金川集团机械制造有限公司加工车间地震应急预案目录1、总则编制目的为了正确、有效、快速地应对和处置地震发生时造成的人员伤亡、设备、设施事故，最大限度地减少地震造成的人员伤害和设备损失，确保地震应急能够协调、高效和有序的进行，最大限度的保障员工生命和财产安全，结合机械制造公司加工车间（以下简称车间）的实际情况，制定本预案。
编制依据依据《中华人民共和国防震减灾法》、《国家突发公共事故总体应急预案》、《国家破坏性地震应急条例》和《金川集团有限公司重大灾害事故应急救援总预案》、《机械制造有限公司地震应急救援预案》等制定本预案。
工作原则与方针1.3.1 统一指挥。
在车间应急救援领导小组的统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。
1.3.2 分工负责。
车间应急救援领导小组要督促相关职能人员及应急救援人员按照统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。
适用范围本预案适用于车间范围内发生地震时的人员、设备、设施出现意外的预防和应急处置。
2、基本情况及组织机构领导机构2.1.1 车间成立应对和处置发生地震应急救援领导小组，领导小组办公室设在安全员办公室。
2.1.2 领导小组组长由车间主管全面工作的主任（吴学军）担任，副组长由党支部书记（王强）、副主任（陆斌）担任，小组成员由车间相关职能人员及各班组长（张培柱、高峰、陈晖、吴勇、罗辑、姚文杰、蔡兴永、刘淑芬、张培红）担任。
车间应对和处置发生地震时领导小组职责2.2.1领导车间在出现地震应急处理、事故抢险、设备设施恢复、应急救援、恢复生产等各项应急工作。
2.2.2组织研究决定重大应急决策和部署。
2.2.3下达应急指令(宣布进入、解除应急状态)。
处置地震发生所造成的人员伤亡、设备、设施损坏应急指挥小组职责2.3.1及时掌握地震造成的人员、设备、设施事故情况。
2.3.2落实领导小组下达的应急指令。
2.3.3及时协调解决应急过程中的重大问题。
应急领导小组成员主要职责2.4.1车间应急救援指挥小组是地震应急救援的指挥中心，车间应急救援指挥小组组长是事故处理的总指挥员，负责组织和协调人员救治、设备、设施的抢修维护及故障处理。
2.4.2 车间副主任负责指挥车间其余员工做好人员撤离等应急工作。
2.4.3 党支部书记、各班组长要组织应急救援抢险人员及时到位，保障在人员救治、设备、设施抢险过程中各种材料、物资运输的及时准确，要确保车间人员、电力系统处于可控状态。
应急示警方式和联系电话2.5.1示警方式：长鸣天车警示电铃示警。
车间主任：、；党支部书记：、；车间副主任：、；车间安全员：、；2.5.2相关指挥人员的通讯联络方式：吴学军：王强：陆斌：张培柱：高峰：陈晖：罗辑：姚文杰：蔡兴永：刘淑芬：张培红：吴勇：3、应急相应启动的等级标准按照地震发生的威胁和严重程度，地震应急响应预案等级分II、I两级标准，分别代表较重、严重。
II级响应等级当出现下列情况之一者，为II级预警：3.1.1发生地震，但没有人员伤亡时。
3.1.2发生地震，但基础设施没有被破坏时。
3.1.3发生地震，有人员受伤，但没有死亡；基础设施受到破坏，但破坏情况在可控范围时。
3.1.4 发生地震，基础设施被破坏，出现人员被掩埋，但能够在短时间内营救出来时。
I级响应等级当出现下列情况之一者，为I级预警：3.2.1发生地震，出现人员伤亡时。
3.2.2发生地震，基础设施被破坏损毁时。
3.2.3发生地震，出现人员死亡；基础设施受到破坏，破坏情况超出可控范围时。
3.2.4发生地震，基础设施被破坏，出现人员被掩埋，无法在短时间内营救出来时。
I级应急响应为最紧急响应，II级应急响应为较低级应急响应，I 级响应行动包含II级响应的所有内容。
4、应急响应II级应急响应当发布II级预警时，采取下列相应的应对措施：4.1.1车间应急救援指挥小组组长立即利用一切手段通知天车操作者，长鸣警示电铃。
4.1.2 车间应急救援指挥小组组长迅速赶往预先确定的人员集结地点，并在人员集结地点组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，并将有关情况向公司上级部门汇报，同时宣布启动II级应急预案。
4.1.3派专人立即切断通往车间作业现场的全部电源、水源，同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。
4.1.4在应急救援指挥小组的领导下，现场应急救援的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治并对伤者受伤部位进行妥善处置。
4.1.5维修人员由安全员、设备员、电气工程师、维修组长带队，在确保自身安全的前提下，负责对车间作业现场进行仔细的检查，确保车间作业现场无人员遗留。
4.1.6检查作业现场结束后，安全员、设备员、维修组长要立即封闭车间作业现场，利用一切手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清车间作业现场受损的实际情况以及汇报人及通信联络办法。
