（三）六和企业精神
• 点滴做起，追求完善 释义：
– 从点滴小事做起，扎扎实实。 – 做就做得最好，做不好不如不做。
（四）六和经营管理理念
• 以人为本，严格管理，服务领先、微利经营。 根植用户、溶入行业、共同发展。释义：
用户和员工，在任何时候都是六和最大的财富。 – 在生产经营领域，最严格的管理就是最好的管 理，严格管理出正气、出人才、出质量、出效 益、出安全。 – 把服务作为六和第一产品，竭尽全力帮助用户 实现养殖效益最大化。 – 通过服务，使企业深深植根于农村终端市场， 溶入行业，从而获得旺盛、持久的生命力和广 阔的发展空间。
3. 学
• 学是为了不断提升干的能力，以便为别人 创造更大的价值、带来更多的利益。 建设学习型组织，提供更好的学习环境和 条件 • 倡导和鼓励自我心智修炼和能力提升 在职读书、学习他人、反省总结自身；脱 职进修深造等。
4. 和
• 和是实践善、干、学的必然结果。只要在 善的基础上，通过实干、苦干为他人创造 价值、带来利益，就必会在企业内、外部 形成真诚合作与相互支持的关系状态，所 谓唯善呈和。 • “ 六和”
• 学习学习再学习， • 发展发展再发展。
（七）企业核心竞争能力 • 以产品竞争力为基础的养殖综合
服务的提供能力将是六和预混料
事业部的核心竞争能力
五、全面践行六和文化
• 强化危机与服务意识
– 危机是学习与发展的动力。
• 修心向善，提升能力
– 对照六和文化提出的标准要求和导向，全面修 炼和提升自我。
和发展的人们看齐。 – 端正主动、认真的工作态度，提高细致、准确 的工作能力。 – 全身心投入，是开发潜在创造力，创造最大工 作业绩的金钥匙。
（五）六和人品质修养
• • • • • • 做事先做人。 勇于承担责任。 勤奋、节俭。 利人利已。 成就自我，实践大我(我们)。 感恩他人，服务他人
（六）六和永恒的奋斗主题
（二）六和成功观
• 企业的成功，是不断给客户创造价值、带 来利益的积累。 • 六和事业的成功，取决于六和人的成功； • 六和人的成功，取决于客户(用户)的成功。
– 用户利益第一，为了用户经营企业。 – 真心付出，真诚服务，帮助用户提高养殖效益 和综合素质水平。 – 基于为当地创造财富和经济繁荣的心态设立 和经营企业。
一.六和标识
标志图案及其释义：
• 以标志中心元素——两个圆点为视觉中心，一重意念以圆 点与标志上方飞白组合成为中国文字“六”，塑造了六和 集团独具个性化的企业形象； 另一重意念是以圆点与标 志下方红色飞白组合，形似两个交臂拥抱的人，寓意六和 团结与协作的企业精神与企业文化。 第三重意念是把整 个标志设计为一张笑脸的抽象图案，传达六和集团以服务 为第一要旨，致力于用户满意的经营理念。 整个标志在设计手法上运用了中国书法中的飞白，兼 蓄了传统与现代相融的企业特性：黑与红的企业色定位， 含蓄而热情，既是六和集团稳健经营作风的传神演绎，也 蕴含了六和集团内敛的张力与激情。 六和集团企业标志 以红色为衬托形成了飞扬、跃动的设计风格，象征六和集 团与广大用户共同发展的火红未来。
– 和自己和员工和用户和供应商和同行和政府
三、企业经营理念
（一）企业观
• 微利经营，服务营销，近距离密集开发
•
•
简单化、专家化、合作化、市场化
平等、尊重、信任、宽容
（二）六和企业宗旨
• 养育人、创财富，促进社会文明进步。释义： – 通过不断提高产品质量和努力降低生产成 本来创造财富。 – 努力把有能力的用户和六和员工造就成为 富人，并大力开展培养培训工作，帮助提 升其素质和能力。 – 每一位六和人，都要努力创造超出个人所 得几倍以上价值的物质和精神财富。 – 六和通过养育人，创财富，推动社会经济 繁荣和文化进步。
四、企业发展理念
• 1. 以人才为中心，以发展为主题
• 2. 开放相融，合作发展
（一）六和人才观
• 人才标准： 德、才、能、拼。
– 坚信每一个人都具有无限的发展潜能，经过培训、开
发和个人积极、主动努力，都会成为人才。 – 学习书本，学习他人，不断反省，总结和超越自我。 – 尊重每个员工的个性，强调团体精神，提倡能力主义， 鼓励不断学习和创新。 – 压力催长，磨练成才。 – 剔除官本位，分工做事情，按能定权力，凭绩取报酬。 优胜劣汰，公司发展不等人。
• 就企业来说，相互之间的竞争，会更有效地逼促 双方提高自身，完善自身。 • 从社会利益角度看，企业之间的竞争，会创造更 好更多的社会财富，促进行业和社会经济的繁荣。 • 竞争是企业在社会经济繁荣目标下最好形式的合 作，不相信“商场如战场、竞争如战争”。 • 世界上，真正的也是唯一的竞争对手是自己。
2. 干
• 只有实干，才能为别人创造价值和带来利益， 才能把给别人创造价值、带来利益的善良愿 望变成现实。 • 在善的前提和基础上，六和文化就是干的文 化 • 淡化权力，强化能力；少管多理，少说多干 • 点滴做起，追求完善
2. 干
• 长处发挥，团队突进 • 形成做事专长和更大合力，把事业做得更 大更好。 • 工作要求：主动认真，细致准确；全身心 投入，创造性发挥 • 经营业绩和个人价值在干中得以实现 • 六和人也在实干中得以提升和成才。
二.六和文化理念
•
•
六和文化的形成和基本特征
六和核心价值观
– 和、善、干、学。其中，善是前提和基础，
干、学是达成善的过程和途径，和是结果。
1. 善
• 善，是一种心态、一份情感，不自私，能 时时处处为别人着想，做人做事以为别人 创造价值、带来利益为出发点，这就是善。
• 所有产品市场开发都坚持用户价值（利益） 最大化。
（三）六和质量观
• 质量是六和人的品格和自尊。
• 产品质量取决于工作质量；工作质量取决
于人的质量。
• 永远根据用户利益需求确定一切工作的质
量标准。
（四）六和人工作要求：
• • • • 认同、接受、重塑、发挥。 主动、认真、细致、准确。 全身心投入、创造性发挥。 认同、接受六和文化、六和管理。
– 重塑自我，向那些时时走在六和前面，牵动六
• 主• • •
养育人、创财富，促进社会文明进步 六和情系父老乡亲 凝聚共识,策略发展,共创未来 打造三高团队（高素质.高标准. 高绩效) 用心经营，真诚服务。 盛世中国，四海六和
–
（五）六和企业价值观
• 社会价值，是企业生存与发展的最高价值。 释义：
– 企业只有自觉把自身利益与社会利益紧密结合
在一起，才能更好更快地生存与发展。
– 企业的利润：是企业服务与贡献于社会之后的
合理回报。
– 积极赞助教育、科技等公益事业。
（六）六和市场竞争观
• 欢迎竞争，在竞争中实现共同发展和提高。 释义：