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销售人员业务提
成制度
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销售人员业务提成制度
一、为了提高公司销售人员的工作积极性，扩大销售额，特制定本制度。

二、适用对象本制度适用于公司各区域销售总监。

三、提成比例及计算方法
1.各区域销售总监按照销售额2%的比例提成。

其中销售额指实际完成送货并回收款项的销售额。

2.销售提成=销售额*2%
四、提成计算周期
1.第一个提成计算周期为XXXX年3月至XXXX年9月。

2.期满后公司有权根据实际情况调整提成比例、基数和提成计算周期。

五、提成的发放
1.提成计算周期满后，由财务部门根据各区域销售情况计算销售人员提成，经销售人员签字确认后一周内安排发放。

销售提成属于员工工资的组成部分，公司需要按法律规定代扣代缴个人所得税。

2.销售人员与新经销商签订合作协议，按公司《合同管理制度》执行。

经销商确认订单后，需与财务部配合货款催收事宜，确保款到发货。

未收货款的销售额不包含在计算销售提成的基数内。

六、几点说明
1.销售人员产生的差旅费按照公司《差旅费报销管理制度》执行。

2.销售人员需完成并提供的资料：与客户签订正式的合作协议、销售订单、收集送货完成后经客户签字确认的供货单或送货单。

3.已经销售的货物产生退货的，若退货日期为销售提成结算日之前，则直接扣减该销售人员负责区域的总销售额；若退货日期为销售提成结算日之后，则从该销售人员负责区域下一个销售提成结算周期总销售额中扣减。

4.销售人员负责的区域客户与公司合作产生纠纷并直接导致公司承担损失时，暂停发放提成，待公司给出处理意见后，恢复提成的发放。

5.销售人员有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为的，未发放的提成不予发放。

6.销售人员在未满提成计算周期内离职的，该周期内的销售提成不予发放。

七、本制度于XXXX年3月1日开始执行。