A.盈亏平衡分析
B.决策树分析
C.折中准则分析
D.悲观估计分析
E.最大后悔值最小化分析
正确答案:A
3.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____
A.管理环境
B.管理道德
C.管理方法
D.管理手段
正确答案:A
4.组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____
A.组织变革
B.组织整合
C.组织设计
D.组织沟通
4.社会外部环境对组织的作用（）
A.制约作用
B.决定性作用
C.推动作用
D.影响作用
正确答案:ACD
5.管理控制的特点有（）
A.目的性
B.整体性
C.动态性
D.人性
正确答案:ABCD
6.在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）
A.工作有序进行
B.员工有效率的工作
C.限制偏差的积累
D.适应环境的变化
C.德鲁特
D.西蒙
正确答案:D
9.作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____
A.解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
B.确立紧迫感、宣传远景、实施行动
C.组织反思、感知问题、实施行动
D.确立紧迫感、组织反思、实施行动
正确答案:A
10.作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____
正确答案:B
5.决策理论学派认为现实中的决策准则是____
A.最优原则
B.满意原则
C.效率原则
D.效益原则
正确答案:B
6.决定战略能力的四个标准是____
A.价值性、独特性、非模仿性、非替代性
B.独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
C.价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
D.价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
A.分权
B.授权
C.职权
D.集权
正确答案:B
14.在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____
A.责权对等原则
B.责任绝对性原则
C.统一指挥原则
D.指挥链原则
正确答案:B
15.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____
A.长远计划
B.战略计划
C.战术计划
D.短期计划
正确答案:B
16.计划功能的使命是使决策方案____。
A.整体化
B.稳定化
C.连续化
D.具体化
正确答案:D
17.管理的首要职能是____
A.决策
B.领导
C.组织
D.计划
正确答案:D
18.（）的管理原则是“集中政策，分散经营”
A.直线制
B.职能制
C.超事业部制
D.事业部制
正确答案:D
19.计划功能的使命是使决策方案（）
D.组织创新
E.组织规划
正确答案:ABC
10.从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）
A.明确了目标后调动起的潜在的积极性
B.成就感和满意感
C.可以实现人生价值
D.创新
正确答案:AB
11.作为一个管理者应具备的管理技能包括____
A.人际技能
B.沟通技能
C.概念技能
D.技术技能
E.领导技能
1.人性假设理论有（）
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
正确答案:ABCD
2.根据决策的后果不同，决策可以分为____
A.风险型决策
B.常规型决策
C.非常规型决策
D.确定型决策
E.非确定型决策
正确答案:ADE
3.组织变革的过程为（）
A.解冻
B.完成
C.改革
D.冻结
正确答案:ACD
A.整体化
B.稳定化
C.连续化
D.具体化
正确答案:D
20.在组织中参谋职权可分为____
A.建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
B.命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
C.命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
D.建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权
正确答案:A
二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
D.顾客部门化
正确答案:ABCD
18.受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）
A.矩阵式结构
B.扁平化结构
C.直线式结构
D.高耸式结构
正确答案:BD
19.战略计划通常包括____
A.组织宗旨
B.远景目标
C.战术规划
D.战略方案
E.具体目标
A.领导者
B.领导风格
C.领导水平
D.领导工作的情境
正确答案:ABD
15.管理的职能有哪些（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:ABCD
16.领导的素质包括（）
A.政治素质
B.指示素质
C.身心素质
D.能力素质
正确答案:ABCD
17.划分部门的方法包括（）
A.人数部门化
B.时间部门化
C.产品部门化
正确答案:C
7.判断集权与分权的标志是____
A.整个决策集中度、下属决策自由度、ห้องสมุดไป่ตู้层决策广度
B.不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C.整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
D.不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
正确答案:D
8.决策理论的创始人是（）
A.泰罗
B.法约尔
A.泰勒
B.法约尔
C.德鲁克
D.韦伯
正确答案:C
11.群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）
A.心理集结法
B.行为集结法
C.社会集结法
D.认知集结法
正确答案:B
12.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____
A.指挥链原则
B.权责对等原则
C.统一指挥原则
D.责任绝对性原则
正确答案:C
13.（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权
南开大学
《企业管理概论》在线作业
参考答案
20春学期《企业管理概论》在线作业-0002
试卷总分:100
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.计划与决策的关系十分密切，通常认为____
A.计划是决策的灵魂
B.决策是计划的灵魂
C.决策是计划的具体化
D.决策是计划的落实
正确答案:B
2.在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是____
正确答案:ACD
12.管理工作的两重性是指
A.科学性
B.丰富性
C.艺术性
D.严谨性
正确答案:AC
13.根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____
A.长期计划
B.指向性计划
C.战略计划
D.运营计划
E.战术计划
正确答案:CE
14.领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素
正确答案:CD
7.学习型组织的主要构成包括____
A.组织设计
B.组织文化
C.组织边界
D.信息共享
E.组织领导
正确答案:ABDE
8.组织授权的构成因素有____
A.分派职责
B.赋予职权
C.确立责任
D.收回职权
E.检查职权
正确答案:ABC
9.组织工作的基本内容有____
A.组织设计
B.组织运作
C.组织变革