可控制围，保证污水站运营的正常进行。