存在的问题 六、自来水工程有限责任公司执行力问题提升的对策 七、结论
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一、研究的背景和意义
➢ 在日趋激烈的市场竞争环境里，执行力已经成为 一个企业成败的重要因素。
➢ 企业的发展离不开组织执行力，组织执行力的强 弱直接决定了企业战略的实现程度、实现速度和 调整速度。
➢ 执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执 行力如何，将决定企业的兴衰。
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二、研究内容与方法
以清远市自来水工程有限责任公司为研 究对象
本文运用内容分析法和抽样调查法
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内容分析法
对清远市自来水工程有限责任公司管理 层与员工的执行力所存在的问题进行分 析，使得公司各个阶层的人员充分意识 自身问题所在，从而认识到执行力的重 要性。
5Hale Waihona Puke 15二、研究内容与方法清远市自来水工程有限责任公司 执行力问题提升的研究
指 导 老 师：赵鑫
学位申请人：邹扬阳
专
业：工商管理
华南理工大学网络教育学院学士学位论文答辩 2011年6月19日
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论文大纲
一、研究的背景和意义 二、研究内容方法 三、执行力的相关理论 四、自来水工程有限责任公司执行力的现状分析 五、自来水工程有限责任公司管理层与员工的执行力
观念没有深入到企业各个层级。 第四，责任意识不强。 第五，员工素质问题。
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六、公司执行力问题提升的对策
➢ 建立明确的目标 ➢ 领导要做好执行力的第一人 ➢ 建立完善的执行制度 ➢ 任用会执行的人员
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结论
1.战略与执行就好比是理论与实践的关系， 理论给予实践方向性指导，而实践可以用 来检验和修正理论。
2.执行力关键是要在工作中实践好“严肃、 踏实、快速、创新”四个要求。
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恳请各位老师批评与指正！
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现问题，找出解决企业执行难的问题关 键 将企业高管从复杂的小事中解脱出来 促进组织内部的平等和团结
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四、自来水工程有限责任公司执行力的现状分析
公司人员组织架构图：
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五、公司管理层与员工的执行力存在的问题
第一，执行的力度不强。 第二，执行的深度不够，具体表现在持
久性不够。 第三，执行广度不到位，这种执行力的
以清远市自来水工程有限责任公司为研 究对象
本文运用内容分析法和抽样调查法
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抽样调查法
对清远市自来水工程有限责任公司管理 层与员工的执行力提升进行对策研究， 使得企业、企业管理人员与企业员工的 执行力一起提高。
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三、执行力的相关理论
1.执行力是什么？ 2.执行力的重要性？
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执行力，指的是贯彻战略意图，完 成预定目标的操作能力。执行力是 把企业战略、规划转化成为效益、 成果的关键。
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三、执行力的相关理论
1.执行力是什么？ 2.执行力的重要性？
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执行力的重要性
企业生存发展的必要条件 决定企业成败的最重要因素 企业创造实质的价值的前提条件 有利于企业管理者自己从日常工作中发