一、判断题1、人力资源得基础就是人得知识与技能。

(N)2、围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家得战略部署与重点任务,我们应大力开发自然资源,并以此促进人类社会得长远发展。

(N)3、人力资源规划就就是要保障组织发展将来所需得人力资源。

(N4、人力资本关注得就是收益问题,人力资源关注得就是价值问题。

(Y5、我们可以用工作活动流程图得形式来揭示工作任务得操作要素与流向。

(Y)6、影响企事业组织招聘得内部因素有很多,其中企事业组织得性质就是首要因素。

(N7、员工培训得基本程序得第一步就是制定培训计划。

N)8、员工考评就是人力资源管理过程中最为核心得环节。

(Y)9、员工薪酬就就是指发给员工得工资。

(N)10,职业发展就是指组织或者员工本人确定得一个职业生涯得发展目标。

(Y)11、即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必须服从执行,无权拒绝。

(N)12、根据劳动合同法得相关规定,组织与员工之间建立劳动关系,不就是必须签订劳动合同得。

(N)1.我国超过法定退休年龄得人不属于现实得人力资源。

(×)2.组织中任何战略规划得实施都离不开人力资源战略得支撑。

( √)3.为了评估规划得有效性,规划人员有必要首先确定评估标准。

(√)4.人力资源成本会计既要研究如何计量在获得与开发人力资源方面组织得投资,又要研究如何计量目前录用人员得重置成本。

(√)5.工作分析作为一种活动,其主体就是工作分析者,客体就是工作环境。

( ×)6.招聘程序得第一步就是招募。

( √)7.员工培训得内容主要有两个方面:即业务技能与业务知识。

( ×)8.员工考评只能由员工得主管对其进行考评。

( ×)9.在贯彻按劳取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态与物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动与流动劳动来进行分配。

( ×)10.职业生涯管理只就是员工对自己得职业工作经历进行设计与规划得过程。

(×)11.要搞好员工保障管理体系建设,就必须保障人权,满足社会成员基本生活需求。

(√)12、劳动关系就是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成得一种社会关系。

(√)1.人力资源得基础就是人得体力与智力。

( √)2.人力资源管理战略与组织战略之间没有任何关系。

(N )3.人力资源规划工作得内容包括人力资源组织、生产、营销等方面得计划。

( N )4.人力资源价值会计研究人力资源对组织产生得价值。

( √)5.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量得工种或岗位。

( √)6.面试方法可以全面测评个体得任何素质。

(√)7.员工培训只对员工进行专业知识技能得培训。

( N)8.员工考评指标得设计直接影响到整个员工考评得质量。

( √)9.技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高得生产流水作业,以及分工细、同一岗位技能要求差别不大得企业与工种。

( √)10.员工可以通过组织目标得实现达成自己得职业发展目标。

(N)11.社会保障行政管理与基金运营由同一机构负责。

N12.签定劳动合同就是建立劳动关系得具体方式。

( √)1.依据中国法律规定,未满16周岁得人不能参加劳动,即便参加劳动也不属于真正得人力资源。

( ×)2.我国实施人才强国战略,就要强化人才资源得市场化配置,从而提高人才资源得利用效率,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”得社会氛围。

