2015年4月至12月全员营销激励办法
2015年全国房地产市场形势严峻，沈阳市场尤其是浑南区域市场受政策及市场形势影响，市场单盘销售量及销售价格均不乐观。

针对目前情况，按照公司总部《关于认真贯彻落实工作部署全面实现年度工作目标的通知》文件精神，为推进存量房源去化、全力以赴实现年度销售目标，公司特制定本项激励办法。

一、适用范围
公司本部全体员工、物业公司中层管理人员
二、产品资源
XX项目三期、一期二组团产品
三、活动时限
2015年4月1日至12月31日
四、全员营销激励方案
（一）员工绩效工资与全员营销任务额挂钩
公司全体员工在保障日常业务正常开展的前提下，充分利用现有资源扩大项目推广渠道，介绍客户到访并认购公司在售产品。

2015年度公司绩效工资与各部门全员营销任务额挂钩，各部门员工在4月至12月期间至少销售1套房源可享受绩效工资和首套购房奖励；若超额完成任务，可享受额外购房奖励。

（二）员工介绍购房奖励说明
公司员工介绍购房成交，按照购房套数累计进行计提奖励，其中三期洋房、一期二组团商业产品每套按2000元奖励、一期二组团住宅产品按每套1000元奖励，计提奖励最高封顶为1万元，可认定为员工介绍购房奖励，公司在年底一次性进行结算。

同时购房成交客户可享受一年物业费减免优惠。

（三）员工介绍客户认定办法
1、员工介绍客户必须在案场前台无来电来访登记；
2、在客户首次到访前，员工需提前到营销分管领导处做好客户登记；
3、客户首次到访必须由介绍员工本人陪同到场，并负责做好客户的产品介绍、签约指引等工作；
4、对于以不正规方式抢夺客户资源、扰乱公司全员营销秩序的的行为，一经发现，公司立即开除。

注：各部门年度销售总套数以2015年12月底统计数据为主。

五、其他事项
1.活动期间公司将定期对各部门销售套数进行汇总分析，并向公司领导及各部门负责人进行通报。

2.活动结束后，公司将根据各部门全员营销期间销售套数进行年度考核。

3.本办法实施期间销售业绩突出者，公司优先考虑晋级、晋职。

六、本办法自发布之日起执行。