永清县中医医院五年发展规划
永清县中医医院五年发展规划
一、指导思想：
认真贯彻落实各项卫生工作方针、政策，运用科学的管理方法，深化医院改革，加强内涵建设，突出中医特色，科学合理地组织协调人力、物力、财力，创造良好的医院软硬件医疗服务环境，根据本院实际，按照“统筹规划、分步实施、突出重点、填平补齐”的原则，力争在本期内把我院建设成为管理科学、功能齐全、设备完备的具有鲜明中医特色的现代化中医医院。

二、目标任务：
近年来，由于众多因素的影响，我院各项工作处于低谷之中，因此抓好基础性工作仍是本期内重心工作，任务目标既着眼于眼前，又要考虑长远，使其切实可行。

（一）经济指标：
2007年全年完成业务收入420万元，以后每年增长20%，至2012年达到业务收入1000万元。

（二）工作量指标：
1、门诊人次：2007年完成1万余人次，以后每年递增20%，争取2012年达到3万人次。

2、住院人次：2007年完成1300余人次，以后每年递增20%，争取2012年完成住院人次3000人次。

3、手术人次：2007年完成360人次，以后每年递增20%，争取2012年完成人次900人次。

4、病床使用率：2007年病床使用率达66%，争取2012年达到80%以上。

（三）医疗质量指标：
1、入出院诊断符合率85%
2、危急重症病人抢救成功率70％以上；
3、手术感染率0.7%以下；
4、门诊住院病历书写合格率９５％。

（四）业务用房：在现有病房基础上，本期增加病房10间。

（五）技术队伍要求：本期内加大人才的引进和培训力度，争取做到人员结构合理、技术精良、配备到位。

人，卫技人员占全院职工总数的7０％以上。

（六）设备要求：按照“统筹规划、填平补齐”的原则，逐步增加以下设备：
１、检查设备：增加全自动生化分析仪一台，彩超一台，纤维胃镜一套，裂隙灯一台。

２、治疗设备：呼吸机二台,针灸治疗仪一台，骨科牵引床一台。

３、手术设备：多功能呼吸机一台，麻醉机两台，多功能监护仪一台，液压手术床两台。

课和考试考核。

三是在职教育与平时业务工作相结合，医院鼓励专升本、本升研的在职学习，并给其提供必要的条件，同时在临床工作中搞好业务查房，在查房中学习理论、操作和技能，并及时发现医疗中存在的问题，及时解决问题，提高疑难危急重症的处理能力，在实践中提高自己。

２、重视医疗文书质量。

医疗文书质量反映了一个医院的医疗水平，是考核医务人员和衡量医疗质量、管理质量的重要依据，我们要严格执行各级对医疗文书书写的要求，对住院病历和住院记录的书写，实行三级负责制，即住院医师、科主任（主治医师）、医务科三关审核把关。

住院病历归档合格率达到95％以上，消灭丙级病历。

门诊及医技、手术室等各种医疗文书由科主任把关，医务科定期审核，力求达到准确全面，符合标准要求。

３、提高诊疗水平。

在诊断方面要严格按照部颁标准和现行的通用教材来确定病名，明确诊断，并对危急重症、疑难死亡病案及时进行会诊、讨论，以进一步提高诊断技术水平，同时医院要求各科室之间密切配合，共同协作，使入出院诊断符合率达到85％以上。

在治疗方面，要注重突出中医特色，提高医疗质量和治疗水平，力争做到“以中为主、能中不西、先中后西、中西结合”，提高中医药使用率，创出我院的名牌。

４、抓好急诊科建设，提高医护人员的应急能力。

急诊科工作的好坏关系到医院的声誉，直接反映了一个医院的业务水平高低，我们不但要在业务学习、技术操作、应变能力、服务态度等方面下功夫，同时在救护车使用、应急医疗抢救设备的添置上进一步加强，对急诊科人员组织、管理、调配上进一步规范化、标准化，在条件允许的情况下，开展对痛证、热证、惊厥等运用中医药进行抢救治疗的临床研究。

５、进一步加强专科建设，增强专科的区域幅射力。

首先对我科传统专科巩固提高，在宣传、设备、人员培训等方面予以支持，使其再创辉煌。

其次在现有脑血管病专科和糖尿病专科的基础上，依据本身的条件，逐步增设更多特色科室，选派热爱本专业技术人员到上级医院进修学习，并在筹建中加大宣传力度，增加必要的设备，改善内部环境，力争在三到五年内成为医院的特色专科。

６、搞好药剂管理。

药品在整个医疗工作中占有重要的地位，我们应把好计划采购、入库验收保管、供应等环节。

计划采购是首要环节，就目前而言，由于资金紧张，要勤进少进，保证品种齐全，保证临床用药，降低库存。

保管是重要的一环，特别是中药饮片的保管，要防止虫蛀、霉乱变质，同时依据掌握的情况及时通报用药信息。

７、加强医技科室管理。

医技科室是医院现代化的象征，对临床治疗、科究教学起着很重要的作用。

首先要重视对医
技工作者的学习和培训，要求熟练掌握仪器的性能，加强保养，提高诊断水平；报告要求认真填写、准确无误；不断扩大检测项目，服务临床，同时医院在财力允许的情况下，加大设备投入，不断添置新设备。

８、护理工作。

要全面提高护理水平，认真落实责任制护理，加强基本理论、基本知识、基本操作的训练，严格执行“三查七对”等护理操作规程，把好护理文书书写关。

本期内有重点地选派优秀护士到上级医院进修学习，对全体护理人员进行全面的礼仪培训，以全面提高服务水平。

院感是医疗工作的中心环节，要搞好供应室各护理区的消毒隔离工作，杜绝院内交叉感染。

（五）加强后勤管理，服务临床一线
后勤工作一定要树立为临床一线服务的思想，行后人员要主动深入临床一线，发现并及时解决问题。

物资供应要做到计划采购，压低库存，节约使用。

水电管理严格执行医院的有关规定，水电费纳入医院成本核算中,同时对临时用工的管理，要遵纪守法，既维护其权益，又保证医院工作的正常开展。

四、前景分析：
我院通过全面实施五年发展规划，至2012年底，医院将发展成为一所基础设施完善、布局合理、环境优美、设备先进、医疗技术精湛、中医专科特色突出、人才荟萃、综合
竞争力强的二级甲等中医院。