现
代
物
流
储
配
方
案
设
计
与
执
行
队员：XXX XXX XXX
时间：XXX
目录
一、队员分工 (2)
二、货物组托示意图 (3)
三、货物存储图 (8)
四、订单有效性分析 (8)
五、问题订单的处理意见 (9)
六、库存分配计划表 (9)
七、拣货单（见附件2） (9)
八、出库组托示意图（简图） (10)
九、月台码放示意图 (10)
十、作业计划 (11)
十一、预算 (12)
十二、附件 (13)
一、队员分工
二、货物组托示意图
1、方便面（40箱）
用到两个托盘，每个托盘放20箱，其中商品摆放是一样的。

货物的组托图如下：
奇数俯视图 偶数俯视图
主视图
2、小黑子矿泉水（20箱）
用到一个托盘，第一层8箱，第二层8箱，第三层4箱.
奇数俯视图偶数俯视图
主视图
3、雀巢咖啡（30箱）
用到一个托盘，第一层放12箱，第二层放12箱，第三层放6箱.
奇数俯视图偶数俯视图
主视图
4、白雪签字笔（30箱）
用到一个托盘第一层放16箱第二层放14箱
奇数俯视图偶数俯视图
主视图
5、茶花水杯600ml （40箱）
要用两个托盘每个托盘放20箱托盘上的商品摆放一样奇数俯视图偶数俯视图
主视图
三、货物存储图
为了缩短操作时间和行走时间，以及方便货物的提取，提高工作效率，减少成本。

现对货架的货位进行统一的编码：
第一层货架上的货位编码依次为001、002、003、004.
第二层货架上的货位编码依次为005、006、007、008.
注明：将货物入库并打印出入库单（见附件3）
四、订单有效性分析
五、问题订单的处理意见
问题1：订单所需货物，库存没有
处理：通知客户无此货物，更换货物或延迟配送，等待该货物入库后发货
问题2：订单金额错误
处理：通知客户修改金额，重新下订单或确认后代为修改
问题3：订单所需货物数量大于库存量
处理：通知客户，客户可以选择本次作业不予配送该货物，下次一并配送；或者先按库存最大量配送，剩下数量下次配送补齐
六、库存分配计划表
七、拣货单（见附件2）
八、出库组托示意图（简图）
（康师傅方便面 20箱）（康师傅方便面 20箱）（白雪签字笔15箱）（白雪签字笔15箱）（茶花水杯 20箱）（茶花水杯10箱）
（小黑子矿泉水10箱）
（雀巢咖啡 30箱）
（小黑子矿泉水 25箱）
（茶花水杯 20箱）
九、月台码放示意图
十、作业计划
1、作业流程
设备租赁→入库数据→货架上架→入库单签署→出库组托→月台点拣→出库单签署
2、方案实施可能出现的问题及解决方法
十一、预算
十二、附件
1、外包委托书
致：
我队委托作为我队合法委托代理人，授权其代表我队进行设计工作。

该委托代理人的授权范围为代表我队与你方进行磋商，签署文件和处理活动有关的事务。

在整个过程中，该代理人的一切行为均代表本队，与本队的行为具有同等的法律效力，本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。

代理人无权转换代理权。

特此委托：
代理人姓名性别
年龄职务
2、拣货单
根据客户的订单，拣货顺序与货位顺序一致，方便拣货，减少迂回，有效缩短拣货路径。

出库时依据先进先出原则。

制定拣货单如下：
3、入库单。