项目部管理人员安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责围，对安全生产工作应负责任的制度。

项目部根据各个部门、各类人员的不同职责围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。

为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人负责，实现安全生产。

特制定本办法：
一、本办法依据"管生产，必须管安全"，"安全生产、人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。

对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核：
1、项目经理安全生产责任制季度考核表
2、项目副经理安全生产责任制季度考核表
3、项目技术负责人安全生产责任制季度考核表
4、项目安全员安全生产责任制季度考核表
5、项目施工员安全生产责任制季度考核表
6、项目质量员安全生产责任制季度考核表
7、项目材料员安全生产责任制季度考核表
8、项目资料员安全生产责任制季度考核表
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。

考核结果实行逐级审查，逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。

考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。

考核得分在70分及70 分以上者为合格，得分不足70 分的为不合格。

对被考核不合格者，由考核者根据情节轻重，参照公司有关规定，给予相应的经济处罚。

八、奖罚
1、年度每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。

2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。

到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款并提出警告处分。

第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

项目部项目经理安全生产责任制第季度考核表
项目部项目副经理安全生产责任制第季度考核表
项目部技术负责人安全生产责任制第季度考核表
项目部安全员安全生产责任制第季度考核表
项目部施工员安全生产责任制第季度考核表
项目部质量员安全生产责任制第季度考核表
项目部材料员安全生产责任制第季度考核表
目部
资料
员安
全生产责任制第季度考核表。