月份：月被考核人姓名：
指标名称
权重
扣分标准
考评单位
考核得分
遵守会计法、Байду номын сангаас司会计制度
5
由于不遵守制度出现失误和无序一次扣2.5分，依次扣完为止
总经理
每月与销售部核对一次应收账款余额，并书面向总经理报告
10
未核对销售应收账款或未书面向总经理报告一次扣5分，依次扣完为止
销售部
每季度清理一次呆、坏账数据，并提出处理意见，书面报总经理
10
未清理呆、坏账数据或未书面向总经理报告一次扣5分，依次扣完为止
总经理
编制公司税费规划，利润计划等财务规划或者融资建议权，为总经理提供决策支持
10
没有定期及时、真实地向上级领导提供支持决策的财务分析报告
总经理
公司各部门的费用报销票据审核
10
未进行审核出现失误一次扣2分，依次扣完为止
总经理
根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符
5
出现异常不报告或者不协助出纳开具销售发票一次扣2.5分，依次扣完为止
总经理
劳动纪律
5
违反公司劳动纪律一次扣2.5分
综合部
服从公司领导，完成总经理交办的其他任务
10
不服从安排，一次扣2分，依次扣完为止
总经理
合计
100
实得分
总经理：综合部：销售部：
10
出现一次失误扣2分，依次扣完为止
总经理
账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时
10
出现一次失误扣2分，依次扣完为止
总经理
公司税金月清月结和税金的交纳
10
出现失误，一次扣完
总经理
液氨、氨水销售日记账的记录
5
出现失误一次扣2.5分，依次扣完为止
总经理
财务异常情况汇报并提出解决方案，协助出纳开具销售发票