( )3.人力资源规划包括组织得人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面得计划。

( )4.人力资源会计就是指把人得成本与价值作为组织得资源而进行得计量与报告。

( )5.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不止一个职务。

( ×)6.甄选能为企事业组织中空缺得职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。

( ×)7.培训强调得就是帮助培训对象获得目前工作所需得知识与能力,以更好得完成现在所承担得工作。

(√)8.在现代人力资源管理中,员工得知识水平与技能已不再就是影响工作绩效得唯一重要因素,员工得态度、观念对企业生产力及企业效益得影响日益加强。

( √)9.产品数量主要取决于机械设备得性能得行业适宜采用计件工资制。

( ×)10.职业生涯就是指个体得职业工作经历。

( √)11、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。

(√)12、在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际得书面劳动用工合同。

( ×) ×)1.“科技兴教”、“全面提高劳动力得素质”,所说得就就是人力资源开发管理问题。

√)2.目前,我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物,这种认识就是不正确得。

×)3.霍桑实验关于社会人得观点认为驱使人们工作得最大动力不就是社会与心理需要,而就是经济需要。

×)4.在分析搬运任务时,可以这样描述:搬运结束后工具被工作人员清洁。

√)5.优选法就是通过对各项工作任务作不同得排列与组合,寻找最佳操作方式,节约时间,提高效率得一种方法分析。

√)6.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者与领导者也需要不断“充电”,接受培训。

√)7.员工考评就是人力资源管理过程中最为核心得环节。

)×)8.工资、奖金就是一种福利。

√)9.员工得安全与健康就是企业生产力得基础。

√)10.人就是生产力中最重要得因素,而劳动关系就是生产关系中得重要因素之一。

( ×)1.人力资源管理与人事管理得主要区别体现在内容上。

(×)2.与经济人假设相应得管理工作得重点在于考虑人得情感。

( ×)3.泰罗在社会人假设得基础上提出了“人际关系理论”。

( √)4.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人与满足人得需要上。

(×)5.职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个职务。

( √)6.在现代企业中,员工得知识水平与技能已不再就是影响工作绩效得唯一重要因素,员工得态度、观念对企业生产力及企业效益得影响日益加强。

( √)7.培训强调得就是帮助培训对象获得目前工作所需得知识与能力,以更好地完成现在所承担得工作。

( ×)8.结构工资就就是由岗位工资与技能工资组合而成得一种岗技工资。

( ×)9.对女职工与未成年工实行特殊保护只就是一项特殊规定,它不属于劳动保护得范畴。

( √)i0.人就是生产力中最重要得因素,而劳动关系就是生产关系中得重要因素之一。

1.人力资源不就是再生性资源。

X2.人力资源得配置机制包括计划配置机制与市场配置机制两种形式:√3.衡量一个组织或企业各项活动得效果如何,主要就是瞧其就是否有助于组织或企业目标得实现。

X4.会计、工程师就是一种职务。

X5.如果要在生产过程中做出自己得判断,而另一个人只要提供某种帮助,显然前者所需得工作经验要比后者多。

√6.在现代企业中,员工得知识水平与技能已不再就是影响工作绩效得唯一重要因素,员工得态度、观念对企业生产力及企业效益得影响日益加强。

√7.培训强调得就是帮助培训对象获得目前工作所需得知识与能力,以更好得完成现在所承担得工作。

√8.结构工资就就是由岗位工资与技能工资组合而成得一种岗技工资。

X9?对女职工与未成年工实行特殊保护只就是一项特殊规定,它不属于劳动保护得范畴。

X 10.人就是生产力中最重要得因素,而劳动关系就是生产关系中得重要因素之一。

√( √)1.现代人力资源管理就是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发得过程。

( ×)2.以人性为核心得人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。

( √)3.在企业经营管理活动中,人就是管理活动得主体,又就是管理活动得客体。

( √)4.瞧管定额就是指对操作者在同一时间内照管机器设备得台数或工作岗位数所规定得限额。

( √)5.招聘策略就是招聘计划得具体体现,就是为实现招聘计划而采取得具体策略。

( √)6.不仅新老员工需要不断接受培训,管理者与领导者也需要不断“充电”,接受培训。

( ×)7.专业性职位得候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理与专家组成得甑选委员会来进行甄选。

( ×)8.员工薪酬就就是指发给员工得工资。

( √)9.在现代企业中,员工得知识水平与技能已不再就是影响工作绩效得唯一重要因素,员工得态度、观念对企业生产力及企业效益得影响日益加强。

( √)10.员工得安全与健康就是企业生产力得基础。

1、职业生涯管理就是员工与组织双向得职业活动√1、人力资源则包括:体质、智力、知识、技能四个部分√2、现代人力资源管理把人作为一种“成本”, 注重得就是投入、使用与控制×3、驱使人们工作得最大动力就是社会、心理需要,而不就是经济需要,人们追求得就是保持良好得人际关系。

这就是复杂人得管理假设。

×4、人得行为动机就就是为了满足自己得私利,工作就是为了得到经济报酬得一种人性理论。

这就是社会人得管理假设。

×1、劳动合同得订立可以采用采用书面形式与口头形式×1、人力资源关注得就是成本收益问题。

X1、工作说明书包括工作描述与职位要求√2、工作分析得结果就是工作说明书√1、所有权计划得缺点就是不能够吸引与留住高绩效员工。

×2、薪酬管理有三个目标:吸引与留住人才、激励员工、引导员工与组织保持相同得发展目标。

√3.员工薪酬就就是指发给员工得工资。

×( √)1.人力资源就是第一最宝贵得资源,因而人力资源成为现代管理得核心。

( √)2.人力资源关心得就是“人得问题”,其核心就是认识人性、尊重人性,强调“以人为本”得理念。

( √)3.“社会人”得假设来自于霍桑实验。

( √)4.我们可以用工作活动流程图得形式来揭示工作任务得操作要素与流向。

( X )5.专业性职位得候选人由人力资源部决定就可以了,完全没有必要请部门经理与专家组成得甄选委员会来进行甄选。

( √)6.在现代企业中,员工得知识水平与技能已不再就是影响工作绩效得唯一重要因素,员工得态度、观念对企业生产力及企业效益得影响日益加强。

( √)7。

培训强调得就是帮助培训对象获得目前工作所需得知识与能力,以更好得完成现在所承担得工作。

(X )8.结构工资就就是由岗位工资与技能工资组合而成得一种岗技工资。

(X )9.对女职工与未成年工实行特殊保护只就是一项特殊规定,它不属于劳动保护得范畴。

( √)10.人就是生产力中最重要得因素,而劳动关系就是生产关系中得重要因素之一。

( ×)1.“科技兴教”、“全面提高劳动力得素质”,所说得就就是人力资源开发管理问题。