行动决定结果读后感【篇一：读后感心态决定行动】心态决定一切尊敬的各位领导，各位评委，各位同事大家好！很高兴能有这次机会参加院里组织的演讲比赛。

我叫***，是外科病房的一名护士，我演讲的题目是“心态决定一切”。

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》中的“心态决定一切”后，使我深受启发，也让我从一个新的角度来审视保持一种积极心态的重要性。

面对工作的心态决定了我们在工作中如何对待工作，如何完成工作，如何更好的为病人服务让病人满意，为医院交出满意的结果。

在工作中，我们应该把工作当作是自己的事业而不是一种职业，以积极的心态在医院找到适合自己的位置，发挥自己的才能，创造更多的价值。

我们都知道再好的想法和构思，如果没有付诸行动的话，就无疑是纸上谈兵，根本无法得到想要的结果。

而良好的积极的心态则能指导行动的方向，使行动向完美的结果迈进。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就好高骛远，就对一些平常护理工作中琐碎的事情不屑一顾了。

我觉得对于自己的本职工作都必须踏踏实实的去完成，哪怕是给患者刮胡子剪指甲都应该认认真真的去完成，如果认真的去完成这些基础的生活护理，也会得到病人及家属对你意想不到的肯定。

如果连基础的护理工作都无法出色的完成，就更无从谈其他。

我觉得作为协和医院的一名护理人员，对医院应抱有一种信任感和归属感，也就是对工作认真负责的态度。

心态创造行动，行动创造结果。

心态的好坏更是成败的关键。

我们都知道日本人是非常敬业的，那是因为他们有好的心态，时时都抱着认真负责的态度对待工作。

我觉得自己现阶段要保持几种良好的心态。

一是要更快更好的适应新的工作环境，忠于本职工作，并在护理工作的点点滴滴中不断积累经验和教训。

二是保持学习的习惯和心态，只有不断的充实自己，扩展自己的知识面，才能更好的为病人服务，也才能跟上医院前进和发展的步伐。

三是要有一种团队合作的精神，同事间要互帮互助。

这段时间我也非常感谢科室领导和同事对我的帮助和指导，使我能更快的适应这里的工作环境。

四是要有坚持不懈的毅力和永不放弃的决心，如果在行动中半途而废，那结果就可想而知了。

很多时候是出身卑微的人是自己看低自己，人的相貌，家境等先天条件是没有办法改变的，但至少内心状态，精神意志完全可以自己控制的。

心态最终决定人生的高度。

世上没有绝对不好的事情，只有心态绝对不好的人。

如果连心态都不会调整，他们又怎么能处理比心态更为复杂的事情呢？无论做什么事一个人的态度非常重要，激情的投入工作，与麻木呆滞的工作，完全不同。

爱默生说;“一个朝着自己目标永远前进的人，整个世界都会给他让路”。

反之，失败不是因为我们自己不具备实力，而是我们易被环境左右，惯于附和缺乏主见心态不稳定，容易沮丧的缘故。

只要我们相信心态的力量，调整好心态勇敢的去面对生活中的不如意，不要气馁勇敢的走下去。

心态最终决定你所处的高度。

良好的心态能指导我们的行动，而行动又使我们达到有价值的结果。

正如书中所讲的卖报老汉，踏踏实实，一步一个脚印的走出自己的卖报之道是非常重要的。

作为一名外科病房的护士，在以后的工作中我要用积极认真的心态时刻要求自己，坚持不懈的努力工作，全心全意地为病人服务。

争做一名优秀的白衣天使。

为医院的发展做出自己的贡献。

我的演讲完了，谢谢大家！【篇二：思路决定方向行动决定结果】思路决定出路行动决定结果尊敬的各位领导、各位评委：大家好，我是来自集团总部演艺公司（电视文艺部）的孙斌。

今天我演讲的题目是：《思路决定出路行动决定结果》。

很荣幸今天能站在这里，和各位前辈、老师们一起抒发观点，交流思想，提高自己。

首先和大家分享一个小故事。

美国当代思想先锋,著名畅销书作家斯宾塞?约翰逊博士在《谁动了我的奶酪》一书中有这样一则寓言故事，有两只小老鼠和两个小矮人,当他们都发现奶酪忽然不见了的时候，两只小老鼠积极行动，很快就找到了新的、更多的奶酪；两个小矮人中的“唧唧”虽经过一阵犹豫，后来却及时行动也终于找到了新的奶酪；但两个小矮人中的“哼哼”却在总在思考奶酪是谁拿走的啊，为什么要拿走我的奶酪啊，迟迟不去寻找新的奶酪。

这则寓言故事告诉我们，老办法、旧观念不会帮助我们摆脱困境，唯有随时代的变化而变化，转变观念、解放思想,才会有全新的发现，才会找到全新的出路。

我们作为一名传媒人，更应走在时代的前端，解放思想，与时俱进。

用新思想引领新的征程，在新的起点铸造新辉煌。

转变思想不仅是时代的要求，更是受众给我们提出的新的要求。

现在，传媒行业的竞争越来越激烈，受众的需求不断增长。

这就更要求我们必须要解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，只有这样我们才能在竞争中立于不败之地。

问渠那得清如洗，为有源头活水来。

“开放办台，开门办台，开明办台，开心办台”，正是这新思想的注入，使我们的工作生机勃勃；正是这新思想的提出，将我们的思想与工作做了最好的结合；正是这新思想的应用，激发了我们每一 1平时的工作要求我们每个人都身兼数职，哪里需要就奔赴哪个岗位。

