关于研发以及质检人员的有关规定劳资调整及有关说明一、新车间员工依然有三个月试用期，但试用期工资参照正式员工工资标准。

原因有二：一是近期人员招聘有一定难度，二是二车间劳动强度较大。

希望老车间员工理解。

二、从六月份开始，车间主管和朱少龙纳入责任目标管理，实行固定责任工资，不再进行考勤，但同时不再享受每月四天法定休息日，不享受加班津贴。

三、关于法定休息日的说明：本公司实行每月26工作日，相当于每月休4天，根据国家对生产性企业的有关规定，以及本企业的实际，每月的4个休息日实行自愿和轮休制，放弃休息的，一律按加班计算报酬，轮休的，要提前两天向主管说明以便安排。

四、关于责任管理：1、责任管理是企业对某些管理岗位或工种的一种管理方式，前提是有明确的岗位责任及目标，以及相应的奖惩制度。

适于工作时间弹性较大、工作性质较复杂、用考勤限制无法达到责任目标的情况。

2、责任管理要求员工具有高度的工作的责任心和主动性。

马增欣 2004-6-7日近期工作纲要一、车间生产（厂长）：1、进一步强化管理，稳定生产工艺。

2、在稳定工艺的前提下，工作重点逐渐转移到劳动纪律、技术技能、安全管理上来。

3、一个月内，完成下列工作：*内部安全培训与整改：制定切实可行的事故预防、救援预案，包括人身及水电安全、消防安全、事故救援等。

*全员进行在岗安全教育，具备基本的消防安全、电器及机械安全以及危险品防火防爆安全、劳动保护、事故处理等常识。

*全员达成共识：严格操作规程、严格劳动纪律，第一目的是安全，次要目的才是效益。

*学习国家有关技术技能等级标准，使各工种明白自己起码应该达到的技术水平，明确自己的学习目标。

*配备专业的仓管及物品储放监督人员，强化化学品安全管理。

*建立完整的质量控制程序及方法。

*成立专门的机电维修班组。

*加强监督及责任管理，严格执行工艺操作、劳动纪律及奖罚制度。

*建立可行的竞争上岗制度。

*加快技术储备人才培训，准备新车间、新产品的开工。

二、研发与质控（暂由经理负责）：1、质控：质控要完成以下任务：（1）全部原材料的分析检测：现有原材料的分析方法暂由经理提供，一个月内建立完毕。

（2）工艺过程的在线分析：根据工艺要求，简化控制指标，使在线检测方法达到简单、快速、准确。

现有产品的在线分析已基本完成，出现意外情况时，应核查、纠正。

（3）产品质量检测：06每小批一检，碱式碳酸铜出厂前检验。

（4）协助研发人员进行分析检测。

目前的工作有，探明06烷基化物组分个数以及06中间体的隐含物质；协助06系列产品研发的分析检测；准备新开课题“核酸”组成的定量监测。

（5）管理：*吴树峰尽快掌握GC、HPLC以及化学分析的基本方法及操作，掌握质量控制的管理程序，制定相应的规程、规章与制度。

*王木松、朱少龙尽快向吴树峰“移交”全部分析检测内容及方法。

*化学分析人员暂定为江，尽快达到标准的初级化学分析人员的技术水平。

*从现有人员中选拔或重新招聘仪器分析操作员，进行GC、HPLC的日常操作与维护。

*尽快建立软硬件技术支持，包括仪器维修、零配件供应、技术协作、咨询与培训。

*成立由吴树峰负责的质检中心，下属化学分析、仪器分析各一人。

*此间，朱少龙通力协助。

2、研发（D&P）：(1)研发工作暂时由经理本人负责，朱少龙协助管理实施。

预期的结构是建立一个开发组（Development）和一个工艺组(Process)。

(2)开发组（Development）：侧重于研究和小试，探索性较强；工艺组(Process)侧重于放大、中试、试生产、生产监控以及生产工艺改进。

(3)当前的任务是，朱少龙负责与严春梅组成一组（简称P组），完成现有工艺的稳定化、改进、遗留问题的探讨、同系物的合成等，以及以前进行的一系列课题。

协助质检、巫海燕组的工作。

暂时不开新课题。

(4)巫海燕负责与吴树雄组成一组（简称D组），尽快熟悉实验室工作环境、熟悉车间各单元设备及反应条件，回顾已掌握的专业知识与技能，进入工作状态。

(5)D组准备新开课题“酵母提取复合核苷酸的工艺研究”，开题程序为：资料调研—工艺路线比较选择确定---各步骤难点及解决方案—可行性报告---硬件准备—实施，技术难点主要有“细胞破壁—酶法、机械法、化学法的比较”“核酸水解—酶法、化学法的比较”“产品脱臭”等。

重点考虑工业化的可行性。

总研究周期不超过3个月。

研究后期P组参与，进行工业化试验。

(6)D组资料主要来源于学术文献和中外应用及专利文献，负责人应在尽短时间内掌握资料的网络搜寻技巧，主要包括中国专利数据库、世界专利数据库、万方数字化期刊系统的中英文检索，以及当地情报资源和技术支持，包括省科技文献情报中心、中科院福建物构所情报中心、省图书馆、福大图书馆及化学化工学院情报中心等。

(7)P组资料主要来源于网络，关于同类产品的技术工艺动态、成本价格等行情，以及工艺设备状况，负责人应在尽短时间内掌握国内化学化工、生物制药、食品及饲料添加剂等领域的官方、门户、专业、厂家等网站的搜索技巧，学会搜集整理和分析判断产品、设备、工艺过程的技术与商业动态，由此制定项目可行性分析报告。

