浅析企业行政管理论文
范文一：行政管理在企业制度中的作用
一、工商行政管理在现代企业制度建立过程中所发挥的作用研究
1.工商行政管理制度有利于企业人才队伍的建设
从生产要素的角度来分析，行政管理制度在企业现代化的进程中，处在十分重要的位置。
企业发展过程中的基本要素包含了三个层面，首先是作为劳动对象的生产资料，第二
是划分经济制度的劳动资料，最后是具有一定科技水平的劳动力。
在这些要素中间，劳动
力的要素是十分重要的，是首先要牌子第一位的。
在现代企业制度的建立和完善中，企业
的员工就是企业发展过程中最为重要的资源，他们自身的素质对于企业的发展有着决定性
的作用。
所以要想能够建立和发挥好现代企业企业制度的优势，就必须要提升企业领导和
员工的综合素质，这样才能够更好的促进企业的健康发展，使得企业能够依据现代企业制
度的各项要求开展工作。
我们在发展的过程中应该看到，我国现代企业制度中和欧美等发
达国家的现代企业制度有着一定的区别，主要体现在我国企业在发展过程中所面临的产业
结构和人口的城市化有着比较大的差别，也就是说我国的现代企业制度并不是在社会生产
力的基础上所发展起来的。
所以人的素质的提升以及教育水平的提升，都和现代企业制度
的发展密切相关，在实践中只有将教育做好，人的知识和文化水平才能够得到很好的提升，才也能更好的推动现代企业制度的建立和完善。
工商行政管理为企业的发展提出了比较高
的标准和要求，这要求企业在发展中必须要改变人员结构，引入专业人才，这样才能促进
自身综合竞争力的有效提升，也才能够适应社会经济发展对于企业的现实要求。
2.工商行政管理利于推动现代企业的科技发展
工商行政管理的现代化，对于现代企业的科技发展来讲，处在主动的地位。
这现有的
科学技术领域，自动化技术是推动产业发展和企业技术进步最为重要的技术，它可以很好
的提升企业的经济效益和生产能力。
伴随着社会的发展和进步，自动化技术在行政办公领
域得到了惊人的发展与应用，有效的实现了办公的自动化，促进了企业办公效益的有效提升。
后来计算机技术得到进一步的发展，使得电子邮件和一些更高水平的办公系统得到推
广和应用，这位现代企业的发展提供了更加强大的武器，给企业的发展开辟出了更加广阔
的空间。
3.在现代企业制度的完善过程中，行政管理制度能够很好的发挥出杠杆作用行政
管理制度对于保障现代企业的发展，促进社会的进步和发展都有着一定的积极作用。
同时
还表现在行政管理制度的制约作用方面，每当企业在发展的过程中，脱离现代轨道的时候，行政管理就会以现代化的自动手段来对企业开展约束。
另外一方面，量化的数据的作用能
够为企业的发展提供较为可靠的数据保障，计算机作为处理复杂数据的重要工具，为企业
的发展提供了较为强大的数据保障。
最后行政管理为企业制度的发展起到了开拓性的作用，它使得企业迈向快速发展的新台阶。
二、工商行政管理开展监督管理，为现代企业的制度的创造营造良好的环境
完善和发展现代企业制度，一方面需要企业自身的不断奋斗，另外也离不开良好的外
部环境。
工商行政管理机构的基本职能就是代表国家对市场的各项经济活动进行对市场经
济的各项活动进行监督和管理，以此来保障企业的各项合法的经营活动，维护好正常的市
场经济秩序。
所以在工作的过程中，首先要将企业的各项权利和责任落实到实处，保障企
业的健康发展，对于侵犯企业换权益的行为要进行查处，同时要抓紧落实国家的各项市场
经济制度，为企业的健康发展营造出比较好的环境，使得企业能够平等的享受国家的各项
权利。
其次在发展过程重要营造好企业发展的外部环境。
在建立现代企业制度的过程中，
工商行政管理机关要深入到企业进行调研和分析，并依据市场发展的实际情况对政策进行
及时的调整。
同时还要广泛深入的宣传有关的法律和法规政策，帮助企业依法进行生产经营，并注意发挥自身的潜能，提升企业发展的质量。
最后还要做好对于违章企业的查处。
工商行政管理的过程中要坚持预防为主的基本原则，帮助和引导企业端正自身的经营思想，健全各项法律法规制度，减少企业在管理中可能出现的一些漏洞，最终促使产品质量的有
效提升，这可以很好的降低企业违法违章行为的发生概率。
另外要将工作的重点放在转化