4.1.7车间应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长，车间应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。
4.1.8指挥小组应立即与上级部门进行沟通，请求上级部门派出车辆参与对伤者进行的紧急救治并妥善运送伤者前往急救中心，同时向集团公司急救中心请求支援。
4.1.9 车间必须储备的地震应急救援备品有：担架、急救箱、应急灯、手锯、绳索、气割装备等。
4.1.10 车间应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施应急救援工作。
I级应急响应当发布I级预警时，采取下列相应的应对措施：4.2.1车间应急救援指挥小组组长立即利用一切手段通知天车操作者，长鸣警示电铃。
4.2.2 车间应急救援指挥小组组长迅速赶往预先确定的人员集结地点，并在人员集结地点组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，并将有关情况向公司上级部门汇报，同时宣布启动I级应急预案。
4.2.3派专人立即切断通往车间作业现场的全部电源、水源，同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。
4.2.4在应急救援指挥小组的领导下，现场应急救援的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治并对伤者受伤部位进行妥善处置。
4.2.5维修人员由安全员、设备员、电气工程师、维修组长带队，在确保自身安全的前提下，负责对车间作业现场进行仔细的检查，确保车间作业现场无人员遗留。
4.2.6检查作业现场结束后，安全员、设备员、维修组长要立即封闭车间作业现场，利用一切手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清车间作业现场受损的实际情况以及汇报人及通信联络办法。
4.2.7车间应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长，车间应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。
4.2.8指挥小组应立即与上级部门进行沟通，请求上级部门派出车辆参与对伤者进行的紧急救治并妥善运送伤者前往急救中心，同时向集团公司急救中心请求支援。
4.2.9 车间必须储备的地震应急救援备品有：担架、急救箱、应急灯、手锯、绳索、气割装备等。
4.2.10 车间应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施应急救援工作。
5、应急启动信息发布应急预案启动后，党支部书记负责就事故发生过程、救援进度、救援结果等内容进行及时通报，使员工对地震所造成的人员伤亡、设备、设施损害情况有客观的认识和了解。
6、应急结束应急相应级别改变后，原应急响应自动转入新启动的应急响应。
根据事故应急救援结果，在接到公司应急救援指挥部的指令后，由公司应急救援指挥部发出通知宣告应急结束。
7、应急保障车间设备员、电气工程师、维修组长应积极上级主管部门进行沟通、协调，研究在可能出现地震而造成人员伤亡的安全重大问题，结合车间实际情况，制定并落实可能出现地震而造成人员伤亡的预防性措施、紧急控制措施和恢复措施，根据应急工作需要，建立和完善救援装备。
车间应成立应急指挥机构，保证救援装备始终处在随时可正常使用的状态。
指挥小组应掌握车间应急救援装备的储备情况。
车间应急救援指挥小组应完善车间应急机构主要人员名单，并确保名单中所有通讯方式的有效性。
各班组也应按照要求完善本班组人员名单表，保障发生地震时，本班组人员通讯联系的准确性。
车间应加强对防震、避震知识的宣传和教育，采用通俗易懂的方式宣传在地震发生后的正确处理方法和应对办法，提高车间员工的应对能力。
8、后期处置发生地震后，不同救援队伍之间要积极妥善处理各种救援功能的衔接与相互配合；相邻队伍之间要划分责任区边界，同时关注结合部；区块内各队伍之间要协调解决道路、电力、照明、有线电话、网络、水源等现场资源的共享或分配；各队伍之间保持联系，互通有无，互相支援，遇有危险时传递警报并共同防护。
协助上级指挥部门采取有效措施防止火灾发生，处置地震次生灾害事故，对处在灾区的易于发生次生灾害的设施采取紧急处置措施并加强监控；防止灾害扩展，减轻或消除污染危害，协调灾区易于发生次生灾害的地区、行业和设施采取紧急措施。
地震灾害事件的紧急处置工作完成；地震引发的次生灾害的后果基本消除；经过震情趋势判断，近期无发生较大地震的可能；灾区基本恢复正常社会秩序。
在达到上述条件后，由宣布灾区进入震后应急期的原机关宣布灾区震后应急期结束。
车间应急救援指挥小组应及时总结和分析应急救援工作中存在的问题和缺陷，进一步完善应急救援内容，改进事故抢险与紧急处置措施。
???9、附则本预案由车间应急救援指挥小组负责解释。
本预案自发布之日起实施。
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