3、实验室管理与建设：（1）实验室暂时由巫海燕协助经理管理，朱少龙、吴树峰协同进行。

包括实验室的安全、纪律、各项规章制度、人员录用辞退与考核等等的制定与实施。

（2）实验室硬件条件需要改善，现有四间实验室，向阳两间分别作为仪器分析室和化学分析室，同时作为分析记录室。

另两间作为研发室，但研发人员没有记录室，需要协商解决。

（3）研发室内的大宗药品考虑转移，小试反应釜、大小试高压釜转移到新车间适当位置。

同时改造通风条件，以利于大家的身体健康。

三、采购：（1）在新任仓管到任前，要合理计划合理安排工作，谨防忙中出乱。

（2）尽快掌握原材料及设备等的技术及行情网络搜索技巧。

（3）在尽短的时间内掌握必需的化学品知识。

（4）学习新合同法，产品质量法、消费者权益保护法等，掌握商业供销订货合同的订立原则。

（5）合理计划，精于判断，勤于督促，要求下批原材料在生产需要前一周到厂，以保证足够的质检时间。

四、机电班：2、鉴于机械与电器设备维修与养护繁琐，各车间班组缺乏专业维修人员，不安全因素越来越多，初步有成立机电班的构想，主要由机械师和电工组成，具体职能另议。

人员准备如下：王木松完成分析移交后进入新车间，待掌握新车间工艺及班组管理后临时代理班长，张发珍抽出负责机电班。

五、员工生活：3、员工生活将由厂长、出纳、仓管等多人分工管理，尽可能做到有序、充实、健康。

4、员工年度健康体检时间基本已到，加上新员工进厂，近日内组织轮流体检。

5、对住宿进行合理调整，同时增加员工学习和娱乐条件。

6、厨师按照既定制度操作，夏天特别强调饮食卫生。

及时了解市面上流行性疾病状况，提早预防。

做好车间一线员工饮水、夜班员工宵夜工作。

就餐人员增加，劳动强度增大，本公司有员工义务协助厨师工作的良好传统，希望大家保持，在工作之余协助大姐做些简单的准备工作以减轻其劳动负担。

必要时招聘临时帮工。

需要添置、更换的器具及时列单采购。

特别强调厨师在病事假时，应安排好代工，或者亲友、或者本厂女工，不再让员工吃外面不卫生的盒饭快餐洗锅水。

7、除办公室外，公司内每寸土地对内部员工来说都是公共场所，提醒有男女及以上关系的员工注意。

8、厂区内乱丢烟头的现象一直存在，一经发现，严厉查处。

9、因近期生产忙乱，原定的“员工轮流过集体娱乐生活”的规定没有组织实施，在此重申。

10、本公司欢迎、支持一切改善员工生活及娱乐的合理化建议。

望踊跃提议。