经营机制和自身的行为规范上，在调查企业的经济案件的时候，要慎重使用暂停银行支付
存款，暂扣物质，停业整顿以及吊销营业执照等一些强制性的措施。
工商行政部门要坚决
制止向企业进行乱摊派、乱收费的情况，提升工商行政部门在企业中的良好形象。
三、小结
工商行政管理要围绕建立现代企业制度，充分的发挥其职能和整体的功能，为现代企
业稳定的建立现代企业制度创造比较好的条件。
本文主要结合实践，分析探讨了工商行政
管理促进现代企业管理的理论依据，同时就工商行政管理在建立现代企业制度中的作用进
行了论述，最后就工商行政管理开展监督管理，为现代企业的制度的创造营造良好的环境
开展了分析，以期能够更好的促进现代企业制度的建立和完善。
范文二：企业行政管理效率的提高
一、企业营运管理效率不高原因分析
第一，人情面前没有关系就无力，中国的老传统，要看人面，这种思想根深蒂固影响
着千千万万的中国人，强烈的官僚主义思想让企业管理失去效率而企业活力也受到一定程
度的影响，企业员工也会变得消极，因此对整个企业的发展带来了很大的消极影响。
企业
的管理阶层应该是属于服务于企业员工的阶层，而很多企业则更注重管理二字，不良的工
作方式让企业效益一直无法提升。
第二，管理效率影响到营运效率，整体效率不高，很多企业的行政部门并没有具体的
实施方案策划，而是走一步是一步，这样的工作方式严重浪费了企业人力资源;更有甚者
企业内?a href='//' target='_blank'>咳嗽背鱿址渍???苏?嶙约旱乃嚼??械牟棵呕崂?霉?靖?璧娜??挠糜胨饺宋侍馍希?虼嗽斐闪艘幌盗械睦朔眩?跋斓狡笠档姆⒄埂?/p>
第三、企业的规章制度不完善，对于规章制度大部分的公司都是有制定的，但是很多
公司只是停留于表面，而没有实际的行动，而且很多公司的规章制度并不健全或者是没有
跟着企业的发展而有所变更。
制度的不完善容易导致企业工作人员产生歧义，不清楚该怎
么去实施，遇事无法以最快的速度解决，所以行政管理效率无法提升。
第四，缺乏高素质的管理人才，企业管理阶层的人员素质关系到管理的效率，部分企
业的管理人员不清楚企业的管理制度，遇事不管或者是不是该管的事情浪费时间去管，导
致人员、时间的浪费。
行政管理人员对整个企业的其他部门都应该的和平相处的，有写企
业的行政管理部门让其他部门不满意，导致其他部门听从行政部门的指挥，导致行政管理
无效，因此效率无法提升。
二、企业提高行政管理效率小建议
行政管理效率对于企业的重要性无可厚非，效率无法提升是每个企业的困惑，通过对
企业效率无法提升的原因分析本文提出以下几点建议：首先，每个企业应该拥有本企业特
有的管理模式，一个行政管理效率高的企业是能够让企业内部事情相连贯，能够对发生的
事情做出最快的反应;企业必须运用科学的方式对企业行政管理部门进行调整，建立起优
良的企业行政管理系统，将企业管理职能发挥的淋漓尽致。
其次，应该向优良企业学习，
引进他们的管理方式，目前较为科学的管理方法有成本考核、绩效评估和目标管理，企业
采用科学的管理方式可以让企业的成本估算、投入与产出是否平衡等发挥的更好，行政各
管理部门人员的责任感也会随之增加，从而提高整个行政部门的工作效率。
再者，一个健
全的企业规章制度是非常有必要的，只有通过加强行政管理部门的建设才能提高企业行政
管理效率，法律法规的制定可以让整个行政部门更好的运作从而提高企业刑侦管理效率，
企业有如下的工作应该完成，健全法律制度、行政部门管理制度、岗位责任制度等等一系
列有利于行政部门管理整个企业的工作制度，只有制度的制定才能让整个企业实现规范化，工作人员才有章可循，才能让工作效率提高。
最后，企业行政人员的素质是关键，要有高
的管理效率就应该有高素质的管理人员，一个管理人员的心理特征、个性、责任心、协调
性都与管理能力息息相关，要有很强的决策能力，面对突如其来的问题做到不慌张等等都
是管理人员是否优秀的评分点。
企业在聘用管理人员时应该细致，选择更适合的人员上岗，企业内部应该建立起一套完整的人员录用标准，才能保证工作人员整体素质，才有利于企
业长期稳定发展。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。