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== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 关于新生代企业家队伍建设问题的调研报告
8 月下旬，县委常委、统战部长罗小洪组织县工商联开展了新生代企
业家队伍建设问题的专题调研。

调研组实地察看了欧壹国际电子商务有限公司、福建金萃福珠宝发展有限公司、福建虎妈一家生态农业有限公司等企业，并召
开了新生代企业家座谈会。

座谈会上，新生代企业家们畅所欲言，介绍了个人和公司的成长历程与
发展前景，结合自身经历，畅谈了如何加强新生代企业家队伍建设问题，现将
调研情况报告如下：
民营经济是我县经济发展的重要组成部分。

随着时间推移，伴随改革开
放成长起来的“第一代民营企业家”大多已步入“退休”年龄，可以说，民营企业发展正面临企业转型期和领导更替期的双重挑战。

新生代企业家是杭商群
体中最具朝气、最富创新精神的一个群体，他们年纪轻、素质高、闯劲足，相
比老一辈企业家，对市场变幻的嗅觉更加敏锐，对新生事物的认知和接受也更
加迅速，上杭未来的发展，很大一部分担子在他们身上，新生代企业家将逐渐
成为经济社会发展的脊梁。

据不完全统计，我县新生代企业家人数约有 1500 人，主要从事建筑、电商、现代服务业、农业等行业。

一、新生代企业家队伍的主要特点
1.文化程度普遍较高，创新意识强
新生代企业家大都接受过高度教育。

和老一辈的企业家相比，新生代
企业家大多文化程度较高，创新精神较高，敢于突破传统，勇于接受新事物新
理念。

伴随着新生代企业家的文化教育程度的提高，对西方经济管理理论和中
国传统企业经营理念有着新的视野方向，新生代企业家不仅面向国内，还普遍
具有国际视野，善于把握时代发展的潮流，具备坚持“走出去”和“引进来”的战略思考眼光，更加注重企业文化建设。

2.政治参与积极性高
新生代企业家有较强的政治参与意识，我县担任人大代表、政协委员的
新生代企业家，他们思想开放，思维敏捷，价值观取向呈现追求社会地位、注
重财富本身的价值、扩大社会关系、追求社会影响、实现自身价值等多元特点。

3.讲究团队合作
新生代企业家普遍注重企业管理的团队建设，注重推广运用先进的管理
理念。

在新生代企业家经营的企业中，大都有抱团发展的想法，注重团队的力
量和集体的智慧，借助抱团来实现互惠互助共赢，真正成为实现追赶式发展的
新兴力量。

4.注重培训实效性
新生代企业家普遍对学习培训的内容和形式较为“挑剔”，比较注重学
习培训的实效性和针对性，与传统的课堂学习不同，新生代企业家更重视向实
践学、向他人学，因此他们比较注重人脉关系的积累与处理，善于利用各类社
会资源，注重在发展“朋友圈”的过程中加强沟通、交流、学习和历练。

二、新生代企业家培养过程中存在的困难和问题
1.实践经验普遍较为薄弱
尽管我县新生代企业家的文化层次和水平普遍较高，但在实际管理和经
营中，缺乏系统的实战锻炼，实践经验普遍较为薄弱；在战略思维、全局意识、统筹协调、科学发展等方面还缺乏独特的眼光；对国家的政策信息、经济形势、发展导向等的理解还不够透彻，缺乏足够的政策把握能力。

2.缺乏掌控全局的经验
新生代企业家在思维方式、行为方式上与父辈相比有很大不同，更喜欢
独立思考和从互联网上获取信息。

在创业过程中热衷于选择信息技术、互联网、生物科学、新材料等未来发展潜力较大的新兴产业，也愿意用互联网改造所传
承的传统产业。

但新生代企业家缺乏掌控全局的经验，在现实的企业经营管理
中不能有效地规避市场经济所带来的风险。

3.人脉关系还比较弱
对于大部分年轻的新生代企业家而言，目前迫切需要解决的问题还是企
业内部和外部的人脉关系处理。

有的新生代企业家刚从学校毕业就接管家族企业，他们的人际关系较弱，一般靠父辈留下来的经验和人际关系网络。

在拓展。