永泰深纳生物公司员工手册目录第一章总则第二章劳资制度第三章考勤制度第四章车间劳动纪律第五章交接班制度第六章生产计录规程第七章防火与安全规范第八章劳动保护与卫生第九章环境保护与卫生规范第十章宿舍管理制度第十一章膳食制度第十二章仓管员守则第十三章门卫职责第十四章质检员守则第十五章研发人员守则第十六章机械师职责第十七章电工职责第十八章车间员工岗位职责第十九章化学危险品安全操作规程第二十章计量规范第二十一章离心过滤规程第二十二章物料转移规范第二十三章真空系统一操作规范第二十四章真空系统二操作规范第二十五章热载体炉及加热系统操作规范第二十六章循环水系统操作规范第二十七章高压釜操作及安全规范第二十八章干燥机规程第一章总则永泰深纳生物工程有限公司，是一家股份制高技术企业，致力于生物活性物质，特别是生物营养素及新生化制品的研发与生产，技术水平必需保持在国际相关领域的前沿。

公司崇尚科技、诚信，崇尚公正、文明，崇尚活力、高效。

年轻的公司，年轻的你，希望你与她一起成长、强大。

员工在公司的基本守则：一、维护企业形象与声誉；二、敬业，诚信，文明；三、遵纪守法，好学上进；四、团结他人，精诚合作。

第二章劳资制度按劳取酬，多劳多得。

劳，是指体力、脑力、责任、风险的总和。

公司根据国家相关法律法规，结合本地本行业实际情况，制定该制度。

一、录用：公司员工全部从社会公开招聘，不接受亲友及在职员工推荐。

具体岗位对人员的条件要求及人数，由厂长提议，经理审议。

二、试用：员工入厂统一实行三个月试用期（特殊人才除外），试用期内只发基本工资，保健费与奖励工资，没有岗位津贴。

试用期的员工可以辞职，公司可以辞退，无需明确理由。

辞退时，按其实际工作天数计算工资。

三、聘用：试用期满，双方协商，签定劳动合同，转为正式员工；劳动合用有效期为一年。

四、工作时间：实行八个小时工作制，每月26个工作日为满勤。

五、工资：员工工资由基本工资、岗位工资、奖励工资三部份组成，另按行业规定发放保健费。

“基本工资”统一为250元；“岗位工资”在各岗位职责中确定；“保健费”只适应接触化学品的员工，每月固定为50元。

以上三项实际发放数按考勤系数计算，考勤系数等于实际考勤天数除以26天。

六、奖励工资：取决于企业经营状况，特别是全体员工的整体工作表现，其基础数额由经理决定；计算方法取决于工作分，工作分满分为10分，是各班班长给员工的评分乘以值班厂长给各班的评分/10。

员工违规与责任事故罚分在各规章制度中确定。

奖励工资的计算公式为：奖励工资=基础数额×（∑工作分÷10÷26）七、加班工资：每工作日加班在2小时以上的部份，以及国家规定的节假日，基本工资及岗位工资统一按2倍简化计算。

八、辞职与辞退：有正当理由员工辞职或公司辞退，在半个月之前提出。

九、自动离职：各规章中规定的员工严重违章的情况发生时，视为员工自动离职，自动离职的不结算工资。

十、社会保险：员工在公司工作满一年，双方续签劳动合同后，公司为其代办社会保险。

十一、劳动保险：公司为正式员工统一办理劳动保险。

十二、员工教育：公司鼓励员工在职修学，必要时可以在职合同委培。

具体办法另行规定。