《将爱情进行到底》栏目在策划过程中，每个工作人员都要去倾听主人公的爱情故事，有时还要帮他们出谋划策，想几个浪漫的点子，让他们的故事变得更有观看性。

大家发现，慢慢的，办公室木讷的男同事也变浪漫了。

冬三九夏三伏，无论什么样的天气，我们都需要最少三天的节目外景拍摄。

周末、晚上加班是常事。

在我们办公室有一个小储藏间里面放着好几张充气床。

栏目、晚会后期制作需要通宵加班的时候，就把它拿出来摆在地上，困了，累了躺下睡会，起来接着干。

虽然工作很辛苦，但我们大家没有一句怨言。

当自己的作品完成后呈现在大家眼前的时候，大家不管熬了几个夜晚，带着黑眼圈多么的疲惫，我们的心里都会有一种说不出的成就感前几天的质量安全晚会是在工地上搭建的临时舞台，我记得那天阳光很强烈，白天就这样露天彩排，晒的人很没有精神，汗流浃背，但每个人却依然坚守在自己工作岗位。

大家蹲在一起吃工作餐时，还不忘来个合影照。

工作的忙碌与辛苦在我们眼里不算什么，精神的满足，心情的愉悦才是我们最珍惜的。

开心办台的理念在我们身上得到了最好的体现。

2当然工作中，光靠埋头苦干，闭门造车是做不出好节目的，我们还需要拓宽视野，加强学习。

为了更好的完成工作。

我们经常进行工作总结，互相指正，一起分析优秀作品，进行学习提升。

在整个节目的策划、录制、编辑过程中，我们都在互相学习，一同进步。

同时部室领导也尽一切可能为我们提供走出去的机会，去接触新的理念，学习新的技术，从而更好的运用到我们的栏目中去。

可以说，“开明办台”的理念落实到了我们工作的每一个细节。

在平时的工作生活中，“四开”办报办台的新思想为我们带来了太多太多，我们已经因它而转变了观念，改善了工作。

脚步达不到的地方，眼光可以达到；眼光达不到的地方，思想可以达到。

思路决定出路，行动决定结果，在今后的工作中，只要我们解放思想，更新观念，勤于学习，敢于转变，就一定能够引领传媒行业的发展，取得更大的成功！3【篇三：《要结果,不要理由》读后感】《要结果，不要理由》读后感读过《要结果，不要理由》一书后，我深受教育、启迪和鼓舞。

书中精辟地概括了24字战略：“决心第一，成败第二；速度第一，完善第二；结果第一，理由第二。

”书中科学地阐述了：你有1000个理由、你有10000个理由都不重要，重要的是要结果。

结果第一，理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。

如果不想做事的话，任何人都可以找出n个理由来不做，所以一旦决定，就不要没完没了地讨论，而是要建立必胜的信念和决心，坚决执行，做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，发展中的问题要在发展中解决。

《要结果，不要理由》还向我们揭示了优胜劣汰六项狼性原则，结果导向六大纲领，同时间接告诉我们“要结果不要理由”是指人的一种精神状态。

人的状态在竞技体育比赛中表现得至关重要，尤为关键！状态出成绩，金牌往往来源于状态！因此，我们必须强调：要结果不要理由！本书是锡恩公司总经理姜汝祥继《请给我结果》之后的又一本论著，更深一层地论证了一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。

执行是要结果而不是完成任务。

我们永远都要锁定结果这一目标，而不是任务这一程序。

执行就是8字方针：认真第一，聪明第二；16字原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复；24字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。

如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果。

“结果”意识是现代一种很重要的处事态度。

学过外语的人都知道记忆单词、背诵句型，都是比较枯燥的脑力活动。

大多数人在学生时代只是为了考试而学习外语，所以很多人外语都不怎么上心，学不好外语也都能找出一堆的理由。

但是试想一下，如果有人拿枪威胁你，逼你学会外语，你又会怎样学？要知道，那时候的你是没有任何退步和推脱的理由。

第二次世界大战的时候，有一队美国士兵要被派到德国去做间谍。

领队的长官告诉士兵们，送他们去的飞机只能在德国和俄国的边境附近把他们空投下去，因为那时候欧洲第二战场还没有开辟，盟军部队还不能接近德国领土。

但是这些士兵在出发前的一个月都还不会说德语，于是长官严肃地告诉他们：“这一个月里你们要学会德语，一个月之后出发，不论你们到时候学会没有，都得去。

”结果士兵们在一个月里日夜苦学，一个月后几乎人人都能说一口地道的德语，甚至连口音和语调都非常像德国人。

为什么他们能这么神速地学会德语？因为士兵们都知道，如果他们的德语学不像，一旦他们跳下飞机，德国人就会立刻把他们抓起来，他们就会没命了，那时候连说理由的机会都没有。

尽管很多人在学外语的时候，想着“苦读法”，想着“巧记法”，想着“速成法”，但是不管怎样都要得到一个结果——学会外语。

结果第一，理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切理由都不存在。

反过来讲，如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果。

你有1000个理由、10000个理由都不重要，重要的是结果。

因为企业是靠结果生存的，不可能靠理由生存。

没有结果，企业就不能生存是硬道理。

责任是通过对行动结果的奖惩建立起来的，要建立一种对事不对人的执行文化。

重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。

应该说，之前对于执行力的理解是肤浅的，认为只要把份内的工作或领导交办的事做完、不延误，就算是比较好的执行力了。

现在看来，按时做完工作，仅仅是执行力最基本的要求。

这里我想到一个关于责任心与执行力的故事：有个老木匠准备退休，他告诉老板说：要回家为妻儿建一座房子，与妻儿一起生活，享受天伦之乐，老板舍不得这个木匠，但没有强留，只是请木匠帮最后一次忙，建一座房子，老木匠答应了，但他心思已经离开了工作，在选料、用料、做工上不再认真，而是随便应付，做出来的结果就可想而